燈都新興賣場上演“拼賣點”大戲

11月29日晚，中國燈都古鎮(zhèn)迎來了有史以來最大一場別開生面的“燈光秀”——光立方LED城啟動儀式，現(xiàn)場吸引了過萬人觀賞，甚至一度讓現(xiàn)場通信網(wǎng)絡(luò)中斷。如此壯觀的亮燈儀式現(xiàn)場，不得不讓人感慨：“有錢，就是任性!”

面對著燈飾照明這一塊誘人的大蛋糕，近幾年，不少投資商紛紛投資建設(shè)燈飾賣場，導(dǎo)致“賣場熱”持續(xù)升溫。縱觀古鎮(zhèn)賣場現(xiàn)狀，以中興大道為基礎(chǔ)，近兩年興起的賣場不在少數(shù)，如為民燈飾廣場、星光聯(lián)盟、光立方、華藝國際等賣場的工程零售核心商圈;以及依托于輕軌交通節(jié)點和城市綜合體規(guī)劃的利和廣場等大型賣場如雨后春筍，使這片神奇的土地日新月異，奪目生輝。這些炙手可熱的新賣場弄潮兒，集天時地利人和于一體，因為“年輕靚麗”著實吸引了不少企業(yè)家的眼球。在大浪淘沙的燈飾市場選秀中，誰家 “姑娘”更惹人愛?人人都說，現(xiàn)在是“拼爹”的年代，燈飾賣場卻在拼租金、拼服務(wù)、拼面積、拼硬件設(shè)施……各新興賣場奪冠招數(shù)可謂層出不窮。下面我們來看看古鎮(zhèn)新興賣場如何“拼賣點”。

高端

為民燈飾廣場：世界燈飾照明批發(fā)中心

·鋪面租金最低達38元/㎡

總建筑面積150000平方米，21層超高建筑，匯聚500余家燈飾照明批發(fā)廠商，集燈飾商鋪、酒店、餐飲和休閑娛樂等于一體，總投資超過9億元，由擁有豐富大賣場管理經(jīng)驗的“星光聯(lián)盟”集團統(tǒng)一運營，旨在打造“世界燈飾照明批發(fā)中心”。其核心定位是‘精品·定制·平價’專攻中低端。

辣評：為民燈飾廣場，以“五星配置、三星級價格”為突破口，在眾多賣場中異軍突起，挾“為民酒店”長期積累的口碑，比起其他新興的燈飾賣場已經(jīng)具備了一定的影響力和知名度;加上其價位和政策都比其他的燈飾賣場具有一定的優(yōu)勢，可以說是一只相當有潛力的黑馬。

星光聯(lián)盟：全球頂級燈飾品牌圣殿

·租金價格200元/㎡左右

總建筑面積近30萬平方米，60米高的宏大中空，1000平方米超高清LED天幕，10塊均超100平方米的大型LED隱形巨幕，4臺橫跨五層的天梯，8部高速靜音觀光電梯。專設(shè)三大展館：國際頂級燈飾品牌館、國際LED光效體驗館和中國高端燈飾品牌館。該賣場是目前國內(nèi)乃至全球定位最高的專業(yè)燈飾賣場，軟硬件設(shè)施綜合實力位居行業(yè)首位。業(yè)內(nèi)人士評價：“星光聯(lián)盟是中國燈飾行業(yè)的“羅浮宮”，十年不可超越的世界舞臺。”

辣評：隨著行業(yè)格局、消費市場、產(chǎn)品特性以及購買渠道等因素的變化，燈具賣場的發(fā)展也將面臨越來越大的挑戰(zhàn)。燈具賣場經(jīng)營管理方如何找到差異化的定位，順應(yīng)消費者消費習慣的變化，為入駐商戶創(chuàng)造源源不斷的客源，是燈具賣場生存與未來發(fā)展的決定性因素，而星光聯(lián)盟在這一點上找到了突破口。它的開業(yè)和運營對古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)的升級和全國燈飾市場的發(fā)展，都具有非常重要的意義。

大氣

光立方：首家國家級外墻燈光秀LED燈具城

·租金價格58元-188元/㎡不等

建筑面積10萬平方米，專為LED而作，內(nèi)部中庭設(shè)有16000平方米的LED中空天幕，建筑外立面2000平方米，設(shè)計利用當今國際先進的技術(shù)，充分結(jié)合LED特性，斥資5000萬元打造而成的獨一無二的LED光媒體，并結(jié)合580平方米鉆石狀LED顯示屏演播特性，各加突出光立方LED城的主題，致力于打造為全球LED照明品牌數(shù)量最多、LED產(chǎn)品品類最多、集中度和專業(yè)度最高的LED照明采購平臺。目前已有200多家知名品牌已正式簽約入駐。

辣評：“燈光秀”這個宣傳噱頭為光立方LED城這位后起之秀贏得了不少關(guān)注，不乏“抱大腿”追捧者。其不但打破傳統(tǒng)賣場單純展示產(chǎn)品的局面，直接建立品牌形象館和營銷總部，根據(jù)品牌需求，為企業(yè)量身定制光效體驗館，再加上大手筆的建筑設(shè)計，可謂是古鎮(zhèn)新興賣場中的“土豪”擔當者，所以，將光立方歸類為“大氣”的賣場真的一點也不為過。土豪，我們做朋友吧。

上檔次

華藝廣場：首個“主題體驗式購物MALL”

·暫時未有詳細租金價格

國際燈飾廣場共30萬平方米，擁有1個綜合品牌館和4個特色館，包括國際品牌館、高端工程訂制館、LED燈飾應(yīng)用館、外銷品牌館。國際品牌館和外銷品牌館的設(shè)置，就是為了加快世界燈飾“買全球，賣全球”的節(jié)奏，突破中國燈飾出口國外市場單一展銷模式。目前華藝廣場還沒啟動全面招商，但已發(fā)動八方人馬，連接國內(nèi)外買家資源，聚攏國內(nèi)外的商協(xié)會、各地燈飾市場、燈飾設(shè)計機構(gòu)、國內(nèi)實力經(jīng)銷商、國外買家前來華藝廣場設(shè)立辦事處、采購中心或入駐商務(wù)營銷總部。目前已有20余家國際頂尖燈飾品牌入駐。

辣評：華藝廣場開啟了燈飾照明行業(yè)主題體驗式購物時代，也標志著專業(yè)賣場進入了一個全新的高級發(fā)展階段。歐洲一線品牌入駐必將引發(fā)品牌效應(yīng)，可見其國際化優(yōu)勢的凸顯，開啟古鎮(zhèn)燈飾“買全球，買全球”的新時代，聚攏全球買家資源的能力和決心，可見一斑。果然，姜還是老的辣!

利和燈博中心：唯一產(chǎn)權(quán)可售商鋪賣場

·絕對產(chǎn)權(quán)燈鋪，7000元-30000元/㎡不等

一個大型城市綜合體，總建筑面積將達160萬平方米，其中世界燈博中心規(guī)劃面積為80萬平方米，為古鎮(zhèn)現(xiàn)有單體面積最大的燈飾專業(yè)市場。作為中國燈都唯一產(chǎn)權(quán)可售商鋪賣場，自今年7月推出以來，誠意登記認購金額已超40億。作為廣東省“十二五”重點服務(wù)業(yè)項目，燈博中心是古鎮(zhèn)利和廣場城市綜合體的組成部分，目前，利和燈博中心已局部達到9層樓面工作面，12月18日將全面封頂。

辣評：一直以來，古鎮(zhèn)燈飾廣場鋪面都流行著“只租不售”的“潛規(guī)則”，利和燈博中心的“產(chǎn)權(quán)可售”模式，將有望打破古鎮(zhèn)燈飾賣場租金飛漲現(xiàn)狀。當前古鎮(zhèn)的燈飾賣場主要集中在星光聯(lián)盟集團旗下，利和燈博中心的建設(shè)與落成，且有望打破星光聯(lián)盟集團多年來一家獨大格局。

縱觀最近招商的為民廣場、光立方、星光聯(lián)盟以及世界燈博中心等項目，不難看出，一個項目比一個項目體量大，規(guī)格也呈現(xiàn)明顯的提升，賣場的綜合性質(zhì)也更為明顯，這無疑將解決當前古鎮(zhèn)燈飾賣場功能單一的問題。

此前，有媒體針對密集面市的賣場提出質(zhì)疑，會不會導(dǎo)致賣場過剩?筆者近日走訪古鎮(zhèn)銀泉酒店、時代、鷹皇等多個賣場以及中興大道沿線，發(fā)現(xiàn)不少賣場打出“招租”的公告。這是否賣場過剩跡象?

筆者認為，古鎮(zhèn)的賣場不是過剩，而是不夠。正是因為上檔次的賣場數(shù)量太少，才導(dǎo)致開發(fā)商可以坐地起價，越喊越高。過剩不過剩，得由市場說了算。而目前燈飾賣場不斷興起，也是燈都古鎮(zhèn)向世界燈都邁進的一種“變”，一種決心，一種整合。這必將促使燈都大賣場迎來新一輪的發(fā)展風潮，讓我們期待燈都大賣場風云突起，為燈都加冕，再創(chuàng)輝煌。

困境篇

“忽如一夜春風來，燈飾賣場遍地開”。如果借用這句話來形容中國照明主產(chǎn)區(qū)燈飾賣場持續(xù)建設(shè)、開業(yè)升溫的現(xiàn)狀也毫不為過。特別作為中國燈都的燈飾賣場更是星羅棋布，成為燈都古鎮(zhèn)一道靚麗的風景。

賣場持續(xù)熱的背后之困

古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)肇始于上世紀70年代末，發(fā)軔于1982年，歷經(jīng)30多年的發(fā)展，古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)最終完成了由行商時代、燈飾時代、規(guī)模時代到如今商都時代的華麗轉(zhuǎn)身，各個檔次、大大小小的已建、在建或建設(shè)中的賣場風起云涌，古鎮(zhèn)照明行業(yè)商業(yè)中心的地位更加鞏固。

“賣場叢林”蔚為大觀

古鎮(zhèn)的“賣場經(jīng)濟”從6年前開始起步，從最早的世紀燈飾廣場開始，大型燈飾賣場如雨后春筍般拔地而起：星光聯(lián)盟、利和廣場、燈王廣場、燈都時代燈飾廣場、世貿(mào)燈飾廣場、銀泉燈飾廣場、東方佰盛燈飾廣場、華藝燈飾廣場、為民燈飾廣場、太古燈飾廣場等大型賣場，興建改造浪潮此起彼伏，項目建設(shè)熱火朝天，發(fā)展氣勢如虹!

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，古鎮(zhèn)目前有專業(yè)燈飾賣場45個，總營業(yè)面積達到338.8萬平米，平均每個賣場的營業(yè)面積約7.5萬平米。其中，建成的已經(jīng)有29個，營業(yè)面積達到101.5萬平方米，平均每個賣場的營業(yè)面積約3.5萬平方米;目前在建的賣場有16個，總營業(yè)面積為237.3萬平方米，平均每個賣場的營業(yè)面積約為14.8萬平方米，體量驚人!

而立之年的古鎮(zhèn)燈飾，實現(xiàn)了從“馬路經(jīng)濟”到“賣場經(jīng)濟”的跨越，有力推動了古鎮(zhèn)燈飾經(jīng)營向集約化和專業(yè)化方向的邁進。

賣場熱潮后的隱憂

中山市工商聯(lián)副主席、華藝集團董事長區(qū)炳文表示，古鎮(zhèn)萬商云集，已經(jīng)具備“市場”中“市”的所有條件，在這基礎(chǔ)上不斷涌現(xiàn)各種專業(yè)燈飾大賣場，是投資者順勢而為的舉措。集約化燈飾大賣場的崛起，為古鎮(zhèn)騰出了更多的商業(yè)空間，也進一步改善了古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)品的交易環(huán)境，同時更鞏固了古鎮(zhèn)燈飾之都的行業(yè)地位，是古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)升級的一個具體體現(xiàn)。

相關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出，賣場越來越多，采購就越來越集中，購物環(huán)境就越來越好，并能實現(xiàn)一站式采購，賣場分檔次，采購的針對性就能更強;隨著路燈城、商照城這樣的賣場越來越專業(yè)，買燈飾產(chǎn)品就會更方便，得到的服務(wù)也會更好，對照明行業(yè)的發(fā)展意義重大。

任何事物都有兩面性，所謂過猶不及——

一邊是更大體量的燈飾賣場不斷興建，一邊又出現(xiàn)有部分燈飾賣場空置、重復(fù)招商的問題，這使得古鎮(zhèn)賣場“供過于求”的論調(diào)不絕于耳，擴大到全國燈具燈飾賣場也呈現(xiàn)出“盛氣凌人”與“寒氣逼人”兩極分化的態(tài)勢。對此，有專家表示，當前形勢下，政府對LED的扶持和相關(guān)利好政策的出臺加快了資本涌入照明行業(yè)的速度，同時也促成了各大照明燈飾賣場不斷出現(xiàn)。與此同時，照明燈飾賣場發(fā)展的一些隱憂也慢慢浮現(xiàn)出來。

據(jù)了解，從去年底到今年以來，古鎮(zhèn)除了處于核心區(qū)的時代燈飾廣場租滿之外，確實有部分賣場空置。有專家認為，近年來由于賣場數(shù)量持續(xù)增加，入駐商戶投入和收益不成比例等諸多問題接二連三地出現(xiàn)，導(dǎo)致招商效果不盡人意。可以預(yù)見的是，未來兩年將是賣場開業(yè)的爆發(fā)期，之后賣場供求關(guān)系也會很快反映出來，投資商是虧還是盈也將在市場作用下見分曉。一旦“過?！?，將會引發(fā)行業(yè)危機，重新洗牌。

品牌展銷之困

業(yè)內(nèi)資深人士指出，目前燈飾賣場品牌展銷有六大難題：首先，房產(chǎn)高壓，銷量下滑。目前房地產(chǎn)低迷，令以內(nèi)銷為主的燈具市場銷售急劇下降;其次，傳統(tǒng)銷售市場已飽和。目前，國內(nèi)各地區(qū)燈具銷售賣場在規(guī)模與數(shù)量方面均達到歷史最高。以北京十里河商圈為例，就包括以十里河燈具城、高力國際燈具港的專業(yè)燈具城以及以集美家居、居然之家等綜合性家居建材燈飾賣場。未來兩年，古鎮(zhèn)以及周邊區(qū)域?qū)I(yè)燈具賣場面積將超過200萬平方米;其三，“坐商”意識嚴重。由于古鎮(zhèn)燈飾行業(yè)有產(chǎn)業(yè)基地與集群優(yōu)勢，也有燈博會、燈飾配件類的專業(yè)展會，故在經(jīng)營思路上形成了“坐商”的局面;其四，品牌形象受損。目前，燈飾銷售渠道主要是通過代理商、經(jīng)銷商來實現(xiàn)。由于利益驅(qū)使，一些仿牌冒牌品牌進入市場，造成魚龍混雜，損害了上游的生產(chǎn)企業(yè)品牌形象;其五，利潤空間下降。由于原材料成本、人工成本、物流成本、賣場租金等成本持續(xù)增長，加上行業(yè)間的競爭日益加劇，生產(chǎn)企業(yè)盈利空間降低;其六，距離產(chǎn)生“隔閡”。中間環(huán)節(jié)過多，暴露出渠道成本過高，價格“注水”，加上服務(wù)不到位，令“古鎮(zhèn)燈飾”美譽度不高。

物極必反 加速洗牌進程

隨著越來越多的投資者進入燈飾賣場經(jīng)營領(lǐng)域，燈飾賣場之間的競爭越來越激烈。同時，體型巨大的綜合性品牌賣場正在崛起，如星光聯(lián)盟、利和廣場等。依托于龐大體量，完善服務(wù)配套，以及強大綜合實力，此類賣場投入使用將帶來新一輪“賣場洗牌”風潮。

賣場之戰(zhàn)熱火朝天，特別是在北京、上海等發(fā)達城市的競爭態(tài)勢已顯白熱化。一方面，新來的進入者不斷分食市場蛋糕，造成商戶、消費者的分流;另一方面，很多燈飾商家因生意平淡都采取了緊縮、觀望的策略。這樣導(dǎo)致的結(jié)果是，面對不菲的鋪租壓力與電商的機遇，企業(yè)對實體店乃至賣場的需求有所下降，退租、遷移等現(xiàn)象頻繁上演，賣場的出租率也因此下降，最終甚至出現(xiàn)賣場高樓層的鋪位整層空置的現(xiàn)象。

賣場的擴張反過來導(dǎo)致商家的盲目“跟風”，他們?yōu)榱俗陨砝娓S賣場不斷開新店，希望占得先機。一邊是拼命的擴張，一邊是銷量的下滑，經(jīng)銷商在賣場謀生也很困難。同時，燈具賣場想在急速擴張中獨占鰲頭又談何容易。

有道是“十年河?xùn)|，十年河西”。十年前都是商家等著拿貨走，廠家有新品就不愁沒人拿?，F(xiàn)在賣場多了，廠家多了，產(chǎn)品多了，顧客的選擇也多了，競爭成了融合款式、資金、服務(wù)、人才、配套等綜合實力的比拼，并上升到周邊商圈之間的競爭，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要經(jīng)歷的一個過程。

隨著古鎮(zhèn)知名度越來越高，導(dǎo)致古鎮(zhèn)零售工程板塊會越來越大，同時電商渠道、工程采購、隱形渠道等比重提升，渠道多元化和扁平化，對廠家和賣場提出新的要求。

發(fā)展篇

一切經(jīng)濟學的核心是供求關(guān)系。當產(chǎn)能、商能嚴重過剩時，必須靠市場來調(diào)節(jié)。所謂優(yōu)勝劣汰，物競天擇，適者生存!

“窮則思變，變則通”，改變模式、改變觀念已經(jīng)不可避免的開始發(fā)生，是迎合還是繞道抑或回避，也在于企業(yè)、賣場有沒有改變的決心，有沒有面對改變陣痛時的勇氣。

賣場突圍戰(zhàn)猶酣

星光聯(lián)盟集團成立儀式

商場如戰(zhàn)場。2014年的燈都古鎮(zhèn)更是將賣場大戰(zhàn)演繹得淋漓盡致：80萬㎡利和燈博中心即將全面封頂，36萬㎡星光聯(lián)盟的盛大開業(yè)，30萬㎡華藝國際燈飾廣場迎來國際燈飾品牌的進駐……毋庸置疑，古鎮(zhèn)或?qū)⑦M入賣場諸侯紛爭時代——

賣場大戰(zhàn)再度升級

2014年6月16日，古鎮(zhèn)燈飾行業(yè)發(fā)展中大書特書的一天：中山的兩大燈飾巨頭——開元集團及華藝集團“聯(lián)姻”成立星光聯(lián)盟集團，旗下10大燈飾賣場總規(guī)模將達到150萬平方米，商戶總數(shù)超過3000家，聚集全國60%以上的優(yōu)質(zhì)品牌資源。

有業(yè)內(nèi)人士坦言，兩家行業(yè)龍頭強勢合作打造新企業(yè)集團，標志著燈飾行業(yè)新營銷時代的全面到來。同時，加劇并對抗了目前古鎮(zhèn)燈飾賣場“過?！钡木置?，掀起賣場硝煙大戰(zhàn)。

運營、平臺一個不能少

在市場幾近飽和的情況下，賣場生存下去的關(guān)鍵是運營，并要實現(xiàn)“質(zhì)”的突破。合理運營包括賣場需要有自己的核心競爭力、專業(yè)的管理團隊、資源整合能力、精準的定位、完善的配套服務(wù)等，并致力提高入駐企業(yè)的盈利空間，幫助企業(yè)做好宣傳推廣。

筆者走訪古鎮(zhèn)幾大賣場，發(fā)現(xiàn)賣場內(nèi)人氣不旺，除一些展會、節(jié)慶期間舉辦一些新品上市、打折促銷及讓利活動以外，賣場方大多停留在“包租婆”的角色，較多的只是依靠收取租金盈利，經(jīng)營風險和壓力更多地集中在商戶身上。

實際上，對于任何一家賣場來說，它搭建的都是平臺——產(chǎn)品平臺、資源平臺、信息平臺、物流平臺、交流平臺和展示平臺。所以，賣場運營管理方必須用平臺的思維來運營賣場，而不只是一個收租的業(yè)主。任何一個賣場的本質(zhì)就是一個交易平臺，讓商戶做到生意，有更大的盈利和成長空間，是評估一家賣場興旺與否的重要標準。

創(chuàng)新經(jīng)營正當時

在當前燈飾賣場日趨激烈的競爭形勢下，賣場品牌化、集約化、服務(wù)化是一個必然趨勢。賣場品牌含金量越高、賣場素質(zhì)越強、服務(wù)保障越完善、資源整合能力越自如，比較優(yōu)勢就越明顯，其綜合競爭力也就越強。

于是，各家燈飾賣場使出渾身解數(shù)，紛紛亮出自己的“絕活”用以吸睛，以期志得意滿。

比如，作為中國燈都唯一產(chǎn)權(quán)可售的燈飾主題項目，利和燈博中心打破古鎮(zhèn)傳統(tǒng)賣場“只租不售”、沒有自主產(chǎn)權(quán)的局面，僅用傳統(tǒng)賣場3年至5年租金即可擁有利和燈博中心同等面積的絕對產(chǎn)權(quán)燈鋪，把成本變資本，為企業(yè)長久發(fā)展減負，讓更多燈飾企業(yè)家擁有自己的產(chǎn)權(quán)物業(yè)，實現(xiàn)長遠持續(xù)經(jīng)營及資產(chǎn)升值。

另外，利和燈博中心以“主題化經(jīng)營+體驗式展貿(mào)+情景式休閑購物”的創(chuàng)新型發(fā)展模式，集品牌展示、新品發(fā)布、終端銷售、產(chǎn)品服務(wù)體驗、O2O網(wǎng)絡(luò)銷售等功能于一體，匯聚中國燈都最大影響力的產(chǎn)業(yè)能量，占據(jù)全國最具規(guī)模，最高檔次，一站式全品類，最品牌薈萃的高端燈飾展貿(mào)中心地位，外加磅礴的城市綜合體聚力，形成國際化燈飾照明產(chǎn)業(yè)展貿(mào)平臺，引領(lǐng)古鎮(zhèn)燈飾照明產(chǎn)業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)的新一輪變革。

再如，今年10月22日盛大開業(yè)的星光聯(lián)盟燈飾?LED照明博覽中心，其“巨無霸”的氣場讓人嘆為觀止，其“看家本領(lǐng)”就是以全新的商業(yè)模式，做到線上線下結(jié)合，國內(nèi)國外互動，市場推廣同步進行。以古鎮(zhèn)為軸心，向全國發(fā)展加盟連鎖，充分展現(xiàn)古鎮(zhèn)的風采，共同打造世界頂級的燈飾照明賣場航母。

服務(wù)共贏是王道

隨著照明燈飾行業(yè)的快速發(fā)展及終端銷售需求的細化，古鎮(zhèn)賣場逐漸呈現(xiàn)出區(qū)域劃分更細、集約性更明顯等特點。賣場的數(shù)量不斷增加，體量亦是愈來愈大。賣場之間拼的是硬件設(shè)施、人性化服務(wù)、品牌集中度。

有識之士指出，得益于照明行業(yè)的快速發(fā)展，許多燈飾賣場在競爭中不斷壯大，同時也在競爭中不斷博弈出新的發(fā)展態(tài)勢。在照明行業(yè)競爭升級、渠道變革之時，品牌專賣、連鎖經(jīng)營將成為賣場往后的主流經(jīng)營模式。

“首先，從基本功能來說，一個好的燈飾賣場，應(yīng)該給用戶非常清晰的指示和好的購物體驗，或許涵蓋餐飲、娛樂和購物等綜合為一體的燈飾綜合體是未來的趨勢，用戶不是為了買燈來買燈，可以把現(xiàn)場看燈購物當作一種很好的體驗。尤其是能夠結(jié)合觸屏廣告機、互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的導(dǎo)購功能，更能增強用戶的整體感受;其次，產(chǎn)品透明很重要，國內(nèi)的照明燈飾終端市場價格畸形，極不透明，商家也沒有統(tǒng)一價，產(chǎn)品價格虛高。很多用戶對價格有懷疑與商家之間的關(guān)系不夠信任;再者，售后服務(wù)更不能忽視，這體現(xiàn)在能為客戶進行燈具配送、發(fā)貨及時、上門安裝，甚至水晶燈等燈具的后期清洗等后續(xù)服務(wù)。”廣州阿拉丁電子商務(wù)有限公司董事副總經(jīng)理劉俊如是總結(jié)。

放眼全國，現(xiàn)在很多燈飾賣場之所以經(jīng)營不善，更甚者關(guān)門大吉，就是因為沒有把廠家優(yōu)勢、經(jīng)銷商優(yōu)勢、消費者優(yōu)勢、賣場優(yōu)勢等結(jié)合起來。其實，將上述優(yōu)勢進行有機結(jié)合，這是做好新型賣場的重點文章所在。

任何行業(yè)在其發(fā)展道路上，都會有“誘惑”，當然也少不了困惑。僧多粥少的賣場蛋糕就那么大。突圍不難，只要換位思考，站在商戶的角度，站在消費者的角度去做，深入市場，急商戶之所急，解顧客之所需，“困惑”自然迎刃而解。

結(jié)語：在全國燈飾賣場白熱化競爭加劇之下，特別是隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，越來越多的燈飾賣場開始思考一個問題：如何怎樣轉(zhuǎn)變才能留住商家、守住天下?

賣場“聯(lián)姻”，電商平臺轉(zhuǎn)型升級，綜合開發(fā)、服務(wù)配套升級……不難發(fā)現(xiàn)，一些擁有獨特賣點、配套服務(wù)、專業(yè)意識和差異化競爭力的賣場大有作為，可見，燈飾賣場之間拼的是硬件設(shè)施、人性化服務(wù)、品牌集中度，更重要的是，尋求產(chǎn)品突破才是燈飾市場發(fā)展的硬道理!為商戶創(chuàng)造利益，為采購商創(chuàng)造價值才是制勝之道!