對話飛利浦全球CEO萬豪敦:家電業(yè)被邊緣化后飛利浦的“野心”在哪?
摘要: 競爭激烈的家電業(yè)在歐美市場屬于不斷邊緣化的衰退性行業(yè),對荷蘭皇家飛利浦公司來說,起家從燈泡開始,而改變,也是從燈泡開始。2014年8月,飛利浦全球CEO萬豪敦在北京接受采訪,分享了飛利浦未來的創(chuàng)新方向及在中國市場的最新戰(zhàn)略部署和市場表現(xiàn)。
120多年來,一個企業(yè)如何越過歲月和戰(zhàn)爭的洗禮,至今仍引導(dǎo)著世界的科技潮流?
競爭激烈的家電業(yè)在歐美市場屬于不斷邊緣化的衰退性行業(yè),西門子、GE等歐美老牌制造企業(yè),都不得不重新擺出進攻姿態(tài)。對荷蘭皇家飛利浦公司來說,起家從燈泡開始,而改變,也是從燈泡開始。1891年, 安東和杰拉德·飛利浦在荷蘭埃因霍溫創(chuàng)建了飛利浦公司。當(dāng)時,公司以生產(chǎn)碳絲燈泡為主,并于19世紀(jì)末20世紀(jì)初成為歐洲最大的碳絲燈泡生產(chǎn)商之一。數(shù)字化風(fēng)暴的來襲,讓這家百年老店開始適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和消費者,越來越多的創(chuàng)意雨后春筍般涌現(xiàn)。
光也能“私人定制”?
沒有人想到照明還可以這樣,通過Wifi連接,App操控,可變色,可擴展。這個最初聽上去挺荒謬的點子,被飛利浦嚴(yán)肅對待了。他們成立了一個專門小組,花了一年時間將產(chǎn)品從理念變成商業(yè)產(chǎn)品,并在2012年推出了個人無線智能照明系統(tǒng)hue。這種燈泡是一種可高度定制的照明產(chǎn)品,通過無線控制,可實現(xiàn)1600萬種顏色的變化。
hue初看起來有濃濃的極客感,而現(xiàn)在已經(jīng)有更多的場景應(yīng)用。它把照明變得不僅僅是一個燈泡的事,而成為一個由燈泡重建的空間系統(tǒng)。比如hue Disco App,可以將流動的音符轉(zhuǎn)換成一場生動的燈光秀;燈泡還支持IFTTT,你可以讓它在下雨時亮起來,或者當(dāng)你收到郵件時變一個顏色。
“連接”更多
在照明之外,飛利浦還想要“連接”更多。
在今年9月的柏林國際電子消費品展覽會(IFA) 上,飛利浦展示了一系列有關(guān)個人保健和護理的創(chuàng)新,包括能夠通過智能手機進行控制的智能空氣凈化器、智能嬰兒監(jiān)護儀和全自動咖啡機。
“互聯(lián)技術(shù)與大數(shù)據(jù)正在深刻改變著世界和人們的生活,飛利浦致力于引入先進的互聯(lián)與數(shù)字技術(shù),與自身的專業(yè)實力相結(jié)合,為客戶和消費者創(chuàng)造全新的智能化體驗。”荷蘭皇家飛利浦公司全球CEO萬豪敦(Frans van Houten)說。
更加聚焦
在全球業(yè)務(wù)上,2008年1月1日,飛利浦開始對多元化的產(chǎn)品線作減法,將業(yè)務(wù)聚焦在照明、醫(yī)療保健和優(yōu)質(zhì)生活這三大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,安全度過了金融危機,并持續(xù)保持市場領(lǐng)先。
2014年9月24日,飛利浦集團宣布將集團一分為二,將健康科技與照明解決方案兩大業(yè)務(wù)分開經(jīng)營,成立兩家公司,雙方都仍將使用飛利浦品牌。據(jù)了解,2013年飛利浦健康科技各項業(yè)務(wù)的銷售額為150億歐元(192億美元),照明解決方案業(yè)務(wù)的銷售額為70億歐元(90億美元)。伴隨著新戰(zhàn)略帶來的各自管理架構(gòu)的精簡,從而產(chǎn)生額外的成本節(jié)約,預(yù)計2015年額外成本節(jié)約將達到1億歐元,2016年額外成本節(jié)約將達2億歐元。
2014年8月,飛利浦全球CEO萬豪敦在北京接受采訪,分享了飛利浦未來的創(chuàng)新方向及在中國市場的最新戰(zhàn)略部署和市場表現(xiàn)。
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