樹品牌拓渠道 照明企業(yè)力闖難關
摘要: 隨著外銷市場迅速萎縮,不少照明燈飾企業(yè)轉攻國內市場,此時,做品牌、拓渠道、練內功就成為了打開銷售局面的敲門磚。
在北京豐臺的萬隆匯洋燈飾城,賣燈飾的門店一家連著一家,其中有的是品牌專賣店,但絕大多數(shù)店面則是什么牌子的產(chǎn)品都賣。一直以來,消費者選擇照明產(chǎn)品時,品牌并不是挑選的重要因素。相應地,照明企業(yè)多為貼牌出口型,國內市場缺乏具有領導力的品牌。而隨著外銷市場迅速萎縮,不少企業(yè)轉攻國內市場,此時,品牌就成為了打開銷售局面的敲門磚。
做品牌勢在必行
近年來,我國照明業(yè)以每年20%的速度迅猛發(fā)展。2007年,我國照明市場產(chǎn)值為1800億元,2008年有望達到2000億元。但是,我國的照明企業(yè)多數(shù)是給國外公司貼牌做代工產(chǎn)品。
廣東在冊的照明企業(yè)有8000多家。但由于企業(yè)大多數(shù)都致力于貼牌和低端產(chǎn)品生產(chǎn),進入2008年以來,受人民幣升值、原材料價格上漲以及全球經(jīng)濟危機的影響,很多企業(yè)不得不做出停產(chǎn)關門的選擇。數(shù)據(jù)顯示,僅上半年廣東就有上千家照明企業(yè)倒閉或暫時關門。貼牌出口的日子對于大多數(shù)企業(yè)來說已經(jīng)難以為繼。
另一方面,雖然國外市場萎縮,但是國內市場需求仍然看好。首先,城市建設與基礎設施和保障性住房建設為照明業(yè)帶來了新機遇,中國現(xiàn)代化城市建設和城鄉(xiāng)一體化建設的步伐不會改變,國家已經(jīng)拿出4萬億元投資拉動內需,這種政策動力催生出的照明市場是巨大的,尤其對工程照明類企業(yè)來說值得期待。其次,是加強照明節(jié)電管理和減少城市照明用電帶來的機遇,即對現(xiàn)行照明能源管理方案的優(yōu)化改造,以及現(xiàn)行照明系統(tǒng)和產(chǎn)品的節(jié)能替換。最后,農(nóng)村改革帶來的機遇,中央在第十七屆三中全會上明確提出要把握農(nóng)村改革這個重點,給農(nóng)村發(fā)展注入新的動力,農(nóng)村基礎設施建設的加大投入和開發(fā),挖掘了農(nóng)村市場消費潛能,將給照明業(yè)帶來新的增長推動力。
打通內銷渠道
目前,開拓渠道、樹立品牌正在成為照明行業(yè)的共識。近日,雷士照明就傳出消息,將在年內向渠道商提供2億元補貼,以提高其市場競爭力。
在快速擴張的同時,照明業(yè)的品牌意識逐漸加強,不少企業(yè)花大量資金做廣告,其中上了央視廣告的企業(yè)也為數(shù)不少。品牌意識增強是好事,但并非一窩蜂地宣傳就是正道。牌子打響了,還要確保消費者能買到你的產(chǎn)品,渠道建設非常重要。正如喬森電氣(中國)有限公司總裁何榮標所指出的:很多企業(yè)都犯了這樣的錯誤先宣傳后銷售。企業(yè)要有市場才有銷售,照明企業(yè)現(xiàn)時急需的是全面鋪開銷售渠道,不然做多少廣告,消費者買不到也沒有用。
共贏才會贏。吳長江指出,雷士此次用2億元補貼經(jīng)銷商,就是要協(xié)助他們做大做強,讓雷士在2009年的市場競爭中做得更好。吳長江說:此前幾年,很多企業(yè)幫別人做出口單賺錢很快,可是我們持續(xù)將絕大部分的利潤都投在了品牌和渠道建設中,近幾年我們的產(chǎn)品銷量依然保持高速增長,面對一些不確定的市場因素,我們依然非常穩(wěn)健,這就是市場給予我們的回報。
如今在照明領域還出現(xiàn)了另一個現(xiàn)象,那就是有實力的企業(yè)開始著力建設品牌專賣店。北京豐臺的萬隆匯洋燈飾城中恒耀電器經(jīng)銷商胡立華介紹說:現(xiàn)在照明企業(yè)流行開專賣店。以前我們店里賣好幾個品牌的產(chǎn)品,但是現(xiàn)在只賣恒耀電器的。因為企業(yè)提出如果成為專賣店,會有不少的優(yōu)惠。對我們來說,這樣不但利潤高,供貨也比較有保障。
另據(jù)了解,2008年初,亮迪照明簽約影視明星孫儷為形象代言人,更創(chuàng)新地提出了光文化理念,并且大力推進形象店計劃。該企業(yè)有關負責人表示,在形象店里,消費者能感受2009概念照明的獨特魅力,并將它帶回家。
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