王冬雷很坦率，他并不喜歡現(xiàn)在的商業(yè)文化，充滿了價(jià)格戰(zhàn)和短期行為，充滿了各種概念和名詞，“其實(shí)中國市場很殘酷，說是最大的市場，最好的市場，但最后大部分人掙不到錢?！边@種局面使得大家無法專注于技術(shù)、質(zhì)量，好像成功都是營銷出來的，從天上掉下來的，而不是從地里慢慢長出來的，從實(shí)驗(yàn)室和車間生產(chǎn)出來的。

　　“很遺憾，仔細(xì)看大部分的產(chǎn)品，技術(shù)不行，更不用提美學(xué)不行。我有一次在行業(yè)開會(huì)，說雷士要做照明業(yè)的‘蘋果’，結(jié)果下面一片笑聲。我覺得很可悲，要是行業(yè)都不信高價(jià)值的東西，不信好東西能賣出好價(jià)格，那誰愿意付出呢?試都不試，又怎么知道不行呢?”

　　在王冬雷看來，商業(yè)的本質(zhì)一定是要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都賺錢?！疤O果就是這樣，作為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造了那么大一個(gè)產(chǎn)業(yè)，讓那么多人都因?yàn)樗嶅X。而中國呢，很多行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的打法是，自己先不掙錢，叫所有人都不掙錢，最好把大家都搞死，它再掙大錢。我覺得雷士有一個(gè)使命，就是要把行業(yè)的空間向上抬起來，所以我提出技術(shù)水平一定要向世界一流技術(shù)和一流質(zhì)量看齊，不停更新?lián)Q代產(chǎn)品，提高水準(zhǔn)，而不是把價(jià)格往下拉。當(dāng)我賣100塊錢的時(shí)候，行業(yè)老二賣90塊，如果我通過技術(shù)創(chuàng)新賣到150塊錢，他也得想辦法賣140塊錢，就可以把整個(gè)行業(yè)帶著往前跑。比如行業(yè)的容量是1000多億，你帶著慢慢就把它帶到1500億甚至更多。但是，我賣一半的價(jià)格，這個(gè)行業(yè)會(huì)從1000億變成600億，所有人一起死?！?/p>

　　王冬雷說，中國商界要向猶太人學(xué)習(xí)。“猶太人開一個(gè)加油站掙錢了，別的猶太人會(huì)聚在周圍，掙配套的錢，有人開餐館，有人開理發(fā)店。而中國是大家都去開加油站，沒有專業(yè)分工，做一個(gè)行業(yè)就把一個(gè)行業(yè)做死了。大家都眼紅別人的掙錢方式，而不是去想自己最適合掙什么錢?！?/p>

　　沒有一根筋的精神，不要做實(shí)業(yè)

　　不創(chuàng)造價(jià)值，產(chǎn)品不可能賣得貴。要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，涉及到從基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品內(nèi)涵、材料和工藝、藝術(shù)和設(shè)計(jì)等等的大系統(tǒng)，就要有足夠的耐心。

　　王冬雷說，大概到2020年，全球95%以上的照明產(chǎn)品都會(huì)使用LED技術(shù)，LED技術(shù)將使整個(gè)照明行業(yè)半導(dǎo)體化和IT化。未來每盞燈都會(huì)有精確到厘米的定位功能。這意味著人類的生活將更透明，只要有燈，別人就知道你在哪兒。“未來我們可能不用賣燈而要送燈，基于位置服務(wù)來收錢?！?/p>

　　“所以你不要老是懷疑自己，懷疑行業(yè)行不行，中國這個(gè)大市場，什么行業(yè)都有可能做成‘世界第一’。我是一根筋，我認(rèn)為只有偏執(zhí)狂才能生存。沒有一根筋，你不要去做實(shí)業(yè)。”

　　和德豪潤達(dá)同在一城的格力，早已做成了世界第一。營銷出身的董明珠天下聞名，研發(fā)背景的王冬雷還在路上。

　　做實(shí)業(yè)確實(shí)不容易。王冬雷說，制造業(yè)是一毛錢一毛錢地省錢，房地產(chǎn)可能是兩三年一個(gè)翻番地掙錢，“坐地生財(cái)”，所以做制造業(yè)的第一個(gè)要求是恒心。

　　“今天中國想把一個(gè)東西做好，只要下決心，就沒有辦不到的事。但要想做出世界級(jí)的品牌，還得三十年、五十年，甚至上百年。別人都在蓋房子，買房子，我們就老老實(shí)實(shí)當(dāng)工匠，用好產(chǎn)品去照亮它們的未來吧。”實(shí)業(yè)家王冬雷不由自主地舉起了握緊的拳頭。