融資記錄：暫無相關(guān)信息。

　　反思：電商運(yùn)營(yíng)成本負(fù)荷過大，掙錢少導(dǎo)致資金鏈斷層。

　　據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道，梁榮華回應(yīng)品一照明關(guān)店時(shí)表示，“燈具燈飾淘品牌真正在天貓平臺(tái)上能賺到錢的有多少?相信不會(huì)到5%。(LED電商)“倒閉潮”還會(huì)持續(xù)上演下去，最終線上、線下都將受到傷害?！?/p>

　　對(duì)此，他算了一筆賬，“人工11%、天貓扣點(diǎn)5.5%、推廣成本15%、快遞12%、售后2%、財(cái)務(wù)成本2%、水電房租2%，在平臺(tái)上做銷售，如果沒有50%以上的毛利率，電商是根本沒有辦法持續(xù)經(jīng)營(yíng)的?！?/p>

　　最鮮到

　　關(guān)注度：★★★★

　　關(guān)鍵詞：眾包配送

　　“死亡”時(shí)間：2月4日，最鮮到創(chuàng)始人陸剛發(fā)了一封內(nèi)部郵件，宣布項(xiàng)目終止。

　　模式：一個(gè)基于定位服務(wù)提供同城短距離極速配服務(wù)的O2O平臺(tái)，成立于2014年10月，隸屬于湖南最鮮到網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。公司注冊(cè)資本1000萬人民幣，法人代表為最鮮到創(chuàng)始人兼CEO陸剛。2014年開始在上海試運(yùn)營(yíng)，業(yè)務(wù)曾擴(kuò)展至北京、深圳、杭州等十多個(gè)城市，合作品牌包括賽百味、黃太吉等;2016年1月低調(diào)轉(zhuǎn)型，上線電商平臺(tái)最鮮到商城，通過眾包物流與眾包倉(cāng)儲(chǔ)相結(jié)合的方式提供“冷鏈存儲(chǔ)”和“生鮮宅配”服務(wù)。

　　融資記錄：A輪融資失敗。

　　反思：最鮮到創(chuàng)始人陸剛向億邦動(dòng)力網(wǎng)表示，最鮮到資金鏈斷裂的主要原因是A輪融資失敗，公司賬目中已無現(xiàn)金。內(nèi)部員工表示，“最鮮到”轉(zhuǎn)型“最鮮到商城”失敗，而且公司在業(yè)務(wù)以及模式上還是“老一套”，并沒有太多創(chuàng)新。

　　淘在路上

　　關(guān)注度：★★★★

　　關(guān)鍵詞：在線旅游

　　“死亡”時(shí)間：6月23日。“淘在路上”(上海雀沃信息技術(shù)有限公司)發(fā)布公告稱即日起正式停止運(yùn)營(yíng)，所有員工被強(qiáng)制離職。

　　模式：“淘在路上”成立于2011年，是一款售賣旅行當(dāng)?shù)赜?、周邊游商品的App，業(yè)務(wù)涵蓋機(jī)酒套餐、酒店客棧、景點(diǎn)門票等多項(xiàng)旅行產(chǎn)品。

　　融資記錄：2011年8月獲得百萬人民幣天使投資，2012年7月獲紅點(diǎn)的150萬美金A輪融資，2013年4月獲得阿里資本的300萬美金A+輪融資，2014年9月獲得由新天域資本領(lǐng)投的數(shù)千萬美金B(yǎng)輪融資。2016年4月，網(wǎng)上傳出“淘在路上”C輪融資失敗。

　　反思：用力過猛!補(bǔ)貼力度太大或是導(dǎo)致其資金鏈斷裂的主要原因。