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關于LED照明經銷商管理的“三點”心得分享

2015-02-09 作者: 來源:互聯網 網友評論: 0

摘要: 每到春節(jié)將至,往經銷商倉庫壓一批貨簡直就是例行公事。一則是業(yè)績需要;二來也是市場需要(免得斷貨,很重要);三則是擠占經銷商的資金和庫存。

  第二句話:市場是搶來的

  市場不是買來的,也不是慢慢培養(yǎng)起來的!當初,剛出來做LED照明銷售的時候,一些老銷售人員經常跟我說:市場是慢慢培養(yǎng)起來的,慢慢做起來的。后來,我發(fā)現這是鬼話,千萬不要信。在經歷了多年歷練之后,我突然醒悟:其實,市場是搶來的。

  為什么這么說呢?LED照明市場上的產品,并不是平白無故的推出來并成功的,當然,我們不排除推出一個新品并沒有經過調研,也不知道怎么就成功了,但這種成功也是迎合了消費者的需求的成功。對于大多數產品來說,兩個方面很重要,一個是顧客,我們的顧客在哪里?另一個是我們對手在哪里?很多時候,我們不是在找顧客,因為我們不可能生產全新的產品,顧客我們已經知道在哪里了!剩下的,只有一個方面:對手!對手在哪里?我們的顧客就在哪里,我們該怎么辦?

  現在已一目了然了,就是要從他們身上搶市場!

  自己身先士卒,帶領團隊和經銷商一起,把市場搶過來。

  如果經銷商不愿意、不同意,不一起成為一個“團伙”,這樣的LED照明經銷商一定沒法做好貴司企業(yè)的產品,一定的!這樣的經銷商不要也罷!

  第三句話:“聽話”的經銷商才是好經銷商

  如果你看到上面這個標題,皺起眉頭搖頭說:看看,你就這點本領了,心胸狹隘……那我可以說,你還真的太嫩了。

  經銷商如果不聽你的、執(zhí)行打折扣、做市場講條件、斤斤計較、只顧眼前,這樣,斷然做不好市場,更不能使市場長期健康快速的發(fā)展?!奥犜挕辈⒉皇菍︿N售人員言聽計從,而是按照廠家,辦事處對市場的判斷、市場計劃和銷售工作的全面配合進行推進,并發(fā)揮自身的優(yōu)勢,積極主動配合營銷工作。

  要經銷商“聽話”難度也不大,兩個字:利益。怎么實現利益,首先是站在市場的角度,比經銷商更熟悉LED照明市場、更專業(yè);其次,把事情做好,積極主動出謀劃策,不要有私心,做好事情,你才能得到認可才有價值;最后,也是最重要的一點,讓經銷商賺錢!怎么賺錢,短期銷量上升,渠道控制力更強,品牌、產品組合更優(yōu),網絡更加廣泛……長遠來看,獲得了競爭優(yōu)勢、長期的健康發(fā)展,影響力和形象提升。

  從市場永續(xù)經營和健康發(fā)展的角度而言,不跟廠家一條心、不合作、不“聽話”的LED照明經銷商不是好經銷商,要盡快換掉。

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