6月26日消息，雷士照明前董事長吳長江在香港接受騰訊財經(jīng)的面對面專訪。他向騰訊財經(jīng)稱，自己辭去公司職務(wù)后就到了香港，因為孖展增持個人虧損數(shù)億，不過自己不會放棄雷士。他并透露，目前正在調(diào)集資金補倉，要繼續(xù)保持第一大股東的地位。

　　在港與朋友敘舊

香港四季酒店，吳長江所住的套房里傳出了他響亮的笑聲。身著一件亮紅色的polo衫，吳半開玩笑半認(rèn)真地說，“買了幾件都是紅的，把晦氣都沖掉”。聊天時他直率地大笑，但笑聲難掩他不時的無奈嘆息。

吳長江與騰訊財經(jīng)編輯合影

吳長江并沒有消失，只是5月底辭職后就到了香港，現(xiàn)在妻女也在身邊。

“因為前顧問在業(yè)務(wù)上的事情，確實曾協(xié)助調(diào)查。”吳長江向騰訊財經(jīng)表示，最近自己確實感覺累了，想給自己放個假。但是他對雷士照明依然難以割舍，辭職后還一直在增持公司股票，保持自己大股東的地位。

今年3月份，吳長江到英國視察子公司，那時與友人微信難掩意氣風(fēng)發(fā)，他說當(dāng)時自己也沒有想過辭職。

說到英國子公司，吳長江一臉驕傲，“NVC在英國很出名，我們在英國銷售額一年都有幾個億，BBC都來中國采訪我們。”據(jù)悉，雷士照明英國子公司起初由吳長江個人投錢建立，后被公司并入上市公司，公司在四年后僅還了吳長江本金，可見吳長江對雷士照明的無私打造。

“本來我們海外的公司打算按照英國公司搭建的。”后面的話吳長江并沒有說完，因為他目前已經(jīng)辭去了雷士照明董事長的職務(wù)，公司的經(jīng)營策略說不上話。

現(xiàn)在的吳長江，閑時多與朋友相聚。“這么多年我收獲最大的是一幫朋友。”昨天短短的兩個小時，吳長江就有兩撥朋友到酒店找他，他說這些朋友一直在身邊支持和幫助他。

對于公司調(diào)查公告一事，吳長江表示已與公司律師電話溝通過，自己人在香港，只是協(xié)助前顧問調(diào)查。

　　兩大股東陣營對峙

對于外界傳言施耐德聯(lián)手賽富亞洲逼宮一說，吳長江表示，“我現(xiàn)在沒發(fā)現(xiàn)，也沒看出來，與施耐德朱海溝通很好，交流比較多。”

不過，一位不愿透露姓名的雷士照明經(jīng)銷商告訴騰訊財經(jīng)，“施耐德看上了雷士，想兼并雷士，這是很顯然的事。施耐德想發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)，發(fā)展照明，之前施耐德也投入過，但是沒成功，雷士做的很好，在中國是老大，銷售幾十個億，他吃了后就能并表了。”

盡管吳長江一語帶過了和股東間的微妙關(guān)系，但目前雷士照明股東博弈不容小覷。知情人士向騰訊財經(jīng)透露，較早前第三大股東施耐德和第二大股東賽富亞洲聯(lián)手，想派人換掉吳長江一手提拔的銷售副總裁，掌握渠道，當(dāng)時遭到了吳長江的拒絕。

此后3月份的股東大會，上述兩大股東以上市公司董事長與CEO不能兼任為由，要求吳長江分權(quán)，吳長江同意并準(zhǔn)備提拔下面的副手，但遭到股東的反對，雙方一直僵持。

“他們不敢換吳總的人，他們敢換一個人，至少上百人辭職。”知情人士如是說。

此前，有媒體報道，雷士照明的銷售渠道一直掌握在吳長江手中，其中包括36個經(jīng)銷商運營中心和近3000家專賣店，這些資產(chǎn)不僅沒有納入上市公司，而且多由吳長江的創(chuàng)業(yè)親信掌管。

　　孖展增持損失數(shù)億

吳長江向騰訊財經(jīng)表示，“我把雷士當(dāng)自己的小孩經(jīng)營，我肯定不會放棄它，而且我也有這樣能力。”

今年5月初起，吳長江多次密集增持雷士照明，6月11日至18日期間，增持達(dá)1780萬股，目前持股達(dá)19.53%，位列第一大股東。

吳長江表示，“5月底我調(diào)動了些現(xiàn)金補倉，要繼續(xù)保持大股東的地位，一是對公司有信心看好公司的未來，另一方面對公司有感情，公司是自己一手創(chuàng)建的。”

上月底，雷士照明曾公告，董事會批準(zhǔn)行使購回授權(quán)，可回購不超過公司10%的股份，最多回購金額為3.88億元。不過，在過去一個月，雷士照明在市場上跌跌不休的情況下，公司并沒有公告行使回購授權(quán)。

據(jù)某券商高層人士透露，此前曾致電賽富亞洲高管詢問吳長江去職一事，賽富亞洲高管對該券商人士稱，“這是大利好，價格低了你們趕快買嘛。”

公司尚未有意回購，吳長江卻一直想保持第一大股東的地位，孖展(英文為Margin，即保證金之意)增持了許多股票，卻因為雷士照明股價的不斷下跌，此前被券商強行平倉還錢，他辭職當(dāng)天被強行平倉還錢達(dá)8270萬港元。

“我現(xiàn)在真金白銀就虧了幾個億。”說到自己的增持，吳長江堅定自己保持第一大股東的地位，但也流露出無奈。

公開資料顯示，2005年，雷士照明曾經(jīng)歷一次“地震”，三大創(chuàng)業(yè)股東出現(xiàn)嚴(yán)重分歧，吳長江被迫讓出董事長之位，并被要求領(lǐng)走8000萬元后徹底退出雷士照明，但在供應(yīng)商和經(jīng)銷商的鼎力支持下，簽約第三天，吳長江又重回雷士照明，奪回企業(yè)主導(dǎo)權(quán)，并迫使另兩位股東黯然退場，由此，渠道被稱為吳長江的必殺技。