王冬雷很坦率，他并不喜歡現(xiàn)在的商業(yè)文化，充滿了價格戰(zhàn)和短期行為，充滿了各種概念和名詞，“其實中國市場很殘酷，說是最大的市場，最好的市場，但最后大部分人掙不到錢?！边@種局面使得大家無法專注于技術、質量，好像成功都是營銷出來的，從天上掉下來的，而不是從地里慢慢長出來的，從實驗室和車間生產出來的。

　　“很遺憾，仔細看大部分的產品，技術不行，更不用提美學不行。我有一次在行業(yè)開會，說雷士要做照明業(yè)的‘蘋果’，結果下面一片笑聲。我覺得很可悲，要是行業(yè)都不信高價值的東西，不信好東西能賣出好價格，那誰愿意付出呢?試都不試，又怎么知道不行呢?”

　　在王冬雷看來，商業(yè)的本質一定是要整個產業(yè)鏈都賺錢。“蘋果就是這樣，作為領導者創(chuàng)造了那么大一個產業(yè)，讓那么多人都因為它賺錢。而中國呢，很多行業(yè)領導者的打法是，自己先不掙錢，叫所有人都不掙錢，最好把大家都搞死，它再掙大錢。我覺得雷士有一個使命，就是要把行業(yè)的空間向上抬起來，所以我提出技術水平一定要向世界一流技術和一流質量看齊，不停更新?lián)Q代產品，提高水準，而不是把價格往下拉。當我賣100塊錢的時候，行業(yè)老二賣90塊，如果我通過技術創(chuàng)新賣到150塊錢，他也得想辦法賣140塊錢，就可以把整個行業(yè)帶著往前跑。比如行業(yè)的容量是1000多億，你帶著慢慢就把它帶到1500億甚至更多。但是，我賣一半的價格，這個行業(yè)會從1000億變成600億，所有人一起死?！?/p>

　　王冬雷說，中國商界要向猶太人學習?！蔼q太人開一個加油站掙錢了，別的猶太人會聚在周圍，掙配套的錢，有人開餐館，有人開理發(fā)店。而中國是大家都去開加油站，沒有專業(yè)分工，做一個行業(yè)就把一個行業(yè)做死了。大家都眼紅別人的掙錢方式，而不是去想自己最適合掙什么錢?！?/p>

　　沒有一根筋的精神，不要做實業(yè)

　　不創(chuàng)造價值，產品不可能賣得貴。要創(chuàng)造價值，涉及到從基礎研究、產品內涵、材料和工藝、藝術和設計等等的大系統(tǒng)，就要有足夠的耐心。

　　王冬雷說，大概到2020年，全球95%以上的照明產品都會使用LED技術，LED技術將使整個照明行業(yè)半導體化和IT化。未來每盞燈都會有精確到厘米的定位功能。這意味著人類的生活將更透明，只要有燈，別人就知道你在哪兒?！拔磥砦覀兛赡懿挥觅u燈而要送燈，基于位置服務來收錢?！?/p>

　　“所以你不要老是懷疑自己，懷疑行業(yè)行不行，中國這個大市場，什么行業(yè)都有可能做成‘世界第一’。我是一根筋，我認為只有偏執(zhí)狂才能生存。沒有一根筋，你不要去做實業(yè)。”

　　和德豪潤達同在一城的格力，早已做成了世界第一。營銷出身的董明珠天下聞名，研發(fā)背景的王冬雷還在路上。

　　做實業(yè)確實不容易。王冬雷說，制造業(yè)是一毛錢一毛錢地省錢，房地產可能是兩三年一個翻番地掙錢，“坐地生財”，所以做制造業(yè)的第一個要求是恒心。

　　“今天中國想把一個東西做好，只要下決心，就沒有辦不到的事。但要想做出世界級的品牌，還得三十年、五十年，甚至上百年。別人都在蓋房子，買房子，我們就老老實實當工匠，用好產品去照亮它們的未來吧。”實業(yè)家王冬雷不由自主地舉起了握緊的拳頭。