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2016年LED行業(yè)十大企業(yè),誰比誰更“巨頭”?

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2016-12-28 作者: 來源:OFweek 半導(dǎo)體照明網(wǎng) 瀏覽量: 網(wǎng)友評論: 0
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摘要: 2016年,行業(yè)整合大戰(zhàn)持續(xù)上演,“大者恒大”似乎成為行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。在產(chǎn)業(yè)汰弱留強(qiáng)的大背景下,擁有技術(shù)和資金優(yōu)勢的企業(yè)正在加速發(fā)展和整合,以期在行業(yè)集中度提升中占得先機(jī)。隨著LED產(chǎn)業(yè)快速成長壯大,其由最初的粗放競爭逐漸轉(zhuǎn)向以資本、技術(shù)為代表的綜合實(shí)力的競爭,產(chǎn)業(yè)集中度越來越高。


  而在外銷方面,佛山照明持續(xù)優(yōu)化市場布局,優(yōu)勢區(qū)域進(jìn)一步鞏固及擴(kuò)大,積極拓展戰(zhàn)略市場及空白市場,調(diào)整產(chǎn)品和客戶結(jié)構(gòu),加大與大客戶合作力度;進(jìn)一步加大自有品牌推廣力度,提高自主品牌市場份額。

  在研發(fā)方面,佛山照明通過自主改造升級、引進(jìn)購買等方式,對不同的生產(chǎn)線進(jìn)行了自動(dòng)化改造及試產(chǎn),達(dá)到了提高生產(chǎn)效率、節(jié)約人力資源、提升產(chǎn)品品質(zhì)的目標(biāo)。

  同時(shí),隨著佛山照明由“傳統(tǒng)產(chǎn)品”向“LED產(chǎn)品”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級,佛山照明機(jī)動(dòng)車燈渠道積極利用集中作業(yè)、日常推廣等活動(dòng),不斷完善終端網(wǎng)點(diǎn)布局,推動(dòng)渠道良性發(fā)展。佛山照明從上世紀(jì)80年代開始進(jìn)入車燈市場,憑借著強(qiáng)大的生產(chǎn)研發(fā)能力,佛山照明車燈產(chǎn)品迅速在車燈市場取得領(lǐng)先地位,在摩托車燈及中燈領(lǐng)域占據(jù)國內(nèi)60%以上的市場份額,并將優(yōu)勢持續(xù)至今。

  在佛山照明多舉措的努力之下,佛山照明企業(yè)價(jià)值和品牌形象得以鞏固和提升,并成功以60.33億的品牌價(jià)值成功入圍由世界品牌實(shí)驗(yàn)室(WorldBrandLab) 發(fā)布的2016年(第十三屆)《中國500最具價(jià)值品牌》,成為上榜的兩家中國照明企業(yè)之一。

  三雄極光

  作為一家非上市企業(yè),三雄極光在業(yè)內(nèi)的名氣絕不輸給任何一家上市公司。2016年,三雄極光迎來第二十五個(gè)生日。25年,對于三雄極光而言,是一部創(chuàng)業(yè)史,25年奮斗路。25年來,無論是從傳統(tǒng)照明到LED照明的開拓和創(chuàng)舉,還是在產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、行業(yè)交流、品牌建設(shè)、LED發(fā)展等方面三雄極光都一直走在行業(yè)前面,為中國照明產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展樹立了領(lǐng)頭榜樣。

  2016年是“十三五”的開局之年,在國家相關(guān)政策的刺激下,借著體育賽事大年的春風(fēng),LED照明的應(yīng)用市場規(guī)模將會(huì)越來越大,跨界合作已然成為LED照明行業(yè)最熱門的話題之一。在這樣的局勢下,三雄極光也成功跨界體育。

  5月6日,三雄極光與曼城俱樂部在廣州海航威斯汀酒店舉行“三雄極光.曼城足球俱樂部戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)”。 此次三雄極光與曼城俱樂部的攜手合作將開啟三雄極光開拓國際體育市場的新紀(jì)元。三雄市場總監(jiān)王軍談到,三雄極光在國際體育營銷方面需要一個(gè)比較有影響力且深受球迷喜愛的戰(zhàn)略合作伙伴,曼城作為體育界知名俱樂部,三雄極光沒有理由拒絕兩者之間的聯(lián)手。

  當(dāng)然,立足自身領(lǐng)域,三雄極光也加大了各方面的努力。由此不得不提的是,2016年,三雄極光全面開拓家居照明市場,發(fā)力家居照明也是三雄極光為尋求新的一個(gè)利潤增長點(diǎn)。當(dāng)消費(fèi)者對整體家居風(fēng)格的要求多樣化、個(gè)性化時(shí),三雄極光照明便將潮流趨勢與照明專業(yè)技術(shù)相融合,設(shè)計(jì)出多種風(fēng)格,可滿足不同空間、不同場景需求的照明產(chǎn)品,為消費(fèi)者帶來高品質(zhì)的格調(diào)生活。因此,在市場需求的引導(dǎo)下,2016年三雄極光成功推出PAK智能家居系統(tǒng),為消費(fèi)者帶來更加完美的體驗(yàn)。

  2016年三雄極光也主要從四個(gè)方面著手布局市場。第一,進(jìn)行多個(gè)跨境電商宣傳與推廣,同時(shí)參加多個(gè)國內(nèi)外知名專業(yè)照明展會(huì),了解當(dāng)?shù)厥袌鲂袠I(yè)發(fā)展態(tài)勢;第二,在新興市場深入發(fā)展代理業(yè)務(wù),加大品牌宣傳力度;第三,派駐專業(yè)外貿(mào)工程師到澳洲、馬來西亞、迪拜、沙特、南非等國家,與現(xiàn)有經(jīng)銷商進(jìn)行深入技術(shù)探討;第四,團(tuán)隊(duì)分工更精細(xì)專業(yè)專業(yè),涵蓋宣傳、推廣、銷售、跟單、設(shè)計(jì)、售后等各個(gè)領(lǐng)域,打造更專業(yè)成熟的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)。

  在自動(dòng)化生產(chǎn)方面,三雄極光也始終堅(jiān)定不移推行自動(dòng)化工作。雖然,在推動(dòng)“智造”的過程中遇到的困難不少,但未來三雄極光會(huì)繼續(xù)推進(jìn)智能化進(jìn)程,在智能制造的生態(tài)鏈中,智能化改造是企業(yè)無法繞行的選擇,智能化的改造不是單純的引進(jìn)個(gè)機(jī)器人或者智能設(shè)備,而是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程--研發(fā)、生產(chǎn)過程、品質(zhì)管理等有效地結(jié)合起來,逐步提高整體的智能化水平,最終建立完整的智能制造體系。

  “皇天不負(fù)有心人”,在三雄極光的不懈努力之下,公司也不斷贏得如OFweek最佳智能照明產(chǎn)品獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)公司(院)優(yōu)選最佳照明品牌等各項(xiàng)重要大獎(jiǎng)。

  雷士照明能夠迅速擺脫困境,果斷轉(zhuǎn)型成就了他們從傳統(tǒng)照明領(lǐng)導(dǎo)品牌迅速過渡到LED照明領(lǐng)導(dǎo)品牌,而發(fā)力家居照明、布局O2O渠道更對雷士的發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。

  王冬雷認(rèn)為,商照與家居并重的舉措,將使運(yùn)營中心的資金運(yùn)轉(zhuǎn)能夠相互補(bǔ)充,同時(shí)也是品牌資產(chǎn)很好的延伸。他重新組建家居團(tuán)隊(duì),并走訪渠道和市場,調(diào)研最新的市場趨勢,對產(chǎn)品進(jìn)行重新規(guī)劃。

  步入2016年,雷士照明全面踐行“商照+家居”雙引擎驅(qū)動(dòng)模式,并重磅推出現(xiàn)代簡約家居品牌“Berkeley伯克麗”,目前全國招商已啟動(dòng),引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。雷士照明以“藝術(shù)+科技”全面開啟“商照+家居”雙引擎驅(qū)動(dòng)模式,在充分推動(dòng)商業(yè)照明業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),大力布局、積極拓展家居照明業(yè)務(wù),做到商用照明渠道細(xì)分市場專業(yè)化,家用照明終端零售專賣化,實(shí)現(xiàn)家居業(yè)務(wù)、商照業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)。

  在產(chǎn)品研發(fā)方面,2015-2016年雷士照明累計(jì)開發(fā)產(chǎn)品4000多款。他們的策略是,從研發(fā)口推動(dòng)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合,讓芯片研發(fā)部門提前參與照明產(chǎn)品研發(fā),上下游聯(lián)合規(guī)劃的光電技術(shù)平臺(tái)現(xiàn)已覆蓋雷士約60%的產(chǎn)品線。而針對家居產(chǎn)品,雷士照明推出不同風(fēng)格的高端產(chǎn)品線,提升產(chǎn)品力,滿足細(xì)分人群的細(xì)分需要。

  同時(shí),而隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,雷士開始大力發(fā)展線上與線下結(jié)合的O2O模式。從去年開始,雷士建立起500多家O2O體驗(yàn)中心,以建設(shè)O2O門店為基點(diǎn),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)向終端引流。去年下半年,雷士加大投入建設(shè)新的品牌商城,把終端門店電子化到互聯(lián)網(wǎng),打造O2O門店的網(wǎng)上社區(qū)。而對于原有的終端渠道專賣店,雷士緊抓消費(fèi)升級潮流,進(jìn)行家居風(fēng)格大店改造。同時(shí),從總部到各地運(yùn)營中心都重新組建專門的家居銷售團(tuán)隊(duì),讓經(jīng)銷商從坐商到行商。

  變革后的雷士運(yùn)營中心既是一個(gè)銷售業(yè)務(wù)實(shí)體,也是一個(gè)整合了工程運(yùn)營服務(wù)、物流資金服務(wù)、渠道支持以及售后服務(wù)的區(qū)域平臺(tái)服務(wù)商。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年1-7月,雷士全國錄得300多家門店增長,江蘇、安徽、廣州等運(yùn)營中心的增長達(dá)到歷史最高水平。

  三安光電

  三安光電作為國內(nèi)LED芯片行業(yè)的“老大哥”,其一直都是身后眾多企業(yè)追趕的對象。據(jù)國內(nèi)權(quán)威證券機(jī)構(gòu)預(yù)測,三安今年度的營收,恐將首度超越晶電。

  三安光電作為補(bǔ)貼榜上的??停瑑H上半年便以3.48億元當(dāng)仁不讓地成為上半年泉籍企業(yè)的“補(bǔ)貼王”。 自“十二五”以來,中央財(cái)政已經(jīng)連續(xù)多年對半導(dǎo)體照明行業(yè)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)貼。2013年以來,中國LED產(chǎn)業(yè)迎來了政策春風(fēng),從國務(wù)院到地方政府都相繼出臺(tái)政策大力推廣LED。作為行業(yè)大佬,三安光電也是LED照明行業(yè)的補(bǔ)貼大戶,2013年至2015年分別獲得補(bǔ)助3.52億、5.05億、5.94億,占當(dāng)年凈利潤都在三成左右。

  當(dāng)然,要成為“補(bǔ)貼王”也還得需要有真功夫。在LED產(chǎn)業(yè),三安光電積極布局,無論是在紅外LED市場,還是在LiFi市場,以及在植物照明領(lǐng)域,三安都在積極搶攻。

  同時(shí),三安光電圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃開展工作,著重于Ⅲ-Ⅴ族化合物半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,致力于以碳化硅、砷化鎵、氮化鎵、磷化銦、氮化鋁、藍(lán)寶石等半導(dǎo)體新材料所涉及到的核心主業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,努力打造具有國際競爭力的半導(dǎo)體廠商。公司全資子公司安瑞光電從事的應(yīng)用產(chǎn)品汽車燈業(yè)務(wù)增長迅速,已供應(yīng)多款汽車使用,得到客戶廣泛認(rèn)可,后續(xù)業(yè)務(wù)將會(huì)逐步擴(kuò)大,市場前景廣闊。

  未來,圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),繼續(xù)提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率,做強(qiáng)做大公司主業(yè),加快國際化發(fā)展步伐,加大產(chǎn)業(yè)鏈布局,確保公司銷售收入及利潤穩(wěn)步增長,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo):

  1、加快廈門三安項(xiàng)目新增設(shè)備投產(chǎn)和產(chǎn)能擴(kuò)張,加強(qiáng)與LED應(yīng)用產(chǎn)品客戶溝通,使產(chǎn)品得到進(jìn)一步滲透,并保證持續(xù)放量;

  2、加快半導(dǎo)體集成電路業(yè)務(wù)的開展,與客戶積極溝通,加大銷售出貨量,并盡快完成其他產(chǎn)品的認(rèn)證,逐步提升市占率;加快設(shè)備采購進(jìn)度,盡快安裝調(diào)試完成,以確??蛻粜枨?加快并購步伐,盡快落實(shí)項(xiàng)目,為擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模等提供強(qiáng)有力保障,提升核心競爭力和盈利能力;

  3、加強(qiáng)公司自有專利技術(shù)申請和保護(hù),完善內(nèi)部控制,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降低成本,樹立品牌,提升產(chǎn)品利潤點(diǎn),確保公司利益最大化。

  利亞德

  近日,利亞德光電發(fā)布《2016年度業(yè)績預(yù)告》稱,2016年1月1日 -12月31日期間,預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤為62850-69466萬元,比上年同期增長 90%-110%。

  利亞德經(jīng)過二十來年的發(fā)展,公司在堅(jiān)守以LED硬件顯示的基礎(chǔ)上,致力于向行業(yè)提供LED全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案。經(jīng)過一兩年的探索期,公司已經(jīng)完成了從LED顯示業(yè)務(wù)單輪驅(qū)動(dòng)到多元驅(qū)動(dòng)的華麗升級。2016年以來,利亞德在融合現(xiàn)有聲光電業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案的同時(shí),通過外延并購手段不斷獲取虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)的基礎(chǔ)技術(shù)儲(chǔ)備。如今公司已然站上了一個(gè)全新的平臺(tái),未來將面對更廣闊的發(fā)展空間。

  2016年,利亞德在資本市場動(dòng)作頻頻。在LED照明領(lǐng)域,利亞德一口氣以8億收購四家照明公司,引得行業(yè)一片嘩然。在當(dāng)前日趨激烈的產(chǎn)業(yè)競爭中收購合適的企業(yè)無疑是一大利器,而利亞德等LED大佬的大手筆收購案也將刺激更多有實(shí)力的企業(yè)通過兼并重組做強(qiáng)做大,利用行業(yè)洗牌期加速布局。利亞德在LED照明領(lǐng)域的布局成效有目共睹,當(dāng)然也贏得大豐收。其旗下子公司金達(dá)照明在下半年就曾先后奪得2.55億及1.5億的照明工程項(xiàng)目。

  同時(shí),對于新興領(lǐng)域VR,利亞德也正緊鑼密鼓地進(jìn)行。2016年,VR在LED行業(yè)被頻繁提及,并被許多人認(rèn)為是行業(yè)發(fā)展新的需求點(diǎn)。在這樣的大背景下,利亞德結(jié)合公司“文化科技+金融”戰(zhàn)略,正式將VR/AR作為公司重點(diǎn)發(fā)展方向,用于驅(qū)動(dòng)文化板塊和科技板塊。

  今年3月底與川大智勝簽訂了 《“虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用”戰(zhàn)略合作協(xié)議》,將共同研究將LED小間距顯示技術(shù)與VR技術(shù)融合并應(yīng)用。

  今年11月份,利亞德下屬子公司平達(dá)公司又?jǐn)M以8.44億)收購美國NATURALPOINT,INC.(NP公司)100%股權(quán)。成立于96年的NP公司擁有全球領(lǐng)先的3D光學(xué)動(dòng)作捕捉技術(shù),NP公司開發(fā)的optitrack系列光學(xué)定位產(chǎn)品在VR/AR領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)地位。

  公開資料顯示,利亞德此前專業(yè)從事LED應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)。今年以來,利亞德在VR領(lǐng)域有諸多的投資布局。利亞德香港出資200萬美元參與設(shè)立PVMLLLC公司,該公司從Legend Pictures處以500萬美元的價(jià)格購得其持有的Magic Leap21.71萬股優(yōu)先股。利亞德集團(tuán)也出資1500萬元,以占股20%的方式與青島黑晶科技共同成立北京黑晶科技,共同致力于探索VR教育、線下體驗(yàn)店等領(lǐng)域。

  通過一系列投資,利亞德在VR/AR領(lǐng)域步步為營。


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