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從32家企業(yè)半年報(bào)窺探LED企業(yè)發(fā)展出路

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2016-09-13 作者: 來(lái)源:新興產(chǎn)業(yè)智庫(kù) 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0
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摘要: LED行業(yè)在經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之后,部分劣勢(shì)企業(yè)逐漸被淘汰出市場(chǎng)。行業(yè)內(nèi)跨界并購(gòu)頻現(xiàn)。LED行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)兩級(jí)分化的格局。近日,各大LED上市企業(yè)陸續(xù)發(fā)布了2016年上半年企業(yè)半年報(bào),從公布的2016年上半年度業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)看,LED行業(yè)整體總產(chǎn)值保持持續(xù)增長(zhǎng),LED應(yīng)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已進(jìn)入相對(duì)成熟期。由于隨著現(xiàn)有技術(shù)水平的不斷提升……

  二、四大領(lǐng)域的現(xiàn)狀及面臨的問(wèn)題

  1、LED顯示屏

  LED顯示屏行業(yè)增長(zhǎng)速度明顯趨緩,但也穩(wěn)中有升。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的帶動(dòng)下,技術(shù)附加值正成為產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以小間距為代表的高附加值產(chǎn)品大行其道,正從突出技術(shù)水平向突出產(chǎn)品價(jià)值與體驗(yàn)過(guò)渡。在過(guò)去的半年中,行業(yè)并購(gòu)頻發(fā),有漸成常態(tài)之勢(shì),其中“溢價(jià)”收購(gòu)案例明顯增多。

  受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)的影響,行業(yè)市場(chǎng)需求遇冷,大型LED企業(yè)面臨規(guī)模與利潤(rùn)提升的壓力,中小型LED企業(yè)的生存發(fā)展空間則被進(jìn)一步壓縮。此外,行業(yè)還面臨著集中度不夠、產(chǎn)能過(guò)剩、創(chuàng)新意識(shí)缺乏、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)盛行、洗牌倒閉風(fēng)波不斷等問(wèn)題。

  2、芯片

  2016年在政策利好、低容量存儲(chǔ)器需求劇增的情況下,中國(guó)芯片行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期,產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)績(jī)有爆發(fā)趨勢(shì)?,F(xiàn)在隨著LED燈中的電子元器件市場(chǎng)價(jià)格透明化,價(jià)格已經(jīng)回歸理性,價(jià)格戰(zhàn)也已經(jīng)不具備意義。

  近日,木林森、三安光電、國(guó)星光電、信達(dá)光電、安普光光電等LED芯片、封裝廠家相繼傳出“漲價(jià)”消息。此次對(duì)于芯片的提價(jià)是出于本身實(shí)力和市場(chǎng)占有率做出的調(diào)整,從中也可以看出LED業(yè)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)始接近尾聲,價(jià)格趨向理性化,業(yè)內(nèi)大洗牌將在近兩年完成,同時(shí)由于多年價(jià)格戰(zhàn)對(duì)行業(yè)的壓抑,業(yè)內(nèi)希望漲價(jià)的呼聲更高,但是2016的整體情況依然不容放松。

  3、照明

  近年來(lái),LED行業(yè)受到大量投資的追捧和技術(shù)不斷擴(kuò)散,僅從替代照明市場(chǎng)看,LED產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,標(biāo)準(zhǔn)不完善,質(zhì)量參差不齊,價(jià)格戰(zhàn)激烈。LED照明行業(yè)不斷擴(kuò)張,競(jìng)爭(zhēng)加劇,不少LED企業(yè)變得心浮氣躁,企業(yè)發(fā)展追求快速、拓展、擴(kuò)張等等盲目的追求市場(chǎng)利益,卻不注重自身企業(yè)的根基把握和品牌沉淀。

  照明行業(yè)的變革戰(zhàn)已經(jīng)打響,大數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮來(lái)襲的外部變革已經(jīng)悄然而至,這些變革讓照明不再局限在單一的照明框架里,而是需要形成具有大數(shù)據(jù)特色的照明產(chǎn)品。數(shù)據(jù)時(shí)代適者生存,大數(shù)據(jù)時(shí)代改變的不僅是大經(jīng)濟(jì)環(huán)境,同時(shí)也深刻地改變了照明的傳統(tǒng)面貌。企業(yè)只有用創(chuàng)新的理念和行動(dòng),主動(dòng)地?fù)肀Т髷?shù)據(jù)時(shí)代,才能從數(shù)據(jù)中攫取價(jià)值贏得未來(lái)。

  4、封裝

  近幾個(gè)月,LED封裝行業(yè)不斷傳出“漲價(jià)”聲音,包括信達(dá)光電、木林森等封裝上市公司也相繼對(duì)部分原本低利潤(rùn)產(chǎn)品進(jìn)行了小幅的價(jià)格上調(diào)。調(diào)價(jià)的背后,既說(shuō)明了市場(chǎng)原本價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,也在另外一個(gè)層面說(shuō)明下游市場(chǎng)需求的回暖,企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)供需及自身產(chǎn)能作出的選擇。

  上半年,上市公司LED業(yè)務(wù)營(yíng)收約253.41億元,占LED行業(yè)上半年總營(yíng)收的11.9%,首次突破10%大關(guān),行業(yè)市場(chǎng)集中度正在逐步提升。這背后即是行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)之后洗牌的結(jié)果,同時(shí)也體現(xiàn)出大廠規(guī)模化效應(yīng)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的效益。

  鴻利智匯(300219)半年報(bào)顯示,上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.94億元,比上年同期增長(zhǎng)43.34%;歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1.38億元,比上年同期增長(zhǎng)141.60%。作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的LED封裝企業(yè)之一,鴻利智匯的封裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化及產(chǎn)能擴(kuò)張仍在不斷進(jìn)行。

  三、上市企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)

  在激烈的市場(chǎng)角逐中,LED企業(yè)在夾縫中求生存,大者恒大的趨勢(shì)日益明顯,中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中被迫要走上“并購(gòu)”和“轉(zhuǎn)型”的道路。

  由于LED技術(shù)不同于傳統(tǒng)照明技術(shù),它的功能、它適用的空間都比傳統(tǒng)照明大得多,這也為企業(yè)的跨界合作創(chuàng)造了諸多可能。可以跟智能家居、空氣凈化、醫(yī)療合作、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域結(jié)合起來(lái),發(fā)揮超越照明功能的價(jià)值。

  1、奧拓電子

  奧拓電子抓住國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)廣闊的發(fā)展前景和市場(chǎng)潛力,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),借助專業(yè)“技術(shù)+服務(wù)”團(tuán)隊(duì)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),在設(shè)備租賃、場(chǎng)館改造、體育營(yíng)銷及賽事運(yùn)營(yíng)等相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行布局和拓展。

  2、珈偉股份

  珈偉收購(gòu)華源新能源,迅速進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)鏈的下游市場(chǎng),對(duì)現(xiàn)有LED業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,突出優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),依托產(chǎn)品研發(fā)及海外銷售渠道的優(yōu)勢(shì),全力推動(dòng)照明業(yè)務(wù)向智能和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方向的升級(jí),拓展新的“智能家居”和“智能安防”業(yè)務(wù)。

  3、雷曼股份

  雷曼公司積極把握機(jī)遇在海外搶占資源,與葡萄牙職業(yè)足球聯(lián)盟達(dá)成戰(zhàn)略合作,獨(dú)家冠名葡甲聯(lián)賽,成為首家冠名歐洲足球聯(lián)賽的中國(guó)公司,獲得一系列商務(wù)合作權(quán)益。2016年上半年公司新簽約7家中甲俱樂(lè)部,實(shí)現(xiàn)了中甲16支俱樂(lè)部雷曼LED顯示屏全覆蓋。公司原價(jià)收購(gòu)李漫鐵先生持有的瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)的股權(quán),以期借助盈方集團(tuán)現(xiàn)有體育資源優(yōu)勢(shì)拓展并完善公司體育產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)公司體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化。

  4、拓邦股份

  拓邦股份鞏固、壯大以智能控制器及解決方案為主的核心業(yè)務(wù),大力發(fā)展以新能源為主的成長(zhǎng)業(yè)務(wù)。完成對(duì)研控自動(dòng)化的收購(gòu)交割,通過(guò)收購(gòu)研控自動(dòng)化獲得進(jìn)入工業(yè)控制領(lǐng)域的資質(zhì)和相關(guān)技術(shù)及客戶儲(chǔ)備,為公司打造集成工業(yè)控制、驅(qū)動(dòng)、電機(jī)為一體的產(chǎn)業(yè)鏈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  四、未來(lái)發(fā)展的方向

  1、植物照明

  隨著LED在照明領(lǐng)域不斷擴(kuò)展,植物照明在該領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)一席之地,逐漸運(yùn)用到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、果蔬種植、花卉培植等各項(xiàng)農(nóng)作物領(lǐng)域,雖然應(yīng)用規(guī)模不及普通商照或家居照明那樣廣泛,但植物照明作為L(zhǎng)ED的一個(gè)特殊應(yīng)用領(lǐng)域,由于本身的優(yōu)越性,也逐漸得到市場(chǎng)的認(rèn)可,市場(chǎng)需求日漸增長(zhǎng),前景相當(dāng)樂(lè)觀。

  2、智能照明

  大數(shù)據(jù)時(shí)代的照明超越了單一照明和傳統(tǒng)光的應(yīng)用界限,甚至超過(guò)了現(xiàn)有照明企業(yè)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)界限,從而對(duì)當(dāng)前照明發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),要讓照明在光與生活之間找到最佳平衡點(diǎn)以研發(fā)出適應(yīng)未來(lái)照明的產(chǎn)品意味著照明人需要從認(rèn)識(shí)開(kāi)始改觀,照明不再是傳統(tǒng)的照明,而是改變生活的光。從飛利浦照明的hue可以看出,它已經(jīng)超過(guò)單一照明的效果,而是實(shí)現(xiàn)了光的智慧生活。對(duì)于要實(shí)現(xiàn)智慧生活,尋找光與生活之間找到最佳平衡點(diǎn),照明人需要做的是跨界,要了解跟照明相關(guān)的材料,建筑,家居,商場(chǎng)等這些影響光最終實(shí)現(xiàn)效果的因素,而不是以前的那種只需光效高,色溫好的單一照明產(chǎn)品。

  3、醫(yī)療照明

  我國(guó)LED醫(yī)療照明研發(fā)才開(kāi)始起步,醫(yī)療器械行業(yè)壁壘較高,涉及光療機(jī)理、光學(xué)、微機(jī)電、熱學(xué)、光化學(xué)等符合技術(shù)的應(yīng)用,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大,存在著技術(shù)人才障礙、品牌障礙銷售渠道障礙、資金障礙和市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙等,極大地限制了大批企業(yè)進(jìn)入。

  LED醫(yī)療照明是一個(gè)“很小”的細(xì)分市場(chǎng),大型醫(yī)療器械企業(yè)大都只是順帶地經(jīng)營(yíng)醫(yī)療照明產(chǎn)品,很少有專業(yè)生產(chǎn)廠家,醫(yī)療照明產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格昂貴。醫(yī)療照明領(lǐng)域可說(shuō)是半導(dǎo)體照明的最佳切入點(diǎn)之一,是能施展其特長(zhǎng)、易于被市場(chǎng)接受與推廣的領(lǐng)域,也是易于吹糠見(jiàn)米、創(chuàng)出專業(yè)品牌、走向世界的一個(gè)半導(dǎo)體照明的專業(yè)化細(xì)分市場(chǎng)。


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