“并購整合是任何一個產(chǎn)業(yè)，尤其是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必經(jīng)之路?，F(xiàn)在LED行業(yè)將會走到一個快速的并購階段。”正如德豪潤達董事長王冬雷所說，在產(chǎn)業(yè)集中化趨勢下，產(chǎn)業(yè)整并歷程將不會停歇，相反還會加快。

　　日前，飛利浦就宣布旗下的Lumileds LEDs零組件部門與汽車照明事業(yè)部合并組建新公司，晶元光電則經(jīng)過股份轉(zhuǎn)換并購璨圓光電……在LED市場需求增長、景氣度環(huán)比加速、競爭日趨激烈的大背景下，巨頭頻頻發(fā)起行業(yè)并購或整合，LED行業(yè)儼然進入整合大時代。

　　隨著LED整合時代的到來，圍繞專利這一無形資產(chǎn)的競爭將日益白熱化。

　　并購：不只擴規(guī)模，更為搶專利

　　LED企業(yè)并購為哪般?細(xì)數(shù)近年來的企業(yè)并購案，不難發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)整合并購的主要動力除了擴大產(chǎn)能和市場外，還包括獲得新技術(shù)及擁有對方專利。因此，企業(yè)選擇的并購對象往往都是具有技術(shù)、專利或是市場優(yōu)勢的企業(yè)。

　　早前，德豪潤達董事長王冬雷就曾公開表示，德豪潤達收購韓國

　　EPIVALLEY公司主要是沖著專利去的，有專利護身，德豪潤達的LED應(yīng)用產(chǎn)品才可能銷往日本等國外市場。而浙江陽光照明收購日本LED公司LIREN的股權(quán)，陽光收購這家企業(yè)看中的就是其研發(fā)能力及所持有的知識產(chǎn)權(quán)。今年3月，佛山照明擬收購蘇州盟泰股權(quán)，以獲得蘇州盟泰包括全玻璃直管型LED燈專利在內(nèi)的40多項LED照明產(chǎn)品方面的專利;4月，三安光電則宣布與首爾半導(dǎo)體公司和首爾Viosys公司(首爾半導(dǎo)體公司子公司)合作，合資成立安徽三首光電，三安透過這項合資，等于取得首爾半導(dǎo)體一些關(guān)鍵技術(shù)專利等。

　　可以顯見，當(dāng)前廠家合并，除了看規(guī)模外，現(xiàn)在更要看專利。“搶人、搶專利、搶市場”是LED企業(yè)們存活、整并的三大目標(biāo)。未來產(chǎn)業(yè)間的競爭除了合并拼規(guī)模、產(chǎn)能以外，還將會有專利權(quán)上的無形資產(chǎn)競爭。

　　專利：是會下金蛋的母雞，更掌控生殺大權(quán)

　　隨著全球化、數(shù)字化、生物科技革命的急速發(fā)展，作為無形資產(chǎn)的LED專利，對企業(yè)變得尤為重要。對大型企業(yè)尤其是國外掌握LED核心技術(shù)專利的企業(yè)而言，依靠LED專利可取得的資產(chǎn)，近年來該資產(chǎn)占其總資產(chǎn)收入的比例竟可高達70%或80%。對于中小企業(yè)而言，由于缺少一些替代工具，一項或多項關(guān)鍵LED專利技術(shù)就可能決定整個企業(yè)的生死命運。