兩年前，電商離我們很遙遠，兩年以后的今天，整個行業(yè)再也不敢忽視電商。電商的表現(xiàn)形式多種多樣，例如淘寶天貓、門戶網(wǎng)站、微信平臺、淘寶天貓、第三方平臺、O2O模式……

而O2O模式為中國照明企業(yè)的未來發(fā)展提供了一種便捷可操控的運營方式，也為傳統(tǒng)照明帶來了一種全新的營銷思維，給照企尋求電子商務(wù)發(fā)展提供了指向標。就此模式，以及行業(yè)現(xiàn)存的電商狀況，諸位到場嘉賓進行了深入探討。

電商，想說愛你不容易

戈劍持：無論是何種模式，產(chǎn)品銷售才是王道。因為照明行業(yè)所固有的特點決定了線上線下相互融合的趨勢，而非單純的替代關(guān)系;O2O模式結(jié)合了照明行業(yè)的特點，準確定位，精準分析，所以說O2O模式是現(xiàn)在和未來不容忽略的一個模式。

郭云平：如何讓經(jīng)銷商知道你?如何依賴你?如何讓經(jīng)銷商信任你?迄今為止，沒有任何一個平臺是讓別人絕對信任的。就電子商務(wù)現(xiàn)在的模式，原則上來講，B2B運作了這么多年都尚在摸索過程中，泛家居類都沒成功案例，所以020模式前景比較茫然。

高華甫：其實這就是PC端和移動端的較量，燈飾行業(yè)要怎么做，產(chǎn)品要怎么做?整體平臺怎么做，流量怎么做?微信這么紅，怎樣將微信上面的流量引進來?如何整合資源?解決了這幾個問題我們再來談電商。

張藝：電商的出現(xiàn)確實給行業(yè)帶來了全新的方向和思考。無論是B2B、B2C還是020，都必須要形成自身的核心競爭力和核心優(yōu)勢，如何找到真正的流量才是至關(guān)重要的。

梁向花：第三方平臺最關(guān)鍵的是流量，有了流量之后還得提升自身的競爭力，如果能在細分市場將專業(yè)性做到極致，企業(yè)就一定能掘到自己的那桶金。

王中云：電商的出現(xiàn)給照明行業(yè)帶來了劃時代的變革，但是很多企業(yè)盲目進入電商行業(yè)，撞得一鼻子灰，所以企業(yè)都在觀望。

蔣偉明：電商的入侵，將會顛覆整個照明行業(yè)，現(xiàn)有的店鋪可能會大批量減少，甚至逐步消失，不得不重視這個趨勢。

林建珍：毋庸置疑，電商是一種大趨勢，照明行業(yè)不得不打這場渠道戰(zhàn)，但是我們不知道方向在哪，不知道該采取何種方式去運作。

電商究竟應該如何玩?

高華甫：前期可借助行業(yè)媒體進行宣傳、推廣，讓經(jīng)銷商知道你這個平臺的存在，然后就是宣傳所帶來的流量將客戶的產(chǎn)品賣出去，這都是企業(yè)需要考慮的問題。

郭云平：可用一句話來形容現(xiàn)有的電商的現(xiàn)況，“前無古人，后有追兵”。如何玩電商，歸結(jié)起來，還是回到定位的層面，盈利從哪來?賺誰的錢并不重要，關(guān)鍵的是收錢的人想了解什么。只有清楚了這一點，電商才會走得順暢。

黃河：當我們在研究B2B的時候，實際上O2O已經(jīng)大行其道。所以我們一定要有相當?shù)撵`感性，找到一個切合點。至于 O2O跟誰結(jié)合，O2O必須跟連鎖相結(jié)合，找到一種適合的合作發(fā)展模式，建立一個足夠科學的系統(tǒng)，整合足夠多的資金。

王中云：玩電商，一定要找準自己的技術(shù)方向，找準自己的埋單客戶，這才是至關(guān)重要的。

謝澤華：玩電商，關(guān)鍵看定位，就拿我們燈燈網(wǎng)來說，其定位于服務(wù)整個是燈飾鏈的互聯(lián)網(wǎng)工具，渠道扁平化，更加方便廠家的采購，其兼容B2B和B2C模式 ，B2B只是作為前期的推廣方式。燈燈網(wǎng)針對經(jīng)銷商群體，在有限的資源內(nèi)進行有效的推銷，讓經(jīng)銷商依賴燈燈網(wǎng)，經(jīng)銷商在網(wǎng)站具備雙重身份。

楊玉剛：跨行窮三年，跳槽窮半年。做任何事情都要專一，做電商也是如此，很多企業(yè)不知電商水有多深就一頭扎進來，結(jié)果弄得一身濕。企業(yè)在進來前要清楚水有多深，還要做好前期的思想準備和前期投入的預算。

羅志達：電商潛藏著無限的商機，關(guān)鍵在于怎樣操作，做電商必須得跟傳統(tǒng)渠道結(jié)合在一塊，進行資源整合。

蔣偉明：針對照明行業(yè)而生的O2O模式是一種切實可行的營銷模式，線上線下是可行的，將來一定會是趨勢。

記者手記：這不僅僅是一場主題沙龍，更是思想碰撞的盛宴，這不僅是一場關(guān)乎照明行業(yè)電商的思想盛宴，更是一座指明照明行業(yè)新出路的風向標，電商是大趨勢，不得不玩，而怎樣去玩，還得視乎企業(yè)自身的定位，而綜合照明行業(yè)的固有特點，O2O模式是不二之選。