與中國瘋狂追捧LED不同，國際照明界真正的大佬好像是在隔岸觀火。

　　GE是全世界照明界的鼻祖，每次照明界的重大突破都是由GE帶領(lǐng)，而且世界上第一個實用性LED也是由GE公司的Nick Holonyak先生發(fā)明的，但是對于LED，GE一直沒有大規(guī)模投入，其態(tài)度耐人尋味，難道他們不知道LED是照明的發(fā)展方向?

　　飛利浦是世界最大的照明公司，他們卻把LED業(yè)務(wù)賣給了中國人反而保留了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，如果LED真的那么美好，他們?yōu)槭裁催€要賣?

　　歐司朗倒是倒是堅定：賣掉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，專注LED、車燈、舞臺、醫(yī)療等特種照明!

　　其實這也很容易想通：歐司朗本身就是做光源的，是全球最專業(yè)的光源公司，在LED芯片、熒光粉等核心領(lǐng)域內(nèi)擁有強大的技術(shù)實力和基礎(chǔ)性專利，他們肯定不會放棄LED，歐司朗本身在燈具等方面本身就很弱，傳統(tǒng)光源又是同質(zhì)化競爭，其死守不如放棄。

　　這和飛利浦有著本質(zhì)的區(qū)別：飛利浦在傳統(tǒng)照明領(lǐng)域內(nèi)處于絕對的領(lǐng)導地位，他們當然不會輕易放棄領(lǐng)先優(yōu)勢，LED的一團亂象也使他們無可奈何，趁LED的概念青春靚麗，還是趁早賣個好價錢落袋為安。

　　國內(nèi)不少土豪紛紛摩拳擦掌要買下歐司朗傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，在為土豪歡呼的同時也有一絲擔憂：中國人就能夠把歐司朗拋棄的傳統(tǒng)燈玩出花來?我看未必。

　　記得有一次TCL李東升和GE的前CEO杰克韋爾奇共同出席一個由CCTV舉辦的對話活動，李東升請教韋爾奇：

　　真心希望中國照明行業(yè)不要重蹈安彩購買道康寧CRT 玻殼生產(chǎn)線，明基收購西門子通信的后塵!

　　傳統(tǒng)大佬態(tài)度曖昧，強勢跨界進入LED照明行業(yè)的半導體巨頭現(xiàn)實情況也不樂觀：

　　CREE是LED照明公認的老大，現(xiàn)在卻在召回產(chǎn)品、減產(chǎn)、裁員;

　　美國朗明被財大氣粗的廈門三安收歸帳下，美國普瑞也被 CEC(中國電子信息集團)買下;

　　三星退守韓國;

　　夏普、西鐵城虧損嚴重，都有關(guān)閉工廠、退出LED 業(yè)務(wù)的傳聞。

　　是他們沒有實力參與亂戰(zhàn)?還是不愿意趟這趟渾水?應(yīng)該是后者居多!大佬們都在靜觀其變。

　　他們基本不愿意卷進我們司空見慣的價格泥潭，樂得看我們這些小白鼠在方向不明的地雷陣里蹚雷找路!但是一旦市場成熟規(guī)范起來，他們基本會大手筆重拳出擊，以資金、技術(shù)、規(guī)模、品牌等優(yōu)勢資源搶占市場，甚至直接收購、雪藏競爭對手，直至達到瓜分、壟斷市場，現(xiàn)在發(fā)動這些價格戰(zhàn)先鋒到那時也不會有什么強大的實力，往往會成為對方的魚肉任人宰割，甚至會成為探索市場的冤魂，煙消云散。

　　然而，既然身處變革時代，總不能抱殘守缺不思進取吧，市場那么大，都想去試試，萬一成功了呢?但是怎么去試試?