遺憾的是，在不到一年的時(shí)間里，中國(guó)的LED行業(yè)就從興旺走入困境。奧運(yùn)會(huì)后僅兩個(gè)月，企業(yè)訂單驟減、價(jià)格暴跌，現(xiàn)實(shí)與想象大相徑庭。

　　產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)，受創(chuàng)也最為嚴(yán)重。在我們調(diào)查的幾十家企業(yè)中，第四季度產(chǎn)品平均價(jià)格環(huán)比下降了20%以上，訂單減少了一半，有1/10的企業(yè)被迫停產(chǎn)。盡管地方政府極力扶持，如廣東計(jì)劃上馬“千里十萬(wàn)”工程，建設(shè)1500公里左右約10萬(wàn)盞路燈的示范項(xiàng)目，其中東莞計(jì)劃增加22100盞LED路燈(原則上供應(yīng)商選擇限于當(dāng)?shù)仄髽I(yè))，但還是難阻頹勢(shì)。

　　LED無(wú)疑是一個(gè)空間巨大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但現(xiàn)實(shí)的巨大的反差讓興奮猶存的從業(yè)者措手不及，原本樂(lè)觀的投入結(jié)成了尷尬的苦果。

　　很多人將LED產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題歸咎于金融危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)衰退，認(rèn)為全球性的經(jīng)濟(jì)蕭條導(dǎo)致整體需求萎縮，使得市場(chǎng)規(guī)模變小、訂單減少。還有人認(rèn)為，各國(guó)LED標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺(tái)對(duì)習(xí)慣于非規(guī)范性生產(chǎn)的中國(guó)企業(yè)，尤其是下游企業(yè)造成了沖擊，而且LED產(chǎn)品價(jià)格偏高，大功率的LED售價(jià)幾乎是同等功率節(jié)能燈的十倍。

　　對(duì)于價(jià)格暴跌，有人認(rèn)為是由于日本日亞化學(xué)等行業(yè)龍頭調(diào)低了白光芯片的價(jià)格，引發(fā)大家跟風(fēng)下調(diào)，加之中國(guó)臺(tái)灣的一線大廠在2007年對(duì)市場(chǎng)樂(lè)觀預(yù)期而盲目擴(kuò)產(chǎn)，最終出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩。再加上臨近年底，廠家紛紛拋售存貨加快資金回籠。

　　這些外在的影響無(wú)疑存在，但只是表象。實(shí)際上，制約LED發(fā)展的根本因素還是技術(shù)，以及由于技術(shù)制約造成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡。而中國(guó)特有的盲目決策，也使得多數(shù)企業(yè)定位于非常不利的產(chǎn)業(yè)下游和低端市場(chǎng)。

　　下游產(chǎn)能急速擴(kuò)張導(dǎo)致供求失衡

　　巨大的市場(chǎng)需求具有極大的吸引力，但這并不意味著企業(yè)就會(huì)有一個(gè)舒適的發(fā)展空間。供給，或者說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)，與需求一起決定了企業(yè)的盈利水平，而慘烈的競(jìng)爭(zhēng)恰恰是擠在產(chǎn)業(yè)末端的中國(guó)企業(yè)無(wú)法擺脫的困境。

　　中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程與家電業(yè)非常相似。巨大的市場(chǎng)激起了市場(chǎng)的投資熱情，可以用狂熱形容，而下游環(huán)節(jié)由于進(jìn)入壁壘低，產(chǎn)能擴(kuò)張容易，這種“短、平、快”的經(jīng)營(yíng)模式總是更得中國(guó)草根企業(yè)家們的青睞。