轉(zhuǎn)型、跨界融合或“常態(tài)化”

　　經(jīng)過幾年高速發(fā)展，LED慢慢從起初的高利潤行業(yè)回到正常軌道，整個(gè)LED照明產(chǎn)業(yè)暴利時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。對此，不少上市企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)到高利潤行業(yè)。

　　勤上光電往教育方面轉(zhuǎn)型。今年5月16日的股東大會上，勤上光電董事長陳永洪表示，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)“紅?！备窬忠呀?jīng)形成，為維護(hù)廣大股東利益，打造公司持續(xù)盈利能力，公司正在積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和行業(yè)整合升級，擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式，購買廣州龍文教育科技有限公司100%股權(quán)。

　　為了跨界或轉(zhuǎn)型更徹底，一些企業(yè)徹底舍棄了“光電”、“照明”的字眼。雷曼光電為了契合轉(zhuǎn)型需要，干脆改名雷曼股份;長方照明則去掉了照明兩個(gè)字，變?yōu)殚L方集團(tuán);鴻利光電改名為“鴻利智匯”。

　　除了轉(zhuǎn)型外，智能照明聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)將成為主旋律。不少傳統(tǒng)照明設(shè)備制造商如飛利浦照明、歐司朗等正在積極轉(zhuǎn)型為智能照明整體解決方案供應(yīng)商;華為與歐普照明跨界聯(lián)手打造智慧生活;小米也積極與照明企業(yè)合作打造“智慧照明生態(tài)圈”。

　　跨界融合將成為LED企業(yè)的一種發(fā)展趨勢，同時(shí)也成為企業(yè)積極拓展新利潤增長點(diǎn)的方式之一。LED企業(yè)不再局限于工廠式的自銷自營，而是不斷涌現(xiàn)出跨界合作，抱團(tuán)共享、資源整合等新型營銷模式。未來的LED行業(yè)將不再是單打獨(dú)斗“打價(jià)格戰(zhàn)”，而是進(jìn)入強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的復(fù)合發(fā)展之路。

　　細(xì)分市場中的新機(jī)會

　　在LED通用照明利潤趨低，深陷價(jià)格混戰(zhàn)之時(shí)，細(xì)分市場成為企業(yè)追捧的“香餑餑”。顯然，2015年LED照明產(chǎn)業(yè)已逐漸從通用照明替換潮轉(zhuǎn)為專業(yè)細(xì)分市場之爭。

　　自去年開始，各大LED廠商策略開始轉(zhuǎn)向LED利基市場，積極切入智能照明、車用照明等具有高毛利的領(lǐng)域，以提升獲利能力。飛利浦重點(diǎn)關(guān)注智能互聯(lián)照明解決方案，拆分后的歐司朗將核心業(yè)務(wù)鎖定在車用照明、智慧照明，以及LED零組件等三大市場高毛利B2B市場。

　　由于看好智能照明、植物照明、UVLED、汽車照明等細(xì)分應(yīng)用前景，不少國內(nèi)企業(yè)也加大了布局力度。如億光將車用LED產(chǎn)品作為今年的重點(diǎn)產(chǎn)品，鴻利智匯推出車用照明、全無機(jī)UVLED等產(chǎn)品，天電光電等也推出了UVLED產(chǎn)品。照明比例在不斷增加的隆達(dá)電子，已經(jīng)在高鐵、汽車照明應(yīng)用等細(xì)分領(lǐng)域行動(dòng)。

　　在LED照明行業(yè)面臨復(fù)雜的市場局面下，接下來的市場整合將進(jìn)一步加劇，未來誰能夠在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)等方面下功夫，滿足多層次的市場需求，誰才能擁有更多的市場話語權(quán)與主動(dòng)權(quán)。