LED行業(yè)上游制約下游
摘要: 隨著制造成本的下降和發(fā)光效率、光衰等技術(shù)瓶頸的突破,LED(半導(dǎo)體光源)優(yōu)勢日趨明顯,其全面取代傳統(tǒng)光源已為時不遠(yuǎn)。但出于技術(shù)上的制約,LED產(chǎn)業(yè)上下游各環(huán)節(jié)差異很大,上游產(chǎn)品技術(shù)難度極高,而下游的封裝和應(yīng)用進(jìn)入壁壘很低,缺乏核心技術(shù)的,中國企業(yè)只能聚集在產(chǎn)業(yè)的末端。
遺憾的是,在不到一年的時間里,中國的LED行業(yè)就從興旺走入困境。奧運(yùn)會后僅兩個月,企業(yè)訂單驟減、價格暴跌,現(xiàn)實與想象大相徑庭。
產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的珠三角和長三角地區(qū),受創(chuàng)也最為嚴(yán)重。在我們調(diào)查的幾十家企業(yè)中,第四季度產(chǎn)品平均價格環(huán)比下降了20%以上,訂單減少了一半,有1/10的企業(yè)被迫停產(chǎn)。盡管地方政府極力扶持,如廣東計劃上馬“千里十萬”工程,建設(shè)1500公里左右約10萬盞路燈的示范項目,其中東莞計劃增加22100盞LED路燈(原則上供應(yīng)商選擇限于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)),但還是難阻頹勢。
LED無疑是一個空間巨大的朝陽產(chǎn)業(yè),但現(xiàn)實的巨大的反差讓興奮猶存的從業(yè)者措手不及,原本樂觀的投入結(jié)成了尷尬的苦果。
很多人將LED產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的問題歸咎于金融危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)衰退,認(rèn)為全球性的經(jīng)濟(jì)蕭條導(dǎo)致整體需求萎縮,使得市場規(guī)模變小、訂單減少。還有人認(rèn)為,各國LED標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺對習(xí)慣于非規(guī)范性生產(chǎn)的中國企業(yè),尤其是下游企業(yè)造成了沖擊,而且LED產(chǎn)品價格偏高,大功率的LED售價幾乎是同等功率節(jié)能燈的十倍。
對于價格暴跌,有人認(rèn)為是由于日本日亞化學(xué)等行業(yè)龍頭調(diào)低了白光芯片的價格,引發(fā)大家跟風(fēng)下調(diào),加之中國臺灣的一線大廠在2007年對市場樂觀預(yù)期而盲目擴(kuò)產(chǎn),最終出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。再加上臨近年底,廠家紛紛拋售存貨加快資金回籠。
這些外在的影響無疑存在,但只是表象。實際上,制約LED發(fā)展的根本因素還是技術(shù),以及由于技術(shù)制約造成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡。而中國特有的盲目決策,也使得多數(shù)企業(yè)定位于非常不利的產(chǎn)業(yè)下游和低端市場。
下游產(chǎn)能急速擴(kuò)張導(dǎo)致供求失衡
巨大的市場需求具有極大的吸引力,但這并不意味著企業(yè)就會有一個舒適的發(fā)展空間。供給,或者說競爭,與需求一起決定了企業(yè)的盈利水平,而慘烈的競爭恰恰是擠在產(chǎn)業(yè)末端的中國企業(yè)無法擺脫的困境。
中國LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程與家電業(yè)非常相似。巨大的市場激起了市場的投資熱情,可以用狂熱形容,而下游環(huán)節(jié)由于進(jìn)入壁壘低,產(chǎn)能擴(kuò)張容易,這種“短、平、快”的經(jīng)營模式總是更得中國草根企業(yè)家們的青睞。
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