LED企業(yè)的“庫(kù)存”之謎
摘要: 近期,三安光電發(fā)布了2013年年度報(bào)告,其在原材料、半成品及成品商品上有大量庫(kù)存。三安2013年年末整體存貨金額高達(dá)1,158,430,694.43元,公司預(yù)期跌價(jià)10,023,528.14元,庫(kù)存賬面價(jià)值達(dá)1,148,407,166.29元。
近期,三安光電發(fā)布了2013年年度報(bào)告,其在原材料、半成品及成品商品上有大量庫(kù)存。三安2013年年末整體存貨金額高達(dá)1,158,430,694.43元,公司預(yù)期跌價(jià)10,023,528.14元,庫(kù)存賬面價(jià)值達(dá)1,148,407,166.29元。
無(wú)獨(dú)有偶,華燦光電在2013年的年報(bào)中顯示,年末存貨賬面價(jià)值也高達(dá)166,188,236.06元,也相應(yīng)地設(shè)置了7,158,756.48元的跌價(jià)準(zhǔn)備。
一方面是加急產(chǎn)能布局,一方面是高水位的庫(kù)存,大量庫(kù)存在LED產(chǎn)業(yè)中司空見(jiàn)慣。而處在快速變更的產(chǎn)業(yè)步伐中,LED企業(yè)該如何善加利用庫(kù)存參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?
時(shí)代的差異
浙江恒曼光電營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理羅靖認(rèn)為,目前LED燈具及原材料價(jià)格變動(dòng)太大,企業(yè)庫(kù)存不宜備的太多。二是LED的規(guī)格型號(hào)還未真正定型,企業(yè)庫(kù)存太大風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增加。
傳統(tǒng)照明時(shí)代,企業(yè)的庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)往往是正常月銷(xiāo)量的1.5倍,產(chǎn)品技術(shù)路線是比較穩(wěn)定的,產(chǎn)品生命周期比較長(zhǎng),企業(yè)要真正進(jìn)行大規(guī)模的銷(xiāo)售覆蓋和銷(xiāo)售推動(dòng),需要匹配充裕的庫(kù)存來(lái)響應(yīng)渠道和用戶的需求,可以做到及時(shí)性。
在半導(dǎo)體照明時(shí)代,LED照明與傳統(tǒng)照明相比其技術(shù)的迭代速度加快,在光源替代過(guò)程中,LED產(chǎn)品滲透率的變化速度也在加快,產(chǎn)品的應(yīng)用需求波動(dòng)比較大,在這種情況下,企業(yè)如果備戰(zhàn)過(guò)多庫(kù)存,一旦企業(yè)的周轉(zhuǎn)速度不夠,企業(yè)就會(huì)面臨產(chǎn)品迭代風(fēng)險(xiǎn)。
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