第141期阿拉丁“光”點(diǎn)依然為讀者奉上業(yè)界重大新聞點(diǎn)評(píng)。跟著亂而不亂，是智也;LED照明結(jié)束只賣一盞燈的時(shí)代;小米與美的合作，該誰(shuí)急?……阿拉丁“光”點(diǎn)將一一為您解讀。

　　2015年LED照明市場(chǎng)如何亂

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：堅(jiān)持本性 亂又如何?

　　2014年，LED照明市場(chǎng)很火，但不可否認(rèn)，文中所列舉的幾個(gè)在2014年“出盡風(fēng)頭”的大佬們，在某種程度上是“整合”的必然結(jié)果，不論是發(fā)展特長(zhǎng)項(xiàng)目還是資本集中之爭(zhēng)，都是市場(chǎng)作用的結(jié)果，當(dāng)然，一個(gè)“亂”字不能概括2014年的LED照明市場(chǎng)，LED照明市場(chǎng)在逐漸的成熟，不論是渠道建設(shè)還是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，都在朝著良性健康的方向發(fā)展。

　　近來(lái)，許多企業(yè)都在調(diào)整發(fā)展思路，以適應(yīng)2015年的市場(chǎng)，筆者認(rèn)為，以產(chǎn)品搏市場(chǎng)正在成為L(zhǎng)ED企業(yè)的共識(shí)，同時(shí)，筆者也認(rèn)為，只要堅(jiān)持這個(gè)理念，所謂“亂”字，則無(wú)從談起。所以，對(duì)于文中所講“邁入2015年，企業(yè)如何在LED照明市場(chǎng)“亂中取勝”，成為決戰(zhàn)未來(lái)的關(guān)鍵。”這句話，筆者是不認(rèn)同的。

　　同樣，以產(chǎn)品搏市場(chǎng)，還要以市場(chǎng)推產(chǎn)品，兩者是相輔相成的，如何強(qiáng)化市場(chǎng)，開辟多種銷售渠道，多管齊下的進(jìn)行產(chǎn)品的推廣宣傳，這個(gè)是2015年LED企業(yè)需要在堅(jiān)持產(chǎn)品為上的基礎(chǔ)上，需要思考的。

　　LED市場(chǎng)整體發(fā)展向好，但是如何在向好的大環(huán)境下，突破現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局，是每一個(gè)企業(yè)對(duì)于未來(lái)的期待，36計(jì)，萬(wàn)變不離產(chǎn)品為上，因此，對(duì)于2015年，你怕或者不怕，它就在那里，何不調(diào)整自身，堅(jiān)持本性，積極的迎上去呢。

　　飛利浦重大轉(zhuǎn)型 照明要擺脫只售單品的模式

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：LED發(fā)展回歸理性尚需時(shí)日

　　相較國(guó)內(nèi)的企業(yè)通過(guò)并購(gòu)、戰(zhàn)略投資等方式進(jìn)行橫向、縱向行業(yè)整合的加法布局，國(guó)際巨頭如飛利浦、三星、歐司朗等企業(yè)則是通過(guò)分拆、收縮戰(zhàn)線等進(jìn)行減法布局。

　　作為全球最大的照明企業(yè)，在傳統(tǒng)照明時(shí)代，飛利浦因技術(shù)、品牌的溢價(jià)，產(chǎn)品的平均利潤(rùn)率一直是最高的企業(yè)之一，部分產(chǎn)品利潤(rùn)率高達(dá)50%以上。但多年的輝煌戰(zhàn)績(jī)淹沒(méi)于集團(tuán)的光環(huán)之下，赫赫聲名并沒(méi)有轉(zhuǎn)化為集團(tuán)帶來(lái)更多的商業(yè)價(jià)值，同時(shí)，因?yàn)槠淙蚍秶鷥?nèi)的布局，許多傳統(tǒng)照明產(chǎn)品在很多不發(fā)達(dá)國(guó)家依然有市場(chǎng)，但面臨中國(guó)制造的低價(jià)LED產(chǎn)品的沖擊和蠶食，顧此失彼，由此則導(dǎo)致了照明整體業(yè)務(wù)發(fā)展的遲緩，反映到整個(gè)集團(tuán)，則是整體利潤(rùn)率的下降。

　　LED照明之所以會(huì)取代傳統(tǒng)照明，不僅僅因?yàn)槠涓?jié)能環(huán)保，更長(zhǎng)壽命，更在于產(chǎn)品賦予了人對(duì)光環(huán)境的智能化操控。LED照明的性價(jià)比越來(lái)越高，當(dāng)傳統(tǒng)照明都被替換掉，而LED照明的壽命都達(dá)到幾萬(wàn)個(gè)小時(shí)，單純賣產(chǎn)品的企業(yè)就要面臨需求急劇萎縮的危險(xiǎn)。而智能化控制解決方案，則賦予產(chǎn)業(yè)新的生命力。

　　小米入股美的 雷軍已私會(huì)方洪波等人

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：小米與美的合作，與格力有多大的關(guān)系?

　　本周的熱點(diǎn)新聞，莫過(guò)于小米和美的的合作，躺槍的要數(shù)格力了。其實(shí)，小米和美的合作，跟格力有多大的關(guān)系?

　　先看看小米的產(chǎn)業(yè)布局，小米和美的的合作，是將就智能家居及其生態(tài)鏈、電商業(yè)務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的共同投資等方面進(jìn)行深度戰(zhàn)略合作。雷軍一直想在硬件設(shè)備方面有所建樹，實(shí)際上，小米的智能硬件生態(tài)鏈也已經(jīng)有一定的市場(chǎng)地位。而美的本身在家電領(lǐng)域有非常大的影響力和市場(chǎng)份額，小米在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和智能家居方面又有一定的探索和實(shí)力。這是典型的傳統(tǒng)企業(yè)與新興企業(yè)之間的跨界與資源整合。其實(shí)在這之前，美的與小米已經(jīng)在部分白家電和小家電有合作，應(yīng)該說(shuō)此次的合作是雙方互有所需。那么跟格力有什么關(guān)系呢?

　　今年的LED大環(huán)境不樂(lè)觀，跑路、倒閉、跨界、并購(gòu)都見怪不怪。當(dāng)LED行業(yè)還在“圈里”爭(zhēng)奪市場(chǎng)的時(shí)候，跨界已經(jīng)向LED企業(yè)步步緊逼。在首屆阿拉丁電商論壇上，品途網(wǎng)的CEO劉宛嵐當(dāng)時(shí)就提到了一個(gè)概念，當(dāng)前社會(huì)，業(yè)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)共同存在。如果整個(gè)行業(yè)忽略了這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，忽略用戶的深度耕耘，那么接下來(lái)的可能是整個(gè)行業(yè)的份額的萎縮。

　　廣州塔戴LED“圍脖” 塔身廣告超2億元

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：戶外LED廣告爬上小蠻腰你造嗎?

　　近日，被昵稱為小蠻腰的廣州塔換新裝，在塔身裝備了一個(gè)巨大的LED屏，目前正在調(diào)試，本月中下旬將正式播放廣告。不少市民看到廣州塔的夜間新燈光效果后，猶如冬夜中的廣州塔戴了個(gè)“圍脖”，不禁驚呼“丑得不忍直視”。

　　即便廣州塔內(nèi)部工作人員一再解釋，市民看到的廣州塔非常規(guī)燈光，為戶外廣告位的燈光測(cè)試，由于尚在測(cè)試階段，故測(cè)試燈光可能偶爾出現(xiàn)光線缺損、與塔身其他燈光不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象，正式刊登的戶外廣告效果將更加絢麗。只是，小編還是忍不住問(wèn)，廣州塔這是要鬧哪樣?

　　話說(shuō)，廣州塔塔身設(shè)戶外廣告位，坊間意見褒貶不一，有人認(rèn)為極具價(jià)值，有人認(rèn)為地標(biāo)不應(yīng)成為廣告位。只是小編單純地認(rèn)為地標(biāo)建筑不應(yīng)當(dāng)去做戶外LED廣告，一是地標(biāo)建筑承載了人們對(duì)城市的認(rèn)知及情感，再者，地標(biāo)建筑如同一座城市的名片，戶外廣告生硬的侵入無(wú)疑改變了廣州塔夜景形象，干擾所有廣州塔觀者對(duì)“小蠻腰”的整體認(rèn)知。不可否認(rèn)，那些華麗麗的LED廣告很養(yǎng)眼，但是小編認(rèn)為還是讓這些廣告遠(yuǎn)離那些代表一個(gè)城市的標(biāo)志性建筑。

　　不管我們是否愿意，戶外LED廣告爬上小蠻腰已成事實(shí)，從周末起超2億元廣告位將揭開神秘面紗，想想，也是醉了。

　　滬試點(diǎn)廢舊燈管換LED燈泡

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：“以舊換新”試點(diǎn)應(yīng)避免落入噱頭怪圈

　　對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言，價(jià)格戰(zhàn)唯一的意義或許在于加速了LED飛入尋常百姓家的進(jìn)程。隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步，LED總體成本不斷下降，再加上價(jià)格戰(zhàn)的推波助瀾，企業(yè)的日子雖然難熬，但似乎看到通用照明市場(chǎng)之門正在逐步被敲開。借著這股勢(shì)頭，政府再適時(shí)地推出這種傳統(tǒng)節(jié)能燈替換LED 的補(bǔ)助政策試點(diǎn)，對(duì)于LED行業(yè)而言，無(wú)疑是個(gè)福音。深入小區(qū)的替換，畢竟是一個(gè)浩大的工程，只望在試行過(guò)程中，考慮好配套的服務(wù)措施，后期執(zhí)行落實(shí)到位，避免落入噱頭的俗套。