隨著燈具市場(chǎng)的銷售環(huán)境難度的加劇，賣場(chǎng)上燈具產(chǎn)品的銷量受阻顯得十分明顯，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一些家居賣場(chǎng)的燈具產(chǎn)品銷量出現(xiàn)明顯下滑，2013年下半年，樓市的調(diào)控更是讓眾多燈具賣場(chǎng)的銷量出現(xiàn)了懈怠，市場(chǎng)發(fā)展停滯，銷量更是出現(xiàn)了問題，記者走訪廣州各大賣場(chǎng)時(shí)，很多賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人在談及今年的市場(chǎng)時(shí)，都表現(xiàn)出極不樂觀的態(tài)度，而有關(guān)行業(yè)專家也表示，這樣的寒冷期，將會(huì)是未來幾年燈具市場(chǎng)中的最大困境。

　　店面貴，收入少

　　與銷售難，顧客少，促銷多，效果差相互存在的便是店面貴，記者走訪廣州幾家賣場(chǎng)時(shí)了解到，一些市區(qū)燈具賣場(chǎng)的租金價(jià)格大概在180-220/平方米，最高的可達(dá)300多每1平方米，而對(duì)于燈具店面來說，大多數(shù)都在200平方米以上，而隨著廣州整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，宜家、維家思、吉盛偉邦、紅樹灣、金海馬、高德美居、紅星美凱龍、歐亞達(dá)、瑪沙、博皇、聯(lián)邦家居、美林、越和建材館、藝邦居、百安居等賣場(chǎng)的價(jià)格也都在每年以約10%的漲幅遞增，租金上漲比較快的則達(dá)每年15%的漲幅。

　　店面租金高，銷售又受阻，入不敷出使得很多燈具銷售商叫苦不迭。益高燈具店面的負(fù)責(zé)人告訴記者：“一個(gè)月賣出去的價(jià)錢還不夠付租金，關(guān)鍵你還要照顧這么多人的吃喝，而租金在現(xiàn)階段還在不停的上漲，不管是誰(shuí)，長(zhǎng)此下去，都受不了。所以，現(xiàn)在很多經(jīng)銷商都往三四線城市跑，這也是體現(xiàn)一線城市生意不好做的一個(gè)重要方面。”

　　而對(duì)此，一些業(yè)內(nèi)人士則表現(xiàn)的不同的看法，通過九正建材網(wǎng)了解，某家居市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人告訴記者，現(xiàn)階段賣場(chǎng)的租金雖然上漲了，但是相比其他地方來說，廣州的租金并不貴，包括紅星美凱龍、居然之家在內(nèi)的眾多家居賣場(chǎng)，每月租金都低于200元/平方米，而在百貨業(yè)態(tài)中，每月300元/平方米的租金都屬于正常價(jià)位。這也是為什么一些燈具銷售商雖然現(xiàn)階段銷售不好，依舊沒有撤出賣場(chǎng)的重要原因之一。而且，賣場(chǎng)的影響力是其他地方無法比的，這也是當(dāng)前賣場(chǎng)吸引一些銷售商入駐的原因。

　　銷售難，顧客少

　　在燈具市場(chǎng)不景氣的情況下，燈具市場(chǎng)形式的好壞直接在各大賣場(chǎng)體現(xiàn)出來。其中，讓眾多銷售商頭疼的最大問題就是銷售難，顧客少。

　　“沒辦法，現(xiàn)在產(chǎn)品多了，顧客又沒有一個(gè)固定的消費(fèi)意識(shí)，而且，市場(chǎng)太大，直接造成買家減少，尤其是在今年7、8月份這樣的淡季，有時(shí)候甚至幾天沒有一個(gè)顧客上門?！庇浾咴隈R會(huì)家居城走訪時(shí)，樂家的負(fù)責(zé)人告訴記者。而對(duì)此，安蒙的店面銷售人員也是對(duì)市場(chǎng)情況表示壓力大?！皼]辦法，新產(chǎn)品上市也很難爭(zhēng)取到幾個(gè)顧客，更多的是來看看，但是真正購(gòu)買的不多?！彼€介紹，不光他們是這樣，基本上整個(gè)家居城的燈具產(chǎn)品今年的銷量都不好。

　　銷售難，顧客少成為現(xiàn)階段賣場(chǎng)燈具店十分頭疼卻又很無奈的話題。“這個(gè)是客觀的，你沒辦法改變的，不可能去抓顧客強(qiáng)賣吧。”記者在荔灣區(qū)紅樹灣燈具賣場(chǎng)康王店走訪時(shí)，一位燈具代理商耿先生如是說。耿先生一共代理了佛山三家燈具產(chǎn)品，但是今年的銷量都不好。

　　據(jù)悉，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，當(dāng)前燈具市場(chǎng)環(huán)境下，一線城市市場(chǎng)的營(yíng)銷基本上漸漸進(jìn)入飽和狀態(tài)，所以，當(dāng)前很多企業(yè)在開始談開辟新的中西部市場(chǎng)，有企業(yè)負(fù)責(zé)人打了一個(gè)很恰當(dāng)?shù)谋扔?，?dāng)前，在一線城市，一個(gè)品牌燈具的品牌店面或者經(jīng)銷商大概有1000家，到了地市接近500家，縣區(qū)差不多50家左右，到相對(duì)富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也就20來個(gè)品牌;到二級(jí)一類省會(huì)城市的有700，市級(jí)市差不多200家，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)最多10家。從第三類省份分布來看，省會(huì)城市大概500家，地級(jí)市200家以內(nèi)，縣區(qū)20家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)最多5個(gè)品牌。因此，這些原因都是造成一線城市銷售難的主要原因之一，而一些經(jīng)銷商也表示，他們現(xiàn)在已經(jīng)將銷售重點(diǎn)漸漸向著中西部城市地區(qū)轉(zhuǎn)移。

　　活動(dòng)多，開銷大

　　企業(yè)或者賣場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng)是增加店面收入，吸引顧客的一項(xiàng)重要手段，一般來說，淡季促銷成為銷售市場(chǎng)的重點(diǎn)，然而，隨著今年市場(chǎng)形勢(shì)的不景氣，銷售受阻，原來的促銷活動(dòng)也漸漸成為了銷售商頭疼的問題。

　　科勒的銷售商林先生對(duì)此事便十分的不樂意，在走訪中，林先生告訴記者：“活動(dòng)多原本是好事，但是有時(shí)候反而適得其反，現(xiàn)階段顧客少，靠活動(dòng)促銷，能夠有一定的影響拉來一些顧客，但是，現(xiàn)在的活動(dòng)太多了，三天一個(gè)大活動(dòng)促銷，兩天一個(gè)小活動(dòng)促銷，經(jīng)銷商累，顧客更累。”