第69期阿拉丁“光”點(diǎn)依然為讀者奉上業(yè)界重大新聞點(diǎn)評(píng)。政策是有形之手，企業(yè)撇除“依賴”方能成長(zhǎng)。LED出口屢遭通報(bào)，突破技術(shù)壁壘刻不容緩。路燈“認(rèn)養(yǎng)”模式是否值得推行，如何推行?創(chuàng)意設(shè)計(jì)帶動(dòng)家居照明市場(chǎng)需求。未來三年LED商用照明仍是主戰(zhàn)場(chǎng)。阿拉丁“光”點(diǎn)將一一為您解讀。

　　政策趨理性 LED企業(yè)應(yīng)戒除“政府依賴癥”

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：企業(yè)“承蔭”宜奮發(fā) 恃寵“啃老”是敗兒

　　在一個(gè)行業(yè)內(nèi)，政府制定一個(gè)宏觀的規(guī)劃目標(biāo)，想必是經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓q證分析、數(shù)據(jù)推理的，說政策趨于理性，毋寧說是行業(yè)趨于理性。無論是此前空口拔高2015年LED照明的規(guī)劃產(chǎn)值，還是妄增龍頭企業(yè)數(shù)量，都是為求目的而盲目催谷行業(yè)的反映。近日頒布下來的《半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，把以上兩個(gè)數(shù)字都分別做了向下的“微調(diào)”，我們可以說這是政策“理性”的回歸，也是迫于現(xiàn)實(shí)的妥協(xié)。但“5000億”到“4500億”，“20~30家”到“10~15家”，依然是個(gè)不容小覷的數(shù)字。既定的目標(biāo)，如何達(dá)到?如何超越?或許是后話，前提是確保企業(yè)在行業(yè)中的發(fā)展是良性而健康的。

　　LED照明產(chǎn)業(yè)的初期，政府主導(dǎo)的發(fā)展占著舉足輕重的地位，但行政干預(yù)只是權(quán)宜性舉措，行業(yè)發(fā)展回歸理性仍要依靠市場(chǎng)。長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，LED企業(yè)要取得良性發(fā)展，取得穩(wěn)固的立足之地，“討好”的對(duì)象應(yīng)該是市場(chǎng)，而不是“討好”政府、政策。“有形之手”只是輔助手段，但正如人力再眾志成城，始終抵擋不住歷史洪潮。政策趨理性，LED企業(yè)更應(yīng)趨理性，戒除掉“政府依賴性”，企業(yè)“承蔭”奮發(fā)向上，政府就可以“望子成龍”，企業(yè)若依仗嬌寵，淪落一心“啃老”，政府的苦心舉措就難免變質(zhì)為“慈母敗兒”，付諸東流。

　　2012年我國(guó)出口LED照明產(chǎn)品共遭37次通報(bào)

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：通報(bào)37次非小數(shù)目 勿被技術(shù)壁壘拋離

　　技術(shù)貿(mào)易壁壘已成為我國(guó)LED照明產(chǎn)品外貿(mào)出口的最大障礙。歐美地區(qū)等發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)對(duì)LED照明產(chǎn)品進(jìn)口的要求尤為高，追求“門當(dāng)戶對(duì)”，而中國(guó)等一些發(fā)展中國(guó)家自身的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量仍被拋離在后，很多企業(yè)產(chǎn)品根本就達(dá)不到對(duì)方規(guī)定的高水平高要求。

　　當(dāng)然，有些企業(yè)為了逃避高門檻，加之歐盟金融危機(jī)還沒完全解除，不少企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向以中低端產(chǎn)品為主的中東、南美、東盟地區(qū)。這些新興市場(chǎng)由于市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低、政府監(jiān)管不到位、對(duì)產(chǎn)品沒有質(zhì)量認(rèn)證等要求，缺乏質(zhì)量追溯體系，降低了出口LED燈具的整體質(zhì)量。顯然，這并非企業(yè)長(zhǎng)期賴以生存的發(fā)展大計(jì)，應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度去看，把產(chǎn)品質(zhì)量水平提高到能出口到歐美國(guó)家地區(qū)，才是企業(yè)的最終目的。

　　一年以內(nèi)被通報(bào)37次并非小數(shù)目，事后檢討、改進(jìn)才是王道。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)提高技術(shù)能力，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，深度認(rèn)識(shí)國(guó)外出口標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)質(zhì)量意識(shí)有待加強(qiáng)，保障產(chǎn)品質(zhì)量。而另一方面，檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管力度要加大，對(duì)LED燈具產(chǎn)品需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　臺(tái)灣宜蘭公所推路燈認(rèn)養(yǎng) 男子為愛妻點(diǎn)燈30年

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：路燈成“寵物” 認(rèn)養(yǎng)人士“當(dāng)家做主人”

　　“路燈認(rèn)養(yǎng)”，聽起來路燈就像個(gè)無家可歸的小孩，等待著社會(huì)上熱心人士的關(guān)愛與呵護(hù)?；蛟S這在我們所處的環(huán)境中是件新鮮事物，而在臺(tái)灣卻見怪不怪。臺(tái)灣宜蘭民眾通過“認(rèn)養(yǎng)”的方式去參與路燈的管理，并且時(shí)刻關(guān)注屬于自己的這個(gè)燈柱，幫助保持它的正常運(yùn)作、干凈程度，本來沒有生命的路燈變成自己的“寵物”，得到精心料理的時(shí)候，愉悅和奇妙的感覺油然而生，社會(huì)環(huán)境也會(huì)變得更加宜人。在臺(tái)灣的其他地方，比如彰化縣，也有相關(guān)的公用路燈及公園認(rèn)養(yǎng)自治條例出臺(tái)，不僅可以認(rèn)養(yǎng)路燈，還可以認(rèn)養(yǎng)公園，讓民眾真正親身參與到社會(huì)公共設(shè)施的管理當(dāng)中，當(dāng)家做主人。