目前除個(gè)別品牌的光輸出比較穩(wěn)定之外，多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品的光衰非常嚴(yán)重，尤其是國產(chǎn)器件。現(xiàn)在能夠符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品很少，例如路燈照明要求3000小時(shí)的光衰小于8%，而多數(shù)國產(chǎn)LED路燈達(dá)不到要求。

　　LED的發(fā)熱直接影響光電效率和器件壽命，同時(shí)也加劇了光衰，是業(yè)界的一大難題。目前比較通行的解決方式是加大散熱片或采用其他更為有利的散熱材料來導(dǎo)熱，但簡單地引入散熱系統(tǒng)又增加了額外的結(jié)構(gòu)和能耗，因此散熱問題的徹底解決要從LED制作本身入手。

　　同時(shí)，由于LED壽命長但配套器件壽命短，例如一般LED電源采用低壓直流電源，在實(shí)際應(yīng)用中電源等配件的壽命與LED燈的匹配非常困難。未來交流二極管技術(shù)(AC-LED)也許能解決這方面的問題。

　　核心技術(shù)到底意味著什么，業(yè)內(nèi)人士心知肚明。從1993年起，日本日亞化學(xué)憑借“藍(lán)光之父”中村修二的發(fā)明長期壟斷藍(lán)光LED市場，從一個(gè)不知名的小企業(yè)迅速躥升為全球半導(dǎo)體照明行業(yè)龍頭。2000年之后，中村修二移居美國，在加利福尼亞圣巴巴拉大學(xué)任教授并在Cree公司做科學(xué)顧問，日本日亞化學(xué)認(rèn)為其泄漏商業(yè)機(jī)密從而引起專利之爭，二者爭奪藍(lán)光LED專利權(quán)的訴訟標(biāo)的高達(dá)600億日元，由此可見技術(shù)對LED產(chǎn)業(yè)的重要程度。

　　上下游投資策略不同

　　LED產(chǎn)業(yè)上中下游各有不同的核心競爭力和業(yè)務(wù)模式。

　　中上游產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式單一，但進(jìn)入壁壘極高、不確定性大，技術(shù)和資本是其核心要素;中游產(chǎn)品有一定的技術(shù)含量，但主要依賴于資本實(shí)力和管理的精細(xì)化;下游的應(yīng)用是多樣化的，更加依賴企業(yè)的經(jīng)營和管理綜合能力，質(zhì)量、成本、品牌和渠道較為重要。