接納新興行銷方式 LED照明產(chǎn)值成長(zhǎng)可期
摘要: 2012年對(duì)從事LED產(chǎn)業(yè)的業(yè)者來說,有著不同程度的感受,一般來說從事LED照明的制造商都感受一絲寒意,銷售數(shù)量的成長(zhǎng)和售價(jià)下跌的速度不成比例,雖然價(jià)格已到了成本邊緣,品質(zhì)也不輸國(guó)際大廠,但是就是賣不出去,導(dǎo)致庫(kù)存變多、公司財(cái)務(wù)吃緊……
2012年對(duì)從事LED產(chǎn)業(yè)的業(yè)者來說,有著不同程度的感受,一般來說從事LED照明的制造商都感受一絲寒意,銷售數(shù)量的成長(zhǎng)和售價(jià)下跌的速度不成比例,雖然價(jià)格已到了成本邊緣,品質(zhì)也不輸國(guó)際大廠,但是就是賣不出去,導(dǎo)致庫(kù)存變多、公司財(cái)務(wù)吃緊,相反的市面上的燈具銷售渠道商,LED銷售的比例持續(xù)成長(zhǎng),且獲利每年成長(zhǎng)50%,這代表什么?只有一個(gè)事實(shí),那就是LED照明的重點(diǎn)不是在制造,而是在渠道,圖1和圖2兩張示意圖即可說明。
替代傳統(tǒng)燈具指日可待 LED照明未來決勝點(diǎn)在渠道
圖1是傳統(tǒng)燈具制造與銷售的途徑,可發(fā)現(xiàn)全世界生產(chǎn)燈泡的廠商其實(shí)不多,而很多生產(chǎn)燈泡的廠商并不直接生產(chǎn)燈具,大部分是找其他廠商合作不同款式的燈具,最后由渠道上架讓消費(fèi)者選購(gòu),所以可發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)正三角形的商業(yè)型態(tài)。

但到了LED燈具時(shí)期,可發(fā)現(xiàn)商業(yè)型態(tài)改變?yōu)榈谷切?,如圖2所示,因?yàn)長(zhǎng)ED產(chǎn)能持續(xù)供過于求,所以傳統(tǒng)的分工已不復(fù)見,LED封裝廠或LED晶片廠轉(zhuǎn)投資的照明公司以大量制造來降低成本,新進(jìn)入市場(chǎng)或是挾帶著渠道優(yōu)勢(shì)的廠商,則采取原始設(shè)備制造商(OEM)的方式跨入LED照明領(lǐng)域,所以導(dǎo)致光源和LED燈泡的廠商急速增加,DisplaySearch預(yù)測(cè)照明渠道會(huì)是LED廠商的決戰(zhàn)點(diǎn)。

如果將LED照明定位為替換傳統(tǒng)的照明,首先要先了解傳統(tǒng)照明行業(yè)。傳統(tǒng)照明的訂單皆為小量訂單,透過一層又一層的渠道販?zhǔn)?,一直以來都沒有人能完全掌握全部的照明渠道,就算是一些國(guó)際的知名品牌,如飛利浦(Philip)、歐司朗(OSRAM)和奇異(GE)也僅占全部照明市場(chǎng)的50%。
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