“所有制造業(yè)都屬于人工智能產(chǎn)業(yè)，或者說物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。所有硬件都要聯(lián)網(wǎng)，都要把數(shù)據(jù)傳回云端。這不是想象，已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)?！薄俣菴EO李彥宏

　　這已經(jīng)不是第一位科技巨頭這樣說。在年初CES第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，三星總裁兼CEO B.K. Yoon就表示：

　　“物聯(lián)網(wǎng)不再是科幻電影，而是科技事實(shí)。” ——三星總裁兼CEO B.K. Yoon

　　“互聯(lián)網(wǎng)即將消失，一個(gè)高度個(gè)性化、互動(dòng)化的有趣世界——物聯(lián)網(wǎng)即將誕生。設(shè)想下你走入房間，房間會(huì)隨之變化，有了你的允許和所有這些東西，你將與房間里發(fā)生的一切進(jìn)行互動(dòng)?！薄雀鑸?zhí)行董事長埃里克·施密特

　　從以上國內(nèi)外名企大咖的語錄中，不難窺見，一個(gè)方興未艾的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)宣告到臨，并將快速步入高速發(fā)展期。經(jīng)過多年的醞釀，物聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景所覆蓋的“有機(jī)體”已日漸豐富，恰逢當(dāng)下的照明產(chǎn)業(yè)正值轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，擁抱物聯(lián)網(wǎng)能催生怎樣的產(chǎn)業(yè)新形態(tài)，也順理成章地成為了備受業(yè)界關(guān)注的一大發(fā)展風(fēng)向。沒錯(cuò)，今天我們要談到的主題，就是關(guān)于“照明物聯(lián)網(wǎng)化”。

　　今年3月，華為在CeBIT2016上高調(diào)發(fā)布首個(gè)多級(jí)智能控制照明物聯(lián)網(wǎng)解決方案時(shí)，智庫君的第一反應(yīng)是：照明的物聯(lián)網(wǎng)化終于要來了!

　　同年4月，歐普與華為簽署智能家居戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為華為智能家居首選的照明合作伙伴，對(duì)此，智庫君并無心搶占所謂的“輿論制高點(diǎn)”，而是透過對(duì)多個(gè)巨頭近期動(dòng)作的分析，發(fā)現(xiàn)了另外一個(gè)全新的趨勢(shì)：照明行業(yè)開始留意跨界合作。

　　雖然，這兩次的預(yù)測(cè)，智庫君都曾大費(fèi)筆墨來進(jìn)行論證，但是始終未有提及，面對(duì)物聯(lián)網(wǎng)所帶來的萬億級(jí)市場(chǎng)，在尚無成功典范、各自摸石頭過河的物聯(lián)網(wǎng)階段，照明在物聯(lián)網(wǎng)大系統(tǒng)中究竟處于什么位置?照明企業(yè)又究竟能從中做些什么?誰能率先找到適合的打法、誰能快速找到通往未來的道路、誰能引領(lǐng)照明企業(yè)向物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?

　　“華為全聯(lián)接大會(huì)2016”在上海拉開帷幕

　　恰巧，就在前天(31號(hào))，華為爆出了近期最大的頭條消息：首次自辦以ShapetheCloud(塑造云時(shí)代)為主題的全球性全連接大會(huì)，而其中，尤其令業(yè)界驚喜的是，華為與歐普合作的產(chǎn)品也首次高調(diào)亮相于這個(gè)旗艦大會(huì)上。這一事件，也再一次引起了智庫君的注意。如果說，往昔巨頭的跨界合作，曾多屬浮于戰(zhàn)略層面的合作考慮，那么，這次兩者產(chǎn)品的亮相，則意味著照明物聯(lián)網(wǎng)化有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

　　照明巨頭如何以跨界合作布局物聯(lián)網(wǎng)?

　　“可以將合作理解為‘騎馬找馬’，也就是利用手中的資源，去整合更好的資源?！?/p>

　　——印度尼西亞力寶集團(tuán)創(chuàng)始人李文正

　　據(jù)了解，目前，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的市場(chǎng)策略通常分為四類：1、做系統(tǒng);2、做平臺(tái);3、以路由器/網(wǎng)關(guān)方式切入;4、做單品及解決方案，逐漸擴(kuò)展產(chǎn)品線，嘗試整合其他產(chǎn)品。

　　那么，作為照明產(chǎn)品，切入的最佳方式會(huì)是哪種?我們通過簡單的對(duì)比分析，就可以發(fā)現(xiàn)，上述前三類所走的是平臺(tái)思維，門檻高而周期長。基于照明自身特點(diǎn)以及在物聯(lián)網(wǎng)中所扮演的角色，事實(shí)上，更多的照明企業(yè)大多會(huì)選擇的方式是第4類，即先聚焦自身業(yè)務(wù)、將單一功能的產(chǎn)品做到極致，單點(diǎn)突破，然后逐漸擴(kuò)展產(chǎn)品線，構(gòu)建整體解決方案，實(shí)現(xiàn)跨界合作，置身于物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。