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照明專利維權(quán)斗氣 慎防漁翁得利

2015-08-04 作者: 來源:阿拉丁商情 網(wǎng)友評論: 0

摘要: 隨著燈飾照明行業(yè)全球化進(jìn)程,知識產(chǎn)權(quán)日益成為燈飾行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和企業(yè)品牌國際競爭力的核心要素。

  隨著燈飾照明行業(yè)全球化進(jìn)程,知識產(chǎn)權(quán)日益成為燈飾行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和企業(yè)品牌國際競爭力的核心要素。

  在我國,尤其是近5年來,半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤為迅猛,從公開數(shù)據(jù)來看,市場規(guī)模年均增長在20%以上,市場競爭已變得異常激烈。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2008年前后國內(nèi)LED專利申請數(shù)量上已經(jīng)超過了日、美、韓三國,2012年甚至高達(dá)10343項(xiàng),暫不論這些專利的含金量如何,從申請數(shù)量上我們知道,知識產(chǎn)權(quán)尤其是專利作為企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)日益受到企業(yè)的重視。

  伴隨申請專利數(shù)量的日益上升,侵權(quán)案件也在同步增長之中。眾所周知的日本日亞化與臺灣億光兩位LED大佬關(guān)于專利侵權(quán)的戰(zhàn)爭已經(jīng)持續(xù)了將近3年的時(shí)間,孰是孰非,雙方各有立場。只是兩位大佬“斗氣”,暫不論何人得利,他們的“恩怨情仇”足以給全球的照明行業(yè)人士諸多飯后談資。

  然而,近期網(wǎng)易新聞報(bào)道的一則《“螞蟻”伸腿絆“大象” 松偉照明專利戰(zhàn)PK行業(yè)巨頭引熱議》的新聞不得不引起筆者的深思,畢竟這是一起發(fā)生在我們身邊(古鎮(zhèn)),事關(guān)“小人物”的典型維權(quán)案例。在這起維權(quán)事例中,我們可以看到有很多小企業(yè)主對于維權(quán)的態(tài)度更加偏向于和解以及息事寧人,而當(dāng)事人則堅(jiān)持專利維權(quán)。

  當(dāng)然對于小企業(yè)是否應(yīng)該勇敢站出來進(jìn)行維權(quán),我們不妨冷靜下來,仔細(xì)考慮清楚,以防企業(yè)因急于維權(quán)斗氣,讓第三方坐收漁翁之利,不但賠了專利又折損企業(yè)元?dú)猓M不欲哭無淚?

  “螞蟻”伸腿絆“大象”的勇氣,固然值得鼓勵,但是“螞蟻”是否有能力絆倒“大象”更加值得注意。畢竟,小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛中的維權(quán)成本“余額”實(shí)在不能與大企業(yè)相匹敵。

  其次,目前小企業(yè)在專利以及知識產(chǎn)權(quán)方面的缺失以及一知半解導(dǎo)致其在維權(quán)之路中困難重重。

  更加值得注意的是,由維權(quán)而引發(fā)的時(shí)間成本、錢財(cái)花費(fèi)以及人員聘請等一系列的資源投入可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)會超出維權(quán)成功而帶來的收益,這其中的“機(jī)會成本”評估應(yīng)該引起小企業(yè)的重視,否則不是“螞蟻”絆倒“大象”,而是“大象”踩死“螞蟻”的悲慘結(jié)局。

  另外,小企業(yè)需知牽一發(fā)而動全身的道理,在企業(yè)為維權(quán)奔走之時(shí),企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新則必然會拖慢或者停滯不前,員工積極性也會大受打擊。在維權(quán)的拉鋸戰(zhàn)中,大企業(yè)則相對成熟,畢竟他們有專門的維權(quán)部、專業(yè)的維權(quán)專家以及足夠的財(cái)力支持。

  我們假設(shè)小企業(yè)在維權(quán)的拉鋸戰(zhàn)中取得勝利,得到了專利權(quán),就是贏了嗎?不!在雙方“斗氣”的過程中,有很多同類型的企業(yè)正在忙著研發(fā)以及投入或者借鑒,更有甚者,趁機(jī)“挖角”也常有發(fā)生,我們換句話說,也許真正得利的是那些起哄讓你去絆倒大象的旁觀者。

  當(dāng)然,筆者并不反對小企業(yè)為維護(hù)自身權(quán)益去爭取絆倒大象的機(jī)會,只是希望小企業(yè)在維權(quán)之初衡量清楚得失,畢竟企業(yè)成長之初,穩(wěn)固發(fā)展才是根本。小企業(yè)可以借助維權(quán)的名義宣傳自身的研發(fā)和創(chuàng)新能力,更甚于和大企業(yè)“打一架”都沒關(guān)系,但是千萬別入戲過深,把“營銷”變成了“送死”猶不自知,反而給外人以可乘之機(jī)啊。

  因此,小企業(yè)維權(quán)之舉雖值得鼓勵,但須從長計(jì)議,萬不可盲目維權(quán),到頭只是為他人做嫁衣裳。另外,小企業(yè)若執(zhí)意維權(quán)舉動,不妨嘗試集體維權(quán)或借助小企業(yè)維權(quán)聯(lián)盟的力量,畢竟,“大象”雖大但也只是一個(gè),“螞蟻”雖小但可集雷霆之勢。

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