2013年，LED照明產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌，為中國照明產(chǎn)業(yè)注入新的血液，揚起新的夢想。

　　LED照明的席卷之勢，使得中國照明產(chǎn)業(yè)目前處于新一輪的渠道變革階段，這一變革對廠家、經(jīng)銷商、銷售終端都產(chǎn)生了巨大的影響。過去賴以成功的競爭環(huán)境正在發(fā)生變化。廠家、經(jīng)銷商和零售企業(yè)都需要認(rèn)清這一輪渠道變革的趨勢與方向，認(rèn)識自身的價值和不足，才能在新一輪的渠道變革中找到自己的位置和生存空間。

　　目前的LED照明市場處于群雄混戰(zhàn)狀態(tài)，國內(nèi)不僅存在來自國外大品牌的競爭，也有很多國內(nèi)品牌的互相“廝殺”。歷經(jīng)多年的發(fā)展，美的這個品牌已家喻戶曉，獲得了強大的美譽度。而LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也帶動了一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)去其中。美的照明，經(jīng)過不斷的市場規(guī)劃，也整裝待發(fā)，在LED照明產(chǎn)業(yè)的浪潮中，迸發(fā)出屬于自己的光彩。

美的照明電氣公司總經(jīng)理曹志杰先生（左）、副總經(jīng)理何偉先生接受阿拉丁照明網(wǎng)記者訪問

　　近日，美的照明召開以“聚合強勢資源，共創(chuàng)美的未來”為主題的2014供應(yīng)商懇談會召開，美的照明高層領(lǐng)導(dǎo)代表、全國核心供應(yīng)商以及行業(yè)媒體代表等一齊見證了美的照明所取得的成績和未來的發(fā)展前景。為此，我們邀請到美的照明電氣公司總經(jīng)理曹志杰先生、副總經(jīng)理何偉先生接受阿拉丁照明網(wǎng)記者的訪問，針對中國LED照明市場的發(fā)展方向以及美的照明未來在國內(nèi)渠道建設(shè)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)話題展開了深入探討。

　　阿拉丁照明網(wǎng)：美的照明自進(jìn)入照明行業(yè)以后，發(fā)展中也遭遇了困難與挫折。對于當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展，你怎么看待?

　　曹志杰：2013年，美的做了一系列內(nèi)部調(diào)整，包括經(jīng)營質(zhì)量的改善、產(chǎn)品品質(zhì)的提升。從今年年底看，美的照明的內(nèi)外銷同比有所增長，盈利情況超出了集團(tuán)的預(yù)期。

　　對于產(chǎn)品線的規(guī)劃與投入，今年市場反饋不錯，這為公司明年的業(yè)務(wù)拓展奠定了基礎(chǔ)。美的是從2008年開始進(jìn)入照明行業(yè)，到目前為止已經(jīng)有近5年了，但這期間做得并不算太好。主要有幾個原因：第一，美的對照明的理解不夠透徹，沒有按照照明行業(yè)的規(guī)律去行事;第二，做事太高調(diào)，業(yè)務(wù)拓展思路有偏差。接下來，我們會用更務(wù)實和更專業(yè)的態(tài)度去做照明，因為美的非?？春眠@一產(chǎn)業(yè)。目前國內(nèi)照明產(chǎn)值已達(dá)3000億，未來將有更大的上升空間，產(chǎn)業(yè)鏈的分工會比以前更專業(yè)，產(chǎn)品附加值更大。

　　阿拉丁照明網(wǎng)：美的具有強大的品牌效應(yīng)，名氣已深入人心。經(jīng)過這么多年的發(fā)展，經(jīng)銷商比較關(guān)心的是，美的照明在2014年的定位是怎么樣的?集團(tuán)對美的照明扶持的力度有多大?

　　曹志杰：美的集團(tuán)對美的照明的目標(biāo)一直都沒改變，力爭做到業(yè)內(nèi)前三強，唯一的變化是經(jīng)營團(tuán)隊的操作方式比以前更加理性。

　　照明行業(yè)看上去門檻很低，但事實卻是非常專業(yè)。產(chǎn)品多樣化、渠道多樣化，決定了這項工作是很復(fù)雜的，如果只是做一個細(xì)分的品類，又不符合美的的定位，美的未來一定會成為綜合性的照明公司。

　　美的曾提出 “再造另一個美的”這樣一個概念。就拿去年來說，集團(tuán)年銷售額是1000億，“再造另一個美的”就意味著需要再創(chuàng)造1000億的價值，中間這個空缺用什么來填補呢?靠原有的項目空間有限，所以新產(chǎn)業(yè)的培育就是美的新戰(zhàn)略的范疇，而照明恰恰是新產(chǎn)品培育的重點。

　　我們遵循LED照明行業(yè)規(guī)律，尊重合作伙伴，要有戰(zhàn)略的做到頂尖位置。