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木林森打碎了硅襯底LED的“春夢”?

2016-04-19 作者: 來源:LEDinside 瀏覽量: 網(wǎng)友評論: 0
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摘要: 也許未來有一天,你會發(fā)現(xiàn)硅襯底LED的性能真的比藍(lán)寶石襯底要好,但是現(xiàn)在你一定不這么認(rèn)為。什么原因可能妨礙了你對硅襯底LED的認(rèn)知?歷經(jīng)2015年的艱難奮進(jìn),來到2016年,LED產(chǎn)業(yè)的走向喜或憂,業(yè)界各有猜想。在這樣的背景下,木林森向華燦光電許下15億彩禮。雙方達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,木林森在未來3年內(nèi)從華燦采購的LED芯片產(chǎn)品價值金額將不少于15億元人民幣。

  也許未來有一天,你會發(fā)現(xiàn)硅襯底LED的性能真的比藍(lán)寶石襯底要好,但是現(xiàn)在你一定不這么認(rèn)為。什么原因可能妨礙了你對硅襯底LED的認(rèn)知?

  歷經(jīng)2015年的艱難奮進(jìn),來到2016年,LED產(chǎn)業(yè)的走向喜或憂,業(yè)界各有猜想。在這樣的背景下,木林森向華燦光電許下15億彩禮。雙方達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,木林森在未來3年內(nèi)從華燦采購的LED芯片產(chǎn)品價值金額將不少于15億元人民幣。

  有人說戰(zhàn)略協(xié)議只是“畫大餅”,不要太當(dāng)真。誠然,協(xié)議有待貫徹實施。不過,來自芯片與來自封裝的兩大LED企業(yè)難得一起“畫大餅”,讓業(yè)界對未來3年的生存發(fā)展有了或多或少的一些念想。

  對于與湖北華燦光電一省之隔的江西晶能光電而言,未來3年正好是硅襯底LED大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵時期。如果木林森換作與晶能共度未來3年,硅襯底LED的產(chǎn)業(yè)化也許如虎添翼。

  硅襯底LED當(dāng)前的局面有點尷尬。1月摘得國家技術(shù)發(fā)明獎桂冠,2月有幸受到中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平主席親臨視察(2月3日,習(xí)近平赴國家科技發(fā)明一等獎硅襯底LED誕生地江西南昌大學(xué)視察),3月在全國兩會上受到熱議,以及南昌發(fā)布打造光谷的具體政策,然而,更多情形下我們看到的只是江西一省的“獨角戲”。

  在質(zhì)疑與支持的兩種聲音中,硅襯底LED技術(shù)經(jīng)過19年的攻關(guān),如今宣稱獲得新突破,是時候走出實驗室,實現(xiàn)規(guī)模化落地。那么,硅襯底LED如何才能實現(xiàn)從“獨角戲”到“大眾舞”,從江西一省走向全國,從晶能光電一個企業(yè)貫穿中國LED全產(chǎn)業(yè)鏈。

  產(chǎn)業(yè)之路

  對于含著金鑰匙出生的晶能光電來說,木林森的15億可能不算什么。晶能有著自己的宏偉規(guī)劃。

  我們留意到,3月27日,晶能的江風(fēng)益、王敏、孫錢等人代表硅襯底LED研發(fā)團(tuán)隊榮登央視財經(jīng)頻道《對話》欄目,節(jié)目主題是“從實驗室到大市場”,講述硅襯底LED技術(shù)從實驗室走向產(chǎn)業(yè)化的艱辛之路。

  據(jù)了解,《對話》欄目是央視創(chuàng)立最早、影響力最大的高端精英談話節(jié)目,致力于為新聞人物、企業(yè)精英、政府官員、經(jīng)濟(jì)專家和投資者提供一個交流和對話的平臺。

  由此看來,晶能希望通過央視財經(jīng)頻道《對話》欄目,讓更多的企業(yè)家和投資者了解硅襯底LED的市場前景,從而加入到硅襯底LED產(chǎn)業(yè)。

  我們還注意到,3月23日,中國進(jìn)出口銀行黨委書記、董事長胡曉煉及工信部電子信息司副司長彭紅兵一行蒞臨晶能參觀考察。

  資料顯示,中國進(jìn)出口銀行是中國外經(jīng)貿(mào)支持體系的重要力量和金融體系的重要組成部分。截至2015年末,中國進(jìn)出口銀行在“一帶一路”沿線國家貸款余額超過5200億元人民幣。有貸款余額的“一帶一路”項目1000多個,分布于49個沿線國家,涵蓋公路、鐵路、港口、電力、通信等多個領(lǐng)域。

  作為重量級的外經(jīng)貿(mào)金融機構(gòu),中國進(jìn)出口銀行對晶能的造訪,背后的意義令人浮想聯(lián)翩。

  其實,晶能從其誕生之日起就是“技術(shù)+資本”的并重模式,以技術(shù)引進(jìn)資本,以資本撬動產(chǎn)業(yè)。在晶能發(fā)展歷程關(guān)鍵的每一步,都彰顯著資本的力量。

  2006年,金沙江創(chuàng)投聯(lián)合Mayfield、Asia vest共同投資1000萬美元,創(chuàng)立了晶能。2007年又引來淡馬錫和凱鵬華盈,注入4950萬美元。2010年底,又一次找來IFC、海益得投資等注資5550萬美元。2015年5月,全球領(lǐng)先的低碳節(jié)能綜合解決方案供應(yīng)商順風(fēng)國際,收購晶能59%的股份,開始入主晶能。

  晶能還借助資本的力量孵化了晶瑞光電、晶和照明等多家企業(yè),從而形成了規(guī)模達(dá)12家企業(yè)的硅襯底LED產(chǎn)業(yè)集群,覆蓋了“外延—芯片—封裝—應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈。

  在發(fā)展路徑上,“財大氣粗”的晶能似乎偏執(zhí)于“高端路線”,希望通過蛇吞象成為巨無霸,通過收購國際巨頭而一步登天、君臨天下。2015年4月,由晶能兩大股東金沙江創(chuàng)投和亞太資源牽頭,聯(lián)合中投、南昌工業(yè)控股集團(tuán)等組成的財團(tuán),達(dá)成協(xié)議以33億美元收購飛利浦旗下Lumileds公司超過80%的股份。

  不過很遺憾,由于美國審查機關(guān)的阻撓,此項收購未能成交。隨后,金沙江創(chuàng)投轉(zhuǎn)而競標(biāo)飛利浦另一照明部門。該照明部門為飛利浦集團(tuán)兩大業(yè)務(wù)之一,估值約 50 億歐元,相當(dāng)于 54 億美元,遠(yuǎn)高于Lumileds的收購價33億美元。

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