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雙十一照明電商戰(zhàn)績,為企業(yè)帶來了什么?
       在照明產(chǎn)品(燈具燈飾類、光源類)單日成交額排行榜上,歐普照明表現(xiàn)最為搶眼,以雙店銷量1.218億成交額連續(xù)三年蟬聯(lián)雙十一照明家裝行業(yè)冠軍寶座,這個(gè)成績比2014年9443萬成交額瘋漲了2737萬,創(chuàng)行業(yè)史上之最。去年成交額32,899,568的雷士照明,在今年雙十一當(dāng)天凌晨1點(diǎn)30分就超去年同期營業(yè)額3倍之多,凌晨2點(diǎn)突破去年雙十一單天營業(yè)額,最終以5200萬又捍衛(wèi)了第二名,但與第一名之間相差的數(shù)據(jù)也很是懸殊。
       可以說,照明行業(yè)在“雙十一”當(dāng)天的表現(xiàn)可謂可圈可點(diǎn),數(shù)字盛宴昭示著照明電商渠道的美好前景。人們不禁發(fā)問:“雙十一”堆出來的數(shù)字意義真的就那么大?為企業(yè)帶來了什么?“雙十一的照明企業(yè)成績,可以作為一家照明企業(yè)布局電商渠道的成績的最好答卷。帶來的更多是企業(yè)的知名度曝光,以及客戶,供應(yīng)商等對企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)可,對企業(yè)的品牌發(fā)展有著極為有利的影響。”東莞三可照明總經(jīng)理尹飛雄在接受記者采訪時(shí)如是說。。
 
照明警醒:雙十一超常態(tài)低價(jià)促銷暗藏弊端
        節(jié)日一過,對其抨擊的聲音也越來越大:雙十一帶來的弊端,和黃金周休假制度的弊端有著異曲同工的相似性,一方面,“雙十一”導(dǎo)致的幾何級數(shù)暴增的物流配送需求,大大降低了消費(fèi)者的購物體驗(yàn),一旦雙十一過去,這些迅速膨脹的服務(wù)資源就變得非常富裕,導(dǎo)致了社會(huì)資源的浪費(fèi);另一方面,消費(fèi)者沖動(dòng)消費(fèi),在“低價(jià)”的誘惑下,往往購買大量并不需要的東西。多種因素作用,“雙十一”退貨率一直奇高。
       以低價(jià)促銷的雙十一活動(dòng)中,商家以犧牲利潤為代價(jià),換取數(shù)量級的增長。這種促銷,雖然形成了一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì),但同樣會(huì)大肆蠶食商家的利潤,并且提前透支消費(fèi)潛力,使后續(xù)的電商經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)疲軟之態(tài),打擊商家的信心。除此之外,低價(jià)促銷可能也會(huì)與廠家原有的商業(yè)模式相沖突。東莞三可照明總經(jīng)理尹飛雄對此表示,為了雙十一能夠取得更好的成績,很多企業(yè)以低價(jià)的方式進(jìn)行銷售,這無疑對企業(yè)以后的銷售產(chǎn)生巨大的影響。
       目前,中國照明產(chǎn)業(yè)正亟需轉(zhuǎn)型升級,從低價(jià)競爭轉(zhuǎn)向技術(shù)、設(shè)計(jì)、時(shí)尚和品牌。而雙十一這種超常態(tài)低價(jià)促銷在不斷誤導(dǎo)產(chǎn)業(yè):便宜,便宜,再便宜,強(qiáng)化了中國低價(jià)消費(fèi)的文化,誤導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。從邏輯上而言,供給過剩之后,應(yīng)該在競爭的推動(dòng)下,企業(yè)開始提升運(yùn)營效率、降低成本或提升商品品質(zhì),在整個(gè)社會(huì)層面進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化。但由于當(dāng)時(shí)消費(fèi)意識尚未覺醒以及中國特色的競爭邏輯……
 
雙十一:照明產(chǎn)業(yè)狂歡的冷思索
        對于這個(gè)年度的購物狂歡,光亞集團(tuán)董事長潘文波說到,“中國民族企業(yè)的柱梁已被綁架,各大企業(yè)紛紛陷入這個(gè)線上交易平臺(tái)的怪圈?;ヂ?lián)網(wǎng)只是一個(gè)通用的工具,我們應(yīng)該回到物聯(lián)網(wǎng)的思維做企業(yè),以品牌創(chuàng)新為機(jī)制,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的未來!”對于照明企業(yè)奮戰(zhàn)雙十一,潘文波感概萬千,產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是步步為營,循序漸進(jìn)的發(fā)展??吹椒睒s之后的冷寂,比沉迷于當(dāng)下的繁榮更有價(jià)值。
        為了造勢,2015天貓雙十一全球狂歡節(jié)舉行遠(yuǎn)程開市敲鐘儀式。不過,與網(wǎng)購買家的狂熱形成鮮明對比的是資本市場投資者的冷靜。2015年雙11是阿里巴巴在美國上市后的第二個(gè)網(wǎng)購狂歡,美國股民卻不怎么買賬,阿里的股價(jià)下跌了1.94%,而同期道瓊斯指數(shù)只跌了0.32%。嚴(yán)苛一點(diǎn)講,“雙十一”的新,只是新在交易平臺(tái)和交易方式,而在內(nèi)里,仍然到處可見舊經(jīng)濟(jì)的痕跡。
        而照明電商的未來,玩的肯定不是低價(jià),而是注重品牌、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的價(jià)值。當(dāng)前,全球照明市場形態(tài)正在經(jīng)歷顛覆性的變革,電子網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,原來的營銷模式不再依靠單純的營銷渠道就能致勝。而常規(guī)電商平臺(tái)不能滿足工程照明、渠道流通、批發(fā)零售的規(guī)模與專業(yè)性需求。有業(yè)者預(yù)測,未來最受歡迎的應(yīng)該是精品購物節(jié)。而包括雙十一在內(nèi)的促銷活動(dòng)主打價(jià)格戰(zhàn)的品牌形象已難以轉(zhuǎn)變……

當(dāng)前產(chǎn)業(yè)已發(fā)出消費(fèi)升級的信號。如果沉醉于互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略紅利,而忽視了雙十一超常態(tài)低價(jià)促銷暗藏的弊端,國內(nèi)照明電商或?qū)㈠e(cuò)失消費(fèi)升級帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇。在市場的喧囂和浮躁中,身為企業(yè)掌舵人必須時(shí)刻保持冷靜思考和果斷決策的能力,綜合行業(yè)特性、市場走勢等,選準(zhǔn)自己前行的方向。

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