基于生命科學(xué)思維，思考LED價(jià)值

　　在集團(tuán)LED的技術(shù)支撐下，占卓表示，植物工廠是未來(lái)三大重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目之一，三安是基于“生命科學(xué)”的思維在考量植物工廠可行性，而非以“農(nóng)業(yè)”的角度思考，這是我們與日本跟荷蘭最大的不同。

　　植物工廠就像現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)一樣，很新鮮，也能感受到科技的力量，但當(dāng)時(shí)光電技術(shù)不夠成熟，使得植物工廠內(nèi)用電成本居高不下，這個(gè)產(chǎn)業(yè)像極了快破殼而出的小雞，好像看到裂痕，卻維持在臨界點(diǎn)，看不到突破口，各個(gè)產(chǎn)業(yè)都需要先行者，三安準(zhǔn)備好了，就會(huì)像蘋(píng)果公司或臉書(shū)一樣，一發(fā)不可收拾!

　　今年光研發(fā)經(jīng)費(fèi)為八千萬(wàn)，明年開(kāi)始會(huì)以每年不低于1至1.2億的數(shù)字繼續(xù)發(fā)展，研究團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在約四十至五十人，接下來(lái)也會(huì)擴(kuò)增為兩百人以上的團(tuán)隊(duì)。

　　未來(lái)將往三個(gè)體系營(yíng)運(yùn)，首先是“生產(chǎn)技術(shù)”，用成熟的中控系統(tǒng)，確?？梢栽耘喑瞿男┲参锱c草本藥;再來(lái)是“整廠輸出”的概念，泉州的半自動(dòng)植物工廠，在美國(guó)拉斯維加斯也有一座，但因?yàn)槊绹?guó)人力成本過(guò)高，“預(yù)計(jì)這個(gè)月就能推出全自動(dòng)植物工廠”，除了中央控制中心外，全自動(dòng)化!

　　當(dāng)這些項(xiàng)目完成后，中科三安就有現(xiàn)成的例子告訴全球業(yè)界，這里有“植物工廠全套解決方案!”最后，則是“跨足制藥”，利用植物當(dāng)載體，養(yǎng)育能萃取更多西藥原料的植物，進(jìn)入到化合物體系!

　　最后便是向大自然學(xué)習(xí)，例如：高海拔地區(qū)抗紫外線植物，或許可以拿來(lái)做防曬。只要掌握知識(shí)，LED不只做植物工廠，回到“光”這項(xiàng)起點(diǎn)去思考，就變成生命科學(xué)的事了!

　　偏愛(ài)臺(tái)灣地區(qū)人才?占卓：全球精英都重要

　　而在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)LED界里，三安吸納臺(tái)灣人才已是公開(kāi)的秘密!只是對(duì)此問(wèn)題，占卓則回答：“公司要用的，是全球人才，例如我們?cè)诿绹?guó)也有研發(fā)中心一樣”!

　　他認(rèn)為，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)分工精細(xì)，人才教育完整，這些是中國(guó)大陸沒(méi)有的，是臺(tái)灣地區(qū)人才的優(yōu)勢(shì)，但三安與中國(guó)科學(xué)院合作，加上大量留學(xué)生歸國(guó)，以及集團(tuán)以全球布局等，都再再證明“三安是以一個(gè)跨國(guó)企業(yè)的角度，在思考人才招攬問(wèn)題”。

　　他表示，國(guó)際科技人才流動(dòng)很正常，就像硅谷里三星、Alphabet等研發(fā)人員會(huì)自然流動(dòng)。重點(diǎn)是誰(shuí)能把握規(guī)律與布局，就像中國(guó)大陸面板產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在比中國(guó)臺(tái)灣有競(jìng)爭(zhēng)力，人才就過(guò)來(lái)了，未來(lái)泰國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力，人才就往泰國(guó)跑也說(shuō)不定!

　　“以一間不到三十歲的集團(tuán)來(lái)說(shuō)，這些布局雖然都是十年以上的事，但不把眼光放遠(yuǎn)，就不會(huì)有機(jī)會(huì)!”占卓說(shuō)。

　　身為三安集團(tuán)副總，以及中科三安的負(fù)責(zé)人，占卓認(rèn)為，光對(duì)睡眠有影響、可以美容，包含植物工廠都是很粗淺的事，因?yàn)橹参锔獾木o密結(jié)合尚有許多未解之迷，最終希望的，是LED在生命科學(xué)領(lǐng)域，打開(kāi)一扇窗!

　　林秀成的“三安時(shí)間”

　　談到國(guó)際級(jí)三安集團(tuán)董事長(zhǎng)林秀成，這位低調(diào)的廈門(mén)首富，大家都說(shuō)，他是位“眼光遠(yuǎn)”并且“重視效率”的人，因此集團(tuán)內(nèi)流傳著“三安時(shí)間”這句準(zhǔn)則。

　　以植物工廠為例，察覺(jué)到LED有做植物工廠的可行性后，便開(kāi)始整頓集團(tuán)資源，不出半年和中國(guó)科學(xué)院共同成立“中科三安”，由集團(tuán)副總，同時(shí)是林秀成女婿占卓負(fù)責(zé)。據(jù)了解，早在一開(kāi)始，林秀成便將植物工廠與“大健康產(chǎn)業(yè)”做聯(lián)想，逐步討論后，決定以“生物科技”范疇出發(fā)。

　　近年來(lái)中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)進(jìn)入植物工廠也是相當(dāng)熱門(mén)的話題，加上具有完整的LED產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈及自動(dòng)環(huán)控系統(tǒng)技術(shù)，因此植物工廠周邊設(shè)備之廠商紛紛投入，但在沒(méi)有政府支援下一般中小企業(yè)難以承受如此龐大的設(shè)備與營(yíng)運(yùn)成本;從市場(chǎng)面，植物工廠所生產(chǎn)的蔬菜，一般消費(fèi)大眾未能全盤(pán)接受非自然光照射之食材;而產(chǎn)品面，則因此企業(yè)并無(wú)出現(xiàn)擴(kuò)大營(yíng)銷與包裝，潤(rùn)實(shí)在有限。

　　一樣是發(fā)展植物工廠，三安不僅能快速掌握生產(chǎn)本，蔬菜產(chǎn)品已在福建廈門(mén)、福州和泉州等地130多家銷售終端陸續(xù)上市，若加上隱藏的網(wǎng)購(gòu)需求，在臺(tái)灣地區(qū)窒礙難行的東西，集團(tuán)上下重視“三安時(shí)間”便能快速解決問(wèn)題使公司獲利。