而在知識產(chǎn)權(quán)管理部門介入研發(fā)的時間節(jié)點的選擇上(如圖3.9)，40%的企業(yè)在研發(fā)開始前即開始進行現(xiàn)有技術(shù)專利檢索和分析，37%的企業(yè)在研發(fā)過程中開展專利相關(guān)的工作，20%的企業(yè)則選擇在產(chǎn)品上市前，展開專利相關(guān)的工作。從走訪的過程來看，企業(yè)在研發(fā)準備階段的專利工作，主要集中在確認研發(fā)的方向是否可行、是否存在已有的研究上。

　　4.知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)運用水平較低，訴訟和無效案件較多

　　在知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)的選擇上，53%的LED企業(yè)選擇專利代理服務(wù)，23%的LED企業(yè)曾經(jīng)選擇知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)，而在知識產(chǎn)權(quán)管理和專利信息服務(wù)上，僅有20%企業(yè)曾經(jīng)選擇，4%的企業(yè)未選擇知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)參與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理。專利代理機構(gòu)和知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)等專業(yè)化程度較高，能夠明確通過機構(gòu)和服務(wù)人員資格證書確認服務(wù)資質(zhì)，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)合作意向較大。而對專業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢、專利信息服務(wù)等的認知有限，通常持觀望態(tài)度，在投入上比較謹慎。有20%的企業(yè)認為知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)的選擇是工作的難點之一。而專利信息和專業(yè)化的管理咨詢，恰恰是提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平、規(guī)避潛在的法律風險的重要途徑。

　　圖3.10 知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)選擇

　　在被調(diào)研企業(yè)中，有46%的企業(yè)曾經(jīng)遭遇過知識產(chǎn)權(quán)糾紛，糾紛案件總數(shù)量達到50余件。從糾紛類型來看，專利侵權(quán)訴訟、專利無效和商標糾紛是LED企業(yè)常遇到的知識產(chǎn)權(quán)糾紛，糾紛當事人通常為國內(nèi)企業(yè)。而是常見的國際知識產(chǎn)權(quán)糾紛，占到29%。對比發(fā)現(xiàn)，知識產(chǎn)權(quán)糾紛，與企業(yè)的規(guī)模并沒有明顯的聯(lián)系，大中小型企業(yè)均有涉案。

　　圖3.11 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛狀況

　　5.出口地區(qū)集中歐美，缺乏對海外制度深入了解

　　LED照明企業(yè)出口廣泛，在被調(diào)研企業(yè)中，73.3%的企業(yè)具有產(chǎn)品出口。其中出口向歐洲和北美的企業(yè)占50%左右，東南亞是LED新興市場，也占有一定的額比重(15%)。因為芯片的限制，未獲得日亞等日本企業(yè)的許可，國內(nèi)品牌進入日本市場相對較少，僅為9%(如圖3.12)。

　　圖3-12 企業(yè)出口國狀況