轉(zhuǎn)型，這在當(dāng)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)界和企業(yè)界是一個(gè)特別熱門(mén)的詞匯。

　　在中國(guó)，過(guò)去持續(xù)三十年的高速工業(yè)發(fā)展，一方面締造了卓越的經(jīng)濟(jì)成就，使得很多中國(guó)人過(guò)上了從未有過(guò)的富足生活，但同時(shí)巨大的環(huán)境代價(jià)、勞動(dòng)力成本的迅速躍升、日益擴(kuò)大的貧富差距，以及因此而帶來(lái)的社會(huì)不穩(wěn)定因素，使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)要獲得持續(xù)發(fā)展必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)層面上進(jìn)行持續(xù)的轉(zhuǎn)型。

　　目前，我國(guó)傳統(tǒng)照明企業(yè)正處于“著力培育發(fā)展與加快轉(zhuǎn)型升級(jí)”的關(guān)鍵時(shí)期。對(duì)于傳統(tǒng)照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，LED照明燈具的設(shè)計(jì)及其技術(shù)問(wèn)題和傳統(tǒng)照明差別很大，為此，很多傳統(tǒng)照明企業(yè)專門(mén)設(shè)立LED照明事業(yè)部，開(kāi)展關(guān)于LED照明的研發(fā)。這些照明企業(yè)期望通過(guò)細(xì)致的調(diào)查和周密的分析，盡可能客觀地對(duì)發(fā)展的趨勢(shì)、技術(shù)進(jìn)步的速度、影響的范圍和程度、孕育的機(jī)會(huì)和時(shí)機(jī)、自身修煉的方向等作出評(píng)估，以便確定努力方向和切入時(shí)機(jī)。

　　傳統(tǒng)照明企業(yè)要找到正確的方向

　　那么，傳統(tǒng)的照明企業(yè)如何才能擺脫生存困境，以求得發(fā)展生機(jī)?

　　“傳統(tǒng)的照明企業(yè)的科學(xué)發(fā)展只有轉(zhuǎn)型升級(jí)之路可走”。

　　企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以長(zhǎng)期生存和發(fā)展，必然會(huì)經(jīng)歷發(fā)展戰(zhàn)略、管理方式、商業(yè)模式、治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品布局、資源配置等的變化過(guò)程，這是所有企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展必須遵循的客觀規(guī)律。這個(gè)變化的過(guò)程是企業(yè)不斷取得競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的過(guò)程，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅是擁有資金、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì)的大型企業(yè)、科技型企業(yè)的需要，也是大量技術(shù)水平相對(duì)較低、缺乏關(guān)鍵核心技術(shù)和自主品牌、普遍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然途徑;產(chǎn)業(yè)升級(jí)不僅可以通過(guò)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)，也可以通過(guò)管理方式、商業(yè)模式的挑戰(zhàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　據(jù)了解，很多傳統(tǒng)照明企業(yè)由于專注于照明燈具多年，他們最直接的做法就是做技術(shù)含量相對(duì)較低的LED照明產(chǎn)業(yè)鏈下游的應(yīng)用，開(kāi)發(fā)各種功能性LED燈具。然而這些企業(yè)長(zhǎng)期處在產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的低端，企業(yè)積累不足，創(chuàng)新投入能力較弱，且缺乏企業(yè)之間、院企之間的合作創(chuàng)新和知識(shí)技術(shù)交流，不少傳統(tǒng)照明企業(yè)也因此走了彎路，反而對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)也變得沒(méi)有了信心，這都是很多企業(yè)的突現(xiàn)問(wèn)題。只有準(zhǔn)確把握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵和方向?qū)嵸|(zhì)，尊重企業(yè)發(fā)展規(guī)律，服務(wù)和促進(jìn)照明企業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)才會(huì)思路清晰、重點(diǎn)明確找到正確方向。

　　照明企業(yè)轉(zhuǎn)型 要抓住六要素

　　我將在這里向大家推介一本書(shū)，題目是《與大象共舞——向IBM學(xué)轉(zhuǎn)型》，其中首次提出了企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展方面必須考慮的六個(gè)基本要素，被稱為“轉(zhuǎn)型六要”，這六個(gè)要素涵蓋了任何一家企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型和變革的時(shí)候，必須考慮的六個(gè)互相制約互動(dòng)平衡的重要因素。

　　第一是轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。企業(yè)如何眼睛向外看，敏銳地捕捉外部的機(jī)會(huì)，并且有勇氣采取相應(yīng)的轉(zhuǎn)型和變革，同時(shí)智慧地選取發(fā)展的路徑和步驟，從而完成這樣一個(gè)戰(zhàn)略布局?

　　轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略絕對(duì)不是機(jī)會(huì)主義的，或者機(jī)械式反應(yīng)的，它應(yīng)該是基于對(duì)當(dāng)前的環(huán)境和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的洞察而采取的系統(tǒng)性的計(jì)劃和行動(dòng)。它要統(tǒng)籌企業(yè)現(xiàn)階段的能力和未來(lái)發(fā)展的差距與瓶頸，采取更加創(chuàng)新的方式尋找更多新的戰(zhàn)略突破口。