毫無意外地，阿里又以他的王牌“雙十一”攀登了一個(gè)數(shù)字的巔峰，驚艷了國(guó)人。這場(chǎng)看上去有點(diǎn)莫名其妙的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物狂歡，雖然每年都能引爆網(wǎng)民的熱情，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)數(shù)字神話，但在這些光鮮亮麗的數(shù)字背后，更像是一場(chǎng)低價(jià)消費(fèi)文化的擴(kuò)張，一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的誤導(dǎo)，更有人稱之為“一人笑萬人哭的壟斷者屠殺工具”，與消費(fèi)者真正需要的技術(shù)、設(shè)計(jì)、時(shí)尚和品牌，卻漸行漸遠(yuǎn)……

　　人造銷售波峰 節(jié)后后遺癥凸顯

　　“雙十一”可謂是在平滑的銷售曲線上拱出一個(gè)波峰，這種人為的暗力越大，其產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)也會(huì)越大。

　　節(jié)日一過，對(duì)其抨擊的聲音也越來越大：雙十一帶來的弊端，和黃金周休假制度的弊端有著異曲同工的相似性，一方面，“雙十一”導(dǎo)致的幾何級(jí)數(shù)暴增的物流配送需求，大大降低了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，一旦雙十一過去，這些迅速膨脹的服務(wù)資源就變得非常富裕，導(dǎo)致了社會(huì)資源的浪費(fèi);另一方面，消費(fèi)者沖動(dòng)消費(fèi)，在“低價(jià)”的誘惑下，往往購(gòu)買大量并不需要的東西。多種因素作用，“雙十一”退貨率一直奇高，這種狀況同樣是浪費(fèi)巨大的社會(huì)資源。

　　另外，在華麗的數(shù)字背后，刷單已成為眾人皆知的“秘密”。部分商家在雙十一臨時(shí)提價(jià)再打折，而部分商家更是出現(xiàn)了逆勢(shì)上漲的情況。這些現(xiàn)象直接會(huì)折損企業(yè)的形象和品牌，也影響了消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物的體驗(yàn)，強(qiáng)化了中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為電子商務(wù)就是要低價(jià)的印象，對(duì)中國(guó)電商的良性發(fā)展非常不利。

　　以蠶食商家利潤(rùn)為代價(jià) 提前透支消費(fèi)潛力

　　以低價(jià)促銷的雙十一活動(dòng)中，商家以犧牲利潤(rùn)為代價(jià)，換取數(shù)量級(jí)的增長(zhǎng)。這種促銷，雖然形成了一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但同樣會(huì)大肆蠶食商家的利潤(rùn)，并且提前透支消費(fèi)潛力，使后續(xù)的電商經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)疲軟之態(tài)，打擊商家的信心。

　　除此之外，低價(jià)促銷可能也會(huì)與廠家原有的商業(yè)模式相沖突。

　　東莞三可照明總經(jīng)理尹飛雄對(duì)此表示，為了雙十一能夠取得更好的成績(jī)，很多企業(yè)以低價(jià)的方式進(jìn)行銷售，這無疑對(duì)企業(yè)以后的銷售產(chǎn)生巨大的影響。特別是線上與線下都布局的照明企業(yè)。

　　他還舉例談到，如果線下的經(jīng)銷商進(jìn)貨價(jià)5折，雙十一促銷價(jià)是5折，這讓線下的經(jīng)銷商情何以堪?這兩年雙十一的黑馬佛山品一照明，今年以1200萬的銷售業(yè)績(jī)名列前5強(qiáng)，超過去年的三倍增長(zhǎng)。但輝煌的光環(huán)背后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)品一照明只是一家純電商企業(yè)，線下不存在經(jīng)銷商銷售的情況，所以他能在線上以低價(jià)盡情地發(fā)揮，取得讓人矚目的成績(jī)。而雙十一撥得頭籌的歐普照明，今年銷售1.2億，比去年的9200萬才增長(zhǎng)30%，為何會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，難道歐普的電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不如品一照明嗎?答案肯定不是，一方面，歐普是以線下經(jīng)銷商為主的銷售，不能像品一照明一樣盡情的以低價(jià)在線上發(fā)揮，而更多的是投鼠忌器。通過仔細(xì)分析，你會(huì)發(fā)現(xiàn)老牌的照明企業(yè)，例如三雄，西頓，嘉美，佛照在雙十一沒有出現(xiàn)耀眼的成績(jī)，這也和他們以線下經(jīng)銷商為主要銷售模式有關(guān)。所以，如果照明企業(yè)不能分清自身的商業(yè)模式，平衡好線上線下的關(guān)系，將可能在“觸電”后，發(fā)展受阻或者錯(cuò)失電商發(fā)展的大好機(jī)會(huì)。

　　這種集中式的超常態(tài)消費(fèi)行為應(yīng)轉(zhuǎn)變成一種長(zhǎng)期的消費(fèi)行為，讓消費(fèi)者將電商購(gòu)物當(dāng)成一種新的常態(tài)，而不是一種簡(jiǎn)單的以價(jià)格為目的的消費(fèi)行為，最終形成惡性循環(huán)。