筆者：剛才你說(shuō)到企業(yè)走出去，那么打通“一帶一路”中國(guó)LED企業(yè)，應(yīng)該從哪些方面作為切入口會(huì)更加的接地氣呢?

　　龔曉峰：有三個(gè)方面，第一我們可以抱團(tuán)出海，什么意思?單個(gè)企業(yè)可能能力有限，如果中國(guó)企業(yè)共同抱團(tuán)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)共同研究、共同溝通，并肩作戰(zhàn)，這樣就能避免打內(nèi)戰(zhàn)。第二是跟隨戰(zhàn)略，看國(guó)內(nèi)的大型企業(yè)，比如說(shuō)華為、中石油，這些央企、大企業(yè)走到了哪里，運(yùn)用什么方法，然后其它企業(yè)可以跟隨效仿。第三，我們要走出去，就要跟當(dāng)?shù)氐囊恍┢髽I(yè)進(jìn)行合作?？梢砸院腺Y、合作，或者是參股的方式開(kāi)展合作，這種辦法也是相對(duì)比較安全。中國(guó)企業(yè)到國(guó)外辦工廠、投資，不僅僅是市場(chǎng)的問(wèn)題，還要綜合考慮政治風(fēng)險(xiǎn)、宗教、文化、歷史、工會(huì)組織，和其他的政治因素，所以對(duì)外投資不是那么簡(jiǎn)單，必須以以上三個(gè)方面作為切入口。

　　筆者：在“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略下，政府對(duì)LED企業(yè)會(huì)提供什么支持?

　　龔曉峰：現(xiàn)在各個(gè)部委關(guān)于走出去都有出臺(tái)相關(guān)的政策，或者都在制訂政策，包括國(guó)務(wù)院也出臺(tái)有關(guān)國(guó)際產(chǎn)能合作意見(jiàn)的文件。這幾年“一帶一路”提出以后，中央、國(guó)務(wù)院提出了很多相關(guān)的政策，甚至一些省市也出臺(tái)了一些相關(guān)的政策，比如稅收政策、海關(guān)政策等等。將來(lái)GSC也要針對(duì)企業(yè)的需求，幫企業(yè)研究政策，要形成一個(gè)政策庫(kù)、資料庫(kù)、信息庫(kù)，主要內(nèi)容包括不同國(guó)別的研究，市場(chǎng)情況、政策情況、法律情況、政治情況、兩國(guó)關(guān)系情況等。

　　筆者：企業(yè)走出去會(huì)存在什么風(fēng)險(xiǎn)?

　　龔曉峰：首先是政治風(fēng)險(xiǎn)，不同國(guó)家的政治格局比較復(fù)雜，而且千差萬(wàn)別。其次是法律風(fēng)險(xiǎn)，每個(gè)國(guó)家的法律制度不太一樣，你到別的國(guó)家投資要尊重當(dāng)?shù)氐姆?。然后是宗教、?xí)俗方面的差異，很多國(guó)家的宗教要求很嚴(yán)格，我們必須尊重當(dāng)?shù)氐淖诮绦叛?。最后是市?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在國(guó)外投資，投資涉及很多因素，比如土地、勞動(dòng)力、工會(huì)組織、物流等，每一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是災(zāi)難性的。此外，還有資金的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)，要很好地進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?？偠灾?，走出去需要積極應(yīng)對(duì)，同時(shí)要冷靜地分析各種情況。

　　筆者：目前中國(guó)跟一些國(guó)家合作的情況是怎樣的?

　　龔曉峰：國(guó)家經(jīng)濟(jì)方面的合作，跟兩國(guó)政治環(huán)境有關(guān)。政治環(huán)境好，合作就更多、更容易，比如中國(guó)和德國(guó)這些年合作發(fā)展很快，合作也是全方位進(jìn)行，相反與一些其他國(guó)家的合作因?yàn)檎蔚脑驎?huì)放慢一些。所以影響合作的第一因素是政治，第二因素是市場(chǎng)。市場(chǎng)大的國(guó)家我們與他們的合作可能更多一些。第三是與互補(bǔ)性有關(guān)，兩國(guó)之間有互補(bǔ)性才有合作。

　　筆者：LED方面跟哪個(gè)國(guó)家合作比較多?

　　龔曉峰：我建議關(guān)注幾個(gè)國(guó)家，第一是印度，他們的人口有十多億，其基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)相對(duì)潛力大一點(diǎn)，還有東南亞像印尼、越南這些國(guó)家，他們都是屬于人口比較多，發(fā)展比較平穩(wěn)的轉(zhuǎn)型國(guó)家，所以對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)更有機(jī)會(huì)。

　　筆者：在一些中亞、西亞這些發(fā)展中的國(guó)家，像你提到的LED方面的合作怎樣?

　　龔曉峰：這要跟國(guó)家項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，看總書記、總理經(jīng)常去哪些國(guó)家，如果我們的LED企業(yè)可以抱團(tuán)跟著領(lǐng)導(dǎo)走，參照一些國(guó)家合作項(xiàng)目，包括一些援外的項(xiàng)目，把我們的LED貼上去。所以LICA和GSC有很多事情可以做，企業(yè)要主動(dòng)出擊，要主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)、找有關(guān)部門，這樣產(chǎn)業(yè)才更有機(jī)會(huì)。廣東把LED產(chǎn)業(yè)做的很好，但又不是每家企業(yè)都能存活的很好。像2000年互聯(lián)網(wǎng)是泡沫，但現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)又呈現(xiàn)了無(wú)限生機(jī)。所以任何新興產(chǎn)業(yè)的初期都有過(guò)剩的問(wèn)題，但是經(jīng)過(guò)大浪淘沙，都會(huì)沉淀出一些優(yōu)秀的企業(yè)，都會(huì)從技術(shù)、研發(fā)、專利、標(biāo)準(zhǔn)方面提升競(jìng)爭(zhēng)力，不僅僅是所謂的市場(chǎng)。因?yàn)槭袌?chǎng)的培育需要一個(gè)過(guò)程，不是一蹴而就的。對(duì)新鮮事物的認(rèn)識(shí)都有一個(gè)過(guò)程，都是以應(yīng)用促發(fā)展的的必經(jīng)之路。另外，新技術(shù)也不等于是好技術(shù)，最適合的就是最好的。

　　未來(lái)國(guó)際市場(chǎng)會(huì)給中國(guó)LED企業(yè)帶來(lái)很大的驚喜——長(zhǎng)運(yùn)通董事長(zhǎng)古道雄

　　筆者：你們現(xiàn)在出口的量大概占多少呢?主要出口到哪里?哪方面的出口比較多?

　　古道雄：大概是百分之三四十。主要出口到俄羅斯、印度、歐美這些國(guó)家，另外還有很多其他國(guó)家。

　　出口的產(chǎn)品主要分兩部分，一部分是將我們做的標(biāo)準(zhǔn)光組件、機(jī)動(dòng)配件和高壓芯片，賣給國(guó)內(nèi)LED廠商，再銷往海外;還有一部分是直接出售給海外廠商。

　　筆者：在您看來(lái)，最近幾年LED出口呈現(xiàn)了怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?

　　古道雄：LED出口量在這幾年有很大的增長(zhǎng)，特別是從去年開(kāi)始，整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)出口量穩(wěn)增。長(zhǎng)運(yùn)通的核心是去電源化HV-LED這個(gè)產(chǎn)品完全可以替代傳統(tǒng)的白熾燈，因?yàn)樗男詢r(jià)比更高，推動(dòng)LED照明產(chǎn)品的普及。

　　筆者：現(xiàn)在國(guó)家推出了“一帶一路”的政策，我們?cè)趺磁浜贤瓿蛇@樣的戰(zhàn)略?因?yàn)殚L(zhǎng)運(yùn)通的產(chǎn)品也是大量出口，這樣對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有什么機(jī)遇跟挑戰(zhàn)?