2月2日走訪寧波市現(xiàn)代商城，據(jù)走訪了解，現(xiàn)代商城2014年打造一樓LED照明專區(qū)，非常失敗。雷士照明在一樓拿了店面看著發(fā)展趨勢(shì)不對(duì)，就沒有下去開。華強(qiáng)燈飾花重金裝修了很豪華，但堅(jiān)持了半年就撤了。飛利浦、三雄、視貝均已撤走，現(xiàn)在還有10多戶商家在堅(jiān)持。大多商家生意相比往年有所下滑，主要原因是LED照明沖擊太大，工程款不好收。

　　福田電器寧波總代理王存海:今年福田總體在寧波市場穩(wěn)中有升，在今年大環(huán)境不是很理想的情況下，我們采取走出去，把渠道下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開擴(kuò)新客戶，服務(wù)好老客戶。目前整體家居店單一的銷售模式已經(jīng)不適合發(fā)展了，要多渠道擴(kuò)展，各經(jīng)營者一定要從思想上從“坐商”變成“行商”，再付諸于行動(dòng)上。對(duì)于家居照明廠家一定要樹立品牌意識(shí)，不要只看眼前的利益，質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，也只有質(zhì)量才是企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。作為我們這一群所謂的“中層經(jīng)銷商”來說，既有劣勢(shì)又有優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)在于我們的原始資本積累不夠，人員配備不是很充足，人脈關(guān)系不是很廣!2015年開年就先配備人員，把現(xiàn)有的渠道服務(wù)好，穩(wěn)中求發(fā)展。

　　2月3日走訪寧波市照明電器行業(yè)協(xié)會(huì)，王林康秘書長:寧波全市與照明相關(guān)的制造型企業(yè)有2700多家，2014總銷售額近430億，2015年有望突破500億。

　　2014年比2013年增長11%，2015年我的預(yù)計(jì)會(huì)超過10%以上，我們都是穩(wěn)步增長。為什么我說2015年肯定要上升?有兩個(gè)點(diǎn):

　　1、80%轉(zhuǎn)型成功，如寧海前風(fēng)振業(yè)照明就轉(zhuǎn)型非常成功，2013年銷售額是1.1億，2014年1.7億。凱耀電器也是，2014比2013上升近40%。

　　2、老百姓對(duì)LED照明的節(jié)能和特性都認(rèn)知了，再加上部分LED照明的價(jià)格已經(jīng)接近節(jié)能燈。

　　最后，王林康秘書長表示:寧波企業(yè)與廣東企業(yè)有10-15年的差距，我們準(zhǔn)備花兩年的時(shí)間趕上。寧波企業(yè)與廣東企業(yè)的差距究竟在哪里?怎樣才能在短時(shí)間內(nèi)消除這種差距，趕上廣東企業(yè)?我個(gè)人認(rèn)為這差距是全方位的，包括管理、技術(shù)、人才、軟硬件等。