在“產(chǎn)品為王”的時代實現(xiàn)LED高性價比
摘要: 隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的崛起,越來越多的本土外銷型企業(yè),看好國內(nèi)市場,深圳市昀晨光電有限公司作為一家外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè),又將給國內(nèi)市場帶來哪些驚喜?近日,《阿拉丁商情》記者走訪了深圳市昀晨光電有限公司,聽聽他們的國內(nèi)市場發(fā)展戰(zhàn)略。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年全球市場LED照明應(yīng)用占比39.4%;2015年LED照明應(yīng)用占比將達(dá)49.3%,比2014年高出9.9個百分點,而2015國內(nèi)市場規(guī)模預(yù)計達(dá)到53.97億美元,占有21%的市場份額。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的崛起,越來越多的本土外銷型企業(yè),看好國內(nèi)市場,深圳市昀晨光電有限公司作為一家外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè),又將給國內(nèi)市場帶來哪些驚喜?近日,《阿拉丁商情》記者走訪了深圳市昀晨光電有限公司,聽聽他們的國內(nèi)市場發(fā)展戰(zhàn)略。
深圳市昀晨光電有限公司總經(jīng)理周瀚宇
從“渠道為王”到“產(chǎn)品為王”的改變
常言道“守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難”,“渠道戰(zhàn)”之后,本應(yīng)該是一波波的產(chǎn)品走向市場,但渠道反映往往不盡人意,究其原因還是產(chǎn)品在市場上“水土不服”。深圳市昀晨光電有限公司總經(jīng)理周瀚宇先生指出,目前已經(jīng)從“渠道為王”逐漸轉(zhuǎn)為“產(chǎn)品為王”的市場,昀晨作為國內(nèi)市場的新面孔,以出口品質(zhì)為基礎(chǔ),致力于推出讓客戶信賴的高性價比的產(chǎn)品。
近年來,國內(nèi)市場大環(huán)境不樂觀,“倒閉、跑路、并購”的洗牌潮成常態(tài),如何“勝者為王”?周瀚宇先生表示,昀晨光電將基于高品質(zhì)低價格的方案,將產(chǎn)品推向市場,以贏得長期的市場和讓人信賴的口碑。據(jù)悉,在本屆廣州國際照明展中,昀晨光電帶來了高性價比的調(diào)光射燈、調(diào)光球泡以及認(rèn)證燈管,新產(chǎn)品包含RGBW模組和燈條,智能WIFI控制筒燈等爆款產(chǎn)品。
發(fā)力國內(nèi)市場 聚焦電商渠道
互聯(lián)網(wǎng)在不斷的探索與融合中顛覆了傳統(tǒng)制造業(yè),給人們的生活帶來了便捷,同時也倒逼傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造業(yè)不斷的改變與創(chuàng)新。 從2014年雙十一單日交易額來看,電商渠道已經(jīng)日益成為企業(yè)銷售的重要砝碼。
周瀚宇先生表示,電商渠道毫無疑問是今后市場發(fā)展的聚焦點,如何開展和發(fā)展電商營銷將是昀晨在國內(nèi)市場的生存條件之一。然而,國內(nèi)市場產(chǎn)品同質(zhì)化,劣質(zhì)、低價品充斥整個市場,昀晨選擇了差異化發(fā)展,基于終端客戶使用體驗來設(shè)計產(chǎn)品方案,使之達(dá)到產(chǎn)品性價比以及客戶體驗的升級。
2015年,昀晨光電已經(jīng)開始計劃和布局電商渠道,不局限于B2B、B2C模式,甚至涵蓋O2O等新型渠道商業(yè)模式,長期來看走電商渠道和移動互聯(lián)網(wǎng)是不可避免的。
主打“高性價比” 實現(xiàn)LED“親民”路線
2015年是LED照明市場的重要的一年,隨著市場需求的暴漲以及價格競爭的白熱化,產(chǎn)品淘汰潮將繼續(xù)上演,價格不會是消費者購買產(chǎn)品的唯一因素。昀晨光電將在2015年下半年,基于公司出口產(chǎn)品的質(zhì)量,針對國內(nèi)市場消費者購買力,研發(fā)出老百姓買得起的優(yōu)質(zhì)LED產(chǎn)品,涵蓋射燈、球泡、燈管、燈條、面板燈等,擴(kuò)大國內(nèi)市場份額,贏得市場口碑。
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