跟隨著LED照明行業(yè)的利好“錢”景，不少業(yè)內(nèi)從業(yè)者開始打這塊“肥肉”的主意，紛紛投資進(jìn)入LED領(lǐng)域，上生產(chǎn)線、建廠、開店、建賣場……意圖以此進(jìn)軍LED照明行業(yè)。據(jù)顯示，中國大陸LED廠商數(shù)量正在以幾何式的夸張速度增加，這正好與現(xiàn)今競爭激烈、價格混戰(zhàn)、燈企“裸泳”的LED市場形成鮮明對比。

“裸泳”有N種方式

目前可以看到的現(xiàn)狀卻是：LED行業(yè)企業(yè)倒閉已經(jīng)成“潮”，有倒閉風(fēng)險的企業(yè)也越來越多，燈企“裸奔”也不再是令人吃驚的行業(yè)新聞，造成如此局面的原因是多樣的，下面我們就從造成這種局面的環(huán)境、照明燈飾企業(yè)的表現(xiàn)、出路等方面探究燈企裸奔的N種方式。

方式一：盲目投入以為是錢眼結(jié)果是陷阱

隨著人們生活水平的不斷提高，節(jié)能環(huán)保意識的日益加強(qiáng)，LED照明行業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)壯大發(fā)展態(tài)勢?？礈?zhǔn)這個“錢”景無限的市場，不少投資者開始蠢蠢欲動，看定形勢準(zhǔn)備進(jìn)攻。但是，總有那么一部分投資者純憑感覺做事，感覺對了，就一窩蜂的往“錢”沖。

2013年7月3日，中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)一間規(guī)模上億的雄記LED燈飾廠(下稱“雄記”)被爆跑路就是一個典型事件。據(jù)了解，雄記老板謝映雄在燈飾行業(yè)摸爬滾打20多年，大約在2005年，他突然進(jìn)入了他認(rèn)為“錢”景無限的LED行業(yè)。在“跑路”之前，謝映雄從不避諱自己不懂LED，而是自信地認(rèn)為，“這東西一定能掙錢”。最終這個燈飾行業(yè)的老手卻跌倒在LED照明的“錢眼”里。

據(jù)了解，另一方面，為了能夠盡快招商引資，很多地方政府不惜補(bǔ)償給企業(yè)劃地建廠，并提供相應(yīng)的優(yōu)惠政策。受著這“大蛋糕”的香味誘惑，直接導(dǎo)致做鞋襪的企業(yè)都跑來做LED了。廣為人知的是，臺灣主持界老大吳宗憲幾年前也在廣東投資了一家LED公司，結(jié)果也是以失敗破產(chǎn)告終。

正所謂“隔行如隔山”，對LED照明行業(yè)沒有足夠的了解，盲目投入，是錢眼還是陷阱?即使是行業(yè)資深投資者，一個不留神也會遭遇滑鐵盧?？梢姡?ldquo;長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”，是多么壯烈的場景。

方式二：低價不一定換來市場可能換來風(fēng)險

在市場競爭越趨激烈的大環(huán)境底下，當(dāng)生產(chǎn)技術(shù)無法得到突破時，價格也就逐漸成為企業(yè)突圍的利器。遭遇困境時，雄記也曾試圖通過降低產(chǎn)品價格來打通銷路。有業(yè)內(nèi)人士透露，雄記一些原先賣6元的產(chǎn)品，倒閉前賣不到4元。“這根本無利可圖。”這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人說，“雄記沒有不死的理由。”

技術(shù)跟不上，價格降低的代價便是犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量。然而，質(zhì)量是照明燈飾行業(yè)的命門，質(zhì)量不合格在行業(yè)卻是屢見不鮮。此前，廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公布的對室內(nèi)照明LED燈具的抽查結(jié)果中，超過七成不合格。有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，低端LED燈具企業(yè)的倒閉是行業(yè)正?，F(xiàn)象，但低端LED產(chǎn)品在市場上大行其道，給LED行業(yè)未來的發(fā)展蒙上一層陰影。“粗制濫造可以讓企業(yè)獲取短期利益，但是對整個行業(yè)，對企業(yè)所在的區(qū)域都會形成很大傷害。”廣東照明電器協(xié)會會長全健說。

面對企業(yè)的倒閉，中山市半導(dǎo)體照明行業(yè)協(xié)會秘書長涂巧玲此前稱，中山現(xiàn)在低端LED企業(yè)數(shù)量多且競爭嚴(yán)重，未來肯定會淘汰一批生產(chǎn)低端LED產(chǎn)品以及打價格戰(zhàn)的企業(yè)。產(chǎn)品線缺乏競爭力和延展性是它們的發(fā)展瓶頸，正所謂“便宜沒好貨，好貨不便宜”。但隨著現(xiàn)今燈具技術(shù)的不斷進(jìn)步，功能、外觀、服務(wù)的不斷突破，低價格已經(jīng)越來越無法在市場上產(chǎn)生競爭力。

方式N：無技術(shù)、無資金、無渠道……

盤點(diǎn)近兩年來燈企“跑路”事件，可謂多不勝數(shù)，“跑路門”“倒閉潮”的侵襲讓一些LED企業(yè)遭殃的同時，更給整個LED行業(yè)敲響了警鐘。產(chǎn)品品質(zhì)低劣，資金鏈斷裂、過度的財務(wù)杠桿、盲目低價、核心技術(shù)缺失……這些林林總總的原因都成了企業(yè)倒閉的推手。

今年4月10日，某燈具廠負(fù)責(zé)人拖欠貨款110萬元，棄廠跑路被抓;5月4日，某專線物流公司卷款1000萬元，和三個集裝箱貨物，不知去向，使得LED廠家和買家大受損失。據(jù)了解，上述燈企、物流“跑路”事件的確引起了行業(yè)一時的關(guān)注，但對其關(guān)注度明顯的沒有以往那么高。隨著行業(yè)技術(shù)、服務(wù)等各方面的不斷提升，燈企“跑路”事件正在逐漸淡化。

事實(shí)上，在行業(yè)整體不景氣時，風(fēng)險和機(jī)遇同在，龍頭企業(yè)可以通過兼并重組國內(nèi)外具有資源優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)，進(jìn)行上下游的縱向一體化整合，減少技術(shù)開發(fā)周期和成本，擴(kuò)大市場占有率，以保證在殘酷的搏殺洗牌中得以脫身。

目前我國LED產(chǎn)業(yè)急需提高自主創(chuàng)新能力，充分整合、利用現(xiàn)有資源。特優(yōu)仕董事長總經(jīng)理殷康在高峰論壇中也有表示：“照明企業(yè)目前第一步還是生與死的抉擇，即使活著也比較痛苦。從這個層面上看，收購兼并是比較好的事情。”可見，行業(yè)的整合更能讓企業(yè)及行業(yè)自省和完善的階段。

給LED照明燈企穿上“底褲”

隨著整體經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)下行，與之血脈相連的燈飾行業(yè)也受到了極大影響，其中不少企業(yè)或倒閉、或被兼并或收購，跑路的企業(yè)也不在少數(shù)，然而這波退潮仍在持續(xù)，燈飾行業(yè)依舊受其牽連，企業(yè)如何在退潮后不至于“裸泳”，成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。為何頻頻出現(xiàn)“裸泳”企業(yè)呢?又如何給企業(yè)穿上“底褲”呢?[NT:PAGE]

企業(yè)為何出現(xiàn)裸泳?

一、不專。為了預(yù)防投資 風(fēng)險，不少企業(yè)將“雞蛋”放在了多個籃子里，這樣就造成了企業(yè)不專一、產(chǎn)品多繁雜、投資多元化。企業(yè)不專一會影響做深，產(chǎn)品多繁雜會影響產(chǎn)品做精，投資多元化會影響做大。

在燈飾行業(yè)，多個籃子放雞蛋到底會不會降低風(fēng)險，要根據(jù)實(shí)際情況而論。面對經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)退潮這種行業(yè)覆蓋性的打擊，多個籃子放雞蛋會讓所有的雞蛋都碎掉，造成企業(yè)陷入難以自拔的絕境。

二、不轉(zhuǎn)。21世紀(jì)是技術(shù)的時代，是人才的時代，也是效率化和規(guī)范化的時代，企業(yè)的發(fā)展違逆時代的浪潮，完全是死路一條。對于某些企業(yè)而言，不引進(jìn)最新技術(shù)、不培養(yǎng)新型人才、不提高生產(chǎn)效率、不采用規(guī)范管理、不順應(yīng)行業(yè)升級趨勢，完全和時代的潮流背道而馳。

無技術(shù)哪來高質(zhì)量?無人才哪有好產(chǎn)品?無效率哪得高效益?無規(guī)范哪會做大做強(qiáng)?對于這種多“無”企業(yè)，自以為是、不思改進(jìn)、逆潮而行，不倒閉、不跑路、不被時代吞沒才是怪事。

三、無規(guī)模。燈飾產(chǎn)業(yè)包括生產(chǎn)商、賣場、物流商、經(jīng)銷商等多個環(huán)節(jié)，看一下受到退潮影響而倒閉、跑路的企業(yè)不難發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)有一個共同的特點(diǎn)——無規(guī)模。

企業(yè)的規(guī)模決定著整個企業(yè)的整體實(shí)力和生命力，因規(guī)模小，小生產(chǎn)商、生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量有限，不能適應(yīng)殘酷的市場競爭，訂單交易受到嚴(yán)重限制，其承受抗壓能力弱，遇到一定程度的偶然事件就會造成毀滅性的打擊，何況遭遇和其息息相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)退潮，造成倒閉或者跑路是必然，小賣場、物流商和小經(jīng)銷商等同樣如此。

四、無渠道。經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)退潮對燈飾行業(yè)最明顯的影響就是銷量降低、產(chǎn)品庫存嚴(yán)重。然而據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)一，整個燈飾行業(yè)并沒有因為退潮影響而出現(xiàn)倒退，依舊呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢，倒閉、被兼并收購以及跑路只是一部分企業(yè)，這部分企業(yè)有另外一個共同特點(diǎn)——無渠道。

渠道對企業(yè)就像血管對人體的重要性一樣，包括經(jīng)銷商渠道、工程渠道、專賣店渠道等等。因為無渠道，生產(chǎn)商生產(chǎn)的產(chǎn)品無法到經(jīng)銷商手里，而經(jīng)銷商無渠道又銷售不出去，造成了產(chǎn)品銷售鏈的中斷，從而導(dǎo)致企業(yè)的倒閉，因外債而跑路現(xiàn)象變得屢見不鮮。

五、無品牌。品牌是什么?品牌從表面說來一種識別標(biāo)志，但它卻是一種精神象征、一種價值理念，是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)過程，它的打造需要產(chǎn)品質(zhì)量的支持和不斷地創(chuàng)新和推廣。

品牌是企業(yè)的綜合標(biāo)志，是烙印在人精神上的印記，它的作用不會因經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)退潮這些客觀因素的改變，只要有需求，品牌就可以影響消費(fèi)者購買該產(chǎn)品。

你會發(fā)現(xiàn)所有產(chǎn)品都有牌子，這說明企業(yè)一開始就意識到了品牌的存在，但卻沒有進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新和發(fā)展，沒有保持品牌的活力，從而將至淪落為產(chǎn)品最基礎(chǔ)的標(biāo)志，這是一筆巨大的財富喪失。

六、無模式。傳統(tǒng)的營銷模式還能不能hold住商家?hold住消費(fèi)者?傳統(tǒng)模式會沒落嗎?要不要做電商模式?這個會不會賺錢?想必這些問題是燈飾行業(yè)中普遍存在的疑惑。

有句話說得好，懷疑是最強(qiáng)大的敵人，作為生產(chǎn)商、經(jīng)銷商，如果對自己正在使用或即將使用模式產(chǎn)生懷疑，心里就會猶豫，不敢輕易實(shí)踐或者將所有的資源都投入到營銷模式的發(fā)展之中，最后在畏懼中消亡。

目前很多企業(yè)就出現(xiàn)了這種情況，看到某些企業(yè)電商模式賺錢了，就倉促去做電商，未從企業(yè)自身特征出發(fā)，缺乏細(xì)節(jié)的把握和整體的規(guī)劃，導(dǎo)致殘酷的失敗，而精力的轉(zhuǎn)移和對傳統(tǒng)模式的懷疑，導(dǎo)致一連串的失敗。

企業(yè)如何避免“裸泳”?

企業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)這些客觀因素影響以及市場的激烈競爭中處于不敗之地?如何保持企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展?

首先，企業(yè)應(yīng)認(rèn)清自身特性和市場趨勢，客觀因素是市場規(guī)則的必然存在，這是優(yōu)勝劣汰的必然結(jié)果。企業(yè)認(rèn)清自身優(yōu)勢的情況下，能夠準(zhǔn)確選擇適合自身的營銷模式，是深化傳統(tǒng)營銷模式還是拓展電商模式，亦或是二者兼之，具體要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定，但對自己的營銷模式不可持懷疑態(tài)度。

其次，要確定產(chǎn)品的專業(yè)經(jīng)營路線。企業(yè)要專，產(chǎn)品要專，投資要專，只有專一才能做出深度，才能在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做出影響力和品牌。與時俱進(jìn)，引進(jìn)新技術(shù)和高素質(zhì)人才，采用合理高效的管理方式，這是企業(yè)發(fā)展、資本積累和產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新的基礎(chǔ)保障。

再則，要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的資源互補(bǔ)與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在企業(yè)做專做強(qiáng)的同時，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能保證享有更多的資源，節(jié)約多元化所帶來的成本。如偉智聯(lián)盟是生產(chǎn)商的業(yè)內(nèi)聯(lián)合，能保證生產(chǎn)商在產(chǎn)品種類上的資源互補(bǔ)和共享，星光聯(lián)盟是賣場的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，能保證經(jīng)銷商的進(jìn)貨渠道。

最后，企業(yè)要進(jìn)行渠道的深化與拓展，將渠道變得更深更寬，能輻射到更寬的銷售網(wǎng)絡(luò)，確保自己的產(chǎn)品能順利營銷出去，竭力打造產(chǎn)品品牌，用品牌的思想促進(jìn)銷售。

用高質(zhì)量產(chǎn)品作為基礎(chǔ)，用高效的管理方法作為保障，以打造自身品牌形象作為目標(biāo)，以最佳的營銷模式作為途徑，以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式資源共享，企業(yè)做大做強(qiáng)，何懼區(qū)區(qū)退潮?[NT:PAGE]

記者手記

2014年，激烈的行業(yè)競爭仍是避無可避的發(fā)展態(tài)勢，價格戰(zhàn)雖然有所停歇，但是，品牌戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)正在悄然壯大，一味追求利潤已經(jīng)不能讓企業(yè)在市場上站穩(wěn)腳跟，只有找準(zhǔn)自身市場定位;制定準(zhǔn)確產(chǎn)品銷售策略;規(guī)劃企業(yè)發(fā)展路線;保證產(chǎn)品質(zhì)量;合理控制企業(yè)資金鏈條等等，才是促進(jìn)企業(yè)有效快速發(fā)展的上上之策。

【擴(kuò)展】經(jīng)濟(jì)退潮大環(huán)境下 燈企如何不“裸泳”

股神巴菲特曾說：退潮之后，才知道誰在裸泳。

幾十年來中國經(jīng)濟(jì)一直高速發(fā)展，

但去年開始中國出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增速下行現(xiàn)象，

經(jīng)濟(jì)退潮，照明燈飾行業(yè)誰在裸泳?

近幾年，中國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不太理想，2013 年和2014年中國GDP增速下行。

在2013年，中國經(jīng)濟(jì)增長7.7%，居民消費(fèi)價格指數(shù)(C P I)上漲2 .6%，生產(chǎn)者價格指數(shù)(P P I)下降1.9%。雖然經(jīng)濟(jì)增速與2012年持平，但是，制造業(yè)投資以及工業(yè)增加值增長持續(xù)減速。今年經(jīng)濟(jì)形勢回暖也比以往更晚一些，國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，今年3月份，雖然居民消費(fèi)價格指數(shù)同比漲幅回升至2.5%，但反映工業(yè)品出廠價格的生產(chǎn)者價格指數(shù)卻依然在負(fù)增長區(qū)間繼續(xù)下滑，去產(chǎn)能壓力依然較大。

與此同時，今年上半年人民幣匯率波動幅度較大。在此情況下，房地產(chǎn)顯現(xiàn)剛性需求(簡稱剛需)的特點(diǎn)，特別是北京、上海、廣州等一二線城市，剛需買家的比例依然在上升。

而LED和照明產(chǎn)品作為工業(yè)品，去產(chǎn)能壓力也比較大，從芯片、封裝到成品，廠商都在消化產(chǎn)能。那么，在經(jīng)濟(jì)下行、人民幣波動大、房地產(chǎn)成為剛需的時代下，燈具銷售面臨著怎樣的局面，又受到哪些影響呢?

經(jīng)濟(jì)增速下行 無需太悲觀

幾十年來中國經(jīng)濟(jì)只見高潮不見低潮，但近幾年來全球經(jīng)濟(jì)明顯減速、國內(nèi)面臨諸多挑戰(zhàn)，從去年開始中國出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增速下行的現(xiàn)象，面對經(jīng)濟(jì)下滑趨勢，部分機(jī)構(gòu)自亂陣腳，呼吁盡快加大經(jīng)濟(jì)刺激力度，并調(diào)降存款準(zhǔn)備金率等。對此，國家政府領(lǐng)導(dǎo)也不得不出來發(fā)言穩(wěn)定情緒，在今年4月份的博鰲論壇上，國務(wù)院總理李克強(qiáng)發(fā)表演講時稱：“今年的經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期目標(biāo)是7.5%左右，無論經(jīng)濟(jì)增速比7.5%高一點(diǎn)，或低一點(diǎn)，只要能夠保證充分就業(yè)，不出現(xiàn)較大波動，都屬于在合理區(qū)間。”

中國季度宏觀經(jīng)濟(jì)模型(CQMM)課題組預(yù)測表明：2014年，中國GDP增速將繼續(xù)下行，略降至7.62%，比2013年下降0.08%;2015年，經(jīng)濟(jì)增長率有望回升至7.79%。預(yù)計2014 年全年的經(jīng)濟(jì)走勢為：一季度經(jīng)濟(jì)增長率將下降至7.46%;之后，出口增速的反彈回升以及穩(wěn)定增長的政策效應(yīng)釋放，二季度經(jīng)濟(jì)增速有可能回升至全年最高的7.76%;隨后經(jīng)濟(jì)增速將緩慢下降至第四季度的7.70%。

可見，雖然GDP增速下行，但中國經(jīng)濟(jì)還在繼續(xù)增速，只是加速度沒前幾年那么快罷了，各行業(yè)包括照明行業(yè)在內(nèi)無需太悲觀，但還需要謹(jǐn)慎，因為中國外貿(mào)易出現(xiàn)增長乏力的現(xiàn)象，進(jìn)出口額同比下降，樓市交易也有所下跌。[NT:PAGE]

人民幣貶值 對外貿(mào)易增長乏力

受到歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程緩慢、人民幣波動以及國內(nèi)工資水平上升等因素的影響，今年上半年中國對外貿(mào)易增長乏力。海關(guān)總署4月10日公布的3月份以及一季度外貿(mào)數(shù)據(jù)顯示，3月份，我國進(jìn)出口總值為3325.15億美元，同比下降9.0%，其中出口1701.10億元，同比下降6.6%，進(jìn)口1624.05億美元，同比下降11.3%;一季度進(jìn)出口貿(mào)易增速下降0.9%，尤其出口增速下降3.5%，對外貿(mào)易下行壓力較大。貿(mào)易順差也將進(jìn)一步收窄，2014年出口總額預(yù)計增長9.66%，比去年提高1.57%;進(jìn)口總額增速可能上升至8.28%，比去年提高1.06%。

而人民幣貶波動也對中國企業(yè)對外貿(mào)易產(chǎn)生了巨大的影響。今年以來，人民幣對美元即期匯率已經(jīng)貶值約3%。外匯占款增速也逐月下降，降至9%以下。這反映了中國經(jīng)濟(jì)增速下行，海外對中國經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂，一方面造成境外資本流入減緩，一方面形成了燈具等工業(yè)品出口貿(mào)易也持續(xù)不穩(wěn)定。

雖然人民幣貶值有利于燈具等工業(yè)品出口，但迫于美國等發(fā)達(dá)國家的施壓，短期內(nèi)人民幣仍有一定貶值空間，但年內(nèi)整體走勢有上升基礎(chǔ)。因此，短期內(nèi)人民幣匯率仍有波動，燈具廠產(chǎn)品出口時不得不注意匯率的波動，縮短貨款周期，免得有損失。

樓市剛需乏力 房地產(chǎn)商表現(xiàn)保守

今年上半年，樓市成交量跌幅十分明顯，房地產(chǎn)已經(jīng)從從“剛需+投資”轉(zhuǎn)向偏剛需的時代。建業(yè)地產(chǎn)的公告顯示，2014年前5個月，集團(tuán)共取得物業(yè)合同銷售總額為人民幣40 .55億元，同比減少13.9%。截至2014年5月31日，每平方米平均銷售價格為6608元，同比減少6.4%。不管是交易量還是售價，房地產(chǎn)都呈現(xiàn)下跌趨勢。

而空置房的數(shù)量也隨年增加。近日西南財經(jīng)大學(xué)中國家庭金融調(diào)查與研究中心發(fā)布研究稱，去年我國城鎮(zhèn)空置房已將近5000萬套。大部分房地產(chǎn)開發(fā)商都不敢買地。有媒體報道，今年6月份上半個月，20強(qiáng)標(biāo)桿房企拿地總額僅54.85億元，其中，僅中海地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、招商地產(chǎn)有拿地舉動，其他開發(fā)商上半個月拿地舉動基本停滯。據(jù)悉，房價漲幅放緩后，開發(fā)商壓力較大，目前基本執(zhí)行“少拿地，少開工，多銷存貨，加快周轉(zhuǎn)，現(xiàn)金為王”的策略。

樓市的持續(xù)不景氣，除了限購政策的因素外，還有城鄉(xiāng)居民實(shí)際收入增速明顯放緩及政府限制“三公”經(jīng)費(fèi)支出等措施的因素，人們消費(fèi)欲望受到了壓抑。而燈具市場與房地產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，樓市不景氣，買房的人少了，房子裝修、買燈的人業(yè)相應(yīng)減少了。

行業(yè)不景氣燈企要留條底褲

“退潮之后，才知道誰在裸泳。”股神巴菲特對資本市場的洞見總是那么天才。早年，在中國經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)時期，中國民營企業(yè)高速發(fā)展，在那時大家都不知道自己到底是在裸泳還是穿著條褲衩。

到了現(xiàn)在，在大環(huán)境不太景氣的情況下，有些企業(yè)就表現(xiàn)出快要“裸泳”或已經(jīng)在“裸泳”的姿態(tài)。去年多家LED企業(yè)跑路的舊聞就不提了，今年年初照明行業(yè)就發(fā)生了多起詐騙或跑路的事件。如一家無證經(jīng)營燈飾廠在無實(shí)際履行能力的情況下，以先履行小額合同等方式，誘騙被害人繼續(xù)簽訂和履行大額合同，共騙得12名被害人價值71萬元的貨物后逃匿;4月底中山兩家LED廠老板先后跑路，預(yù)估卷走近千萬貨款，而這兩家公司的注冊名字都是假的，跑路前也有征兆，分別推出了3元LED球泡燈和18元LED日光管。

無疑，上述三家跑路企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營過程中已經(jīng)撤下了最后的遮羞布，一條褲衩都不留地“裸奔”。此外，今年4—5月份網(wǎng)絡(luò)上還多次傳出了有物流商跑路的消息，當(dāng)時弄得人心惶惶，人人自危?？梢?，在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，還是留一條褲衩好過活。