存有實(shí)力但遇天花板怎么辦?

　　——出門右轉(zhuǎn)玩跨界

　　不管信不信，行業(yè)仍然有悶聲發(fā)大財(cái)?shù)模@個(gè)時(shí)代，有時(shí)候低調(diào)才能避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　當(dāng)然，別想多了，我不爆料這些低調(diào)前行者。

　　那么哪些是看得出存有實(shí)力的企業(yè)?當(dāng)屬國(guó)際大廠和國(guó)內(nèi)上市企業(yè)——有品牌知名度，亦有相對(duì)可觀的資本儲(chǔ)備。

　　1、國(guó)際三大光源用跨界思維玩“LED照明”

　　按常理出牌，來(lái)分析一下國(guó)際三大光源品牌——飛利浦、歐司朗和GE照明——你以為他們混不好玩低調(diào)?其實(shí)他們卯足了勁在發(fā)展新應(yīng)用。

　　飛利浦自放出要出售lumileds之后，便有人認(rèn)為它在LED照明中活得不順，要放棄LED照明產(chǎn)業(yè)，再加上在今年光亞展前，被曝出關(guān)閉深圳一家工廠，業(yè)界莫名其妙地一片嘩然，離奇曝出“飛利浦不行、行業(yè)糟糕論”。

　　針對(duì)這個(gè)事件，只說(shuō)三點(diǎn)：1、飛利浦從傳統(tǒng)光源轉(zhuǎn)向LED，姿勢(shì)到位，相比國(guó)內(nèi)很多傳統(tǒng)照明企業(yè)的步伐都快，不負(fù)盛名;2、飛利浦變賣部分LED專利與資產(chǎn)，不與中國(guó)企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)，并且及時(shí)關(guān)停一些不掙錢的工廠，將資金轉(zhuǎn)投更有技術(shù)含量的智能互聯(lián)照明，這種“厲兵秣馬，糧草先行”之舉亦是相當(dāng)明智;3、飛利浦照明昨日首次獨(dú)立公布業(yè)績(jī)：第二季營(yíng)收降6%，核心獲利增16%。營(yíng)收雖降但利潤(rùn)上升，并且營(yíng)收達(dá)119億人民幣，按照這數(shù)據(jù)預(yù)估的全年?duì)I收，10個(gè)歐普才頂一個(gè)飛利浦照明。

　　再看歐司朗，從7月1日起，宣告啟用新logo，但這不僅僅是改變一個(gè)對(duì)外圖標(biāo)這么簡(jiǎn)單，而是它再次明確發(fā)展方向的一種儀式。

　　再看GE照明。坦白說(shuō)，GE照明在LED轉(zhuǎn)型路上是慢半拍的，但是在智能互聯(lián)照明這條道上，它率先與美國(guó)高通、蘋果、華為進(jìn)行合作，這說(shuō)明它已經(jīng)提前意識(shí)到：LED+、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要“耕好自己的一畝三分田”，僅僅做好“照明”是不夠的，跨界聯(lián)合才是王道。事實(shí)上，GE的重頭戲在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。順便提一下，在許多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)還沒(méi)搞明白工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念的時(shí)候，GE數(shù)字業(yè)務(wù)在去年就已為GE賺取了50億元美金的收入。

　　簡(jiǎn)而言之，以上三家國(guó)際大廠，如今所做之事，其實(shí)都是在用跨界合作思維，升級(jí)LED照明應(yīng)用。

　　2、國(guó)內(nèi)LED上市企業(yè)更名與跨界都是好事

　　說(shuō)到跨界，就不得不提國(guó)內(nèi)上市公司更名的事兒了。

　　這時(shí)候有人評(píng)論，LED混不好，又要去其它行業(yè)忽悠了?首先，我要表明立場(chǎng)，我認(rèn)為L(zhǎng)ED企業(yè)更名跨界是好事。為什么?

　　舉個(gè)例子。鴻利光電將走LED+車聯(lián)網(wǎng)雙主業(yè)戰(zhàn)略，故更名鴻利智匯，彰顯車聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略雄心。作為一家上市公司，為保股東利益，在主業(yè)增速放緩、提升空間有限的局勢(shì)下，保證原有主業(yè)的前提下，發(fā)展新領(lǐng)域，有何不可?

　　說(shuō)到這兒，又不得不提勤上和長(zhǎng)方轉(zhuǎn)型文化教育這事，我認(rèn)為無(wú)論是對(duì)于兩個(gè)企業(yè)本身，還是對(duì)LED產(chǎn)業(yè)，怎么看都是兩全其美之事——兩個(gè)企業(yè)都找到了新的發(fā)展口，而他們?cè)贚ED產(chǎn)業(yè)原有的市場(chǎng)份額，將讓給仍然在LED行業(yè)的其它實(shí)力企業(yè)，雙贏。

　　同理，再回到開篇的倒閉現(xiàn)象，我要端上一碗大家都喝過(guò)，但常常被忽視的雞湯了：任何一個(gè)行業(yè)，在成長(zhǎng)期和成熟期之間，都會(huì)有一段或大或小、或長(zhǎng)或短的“震蕩期”，而LED照明目前剛好處于這個(gè)階段，在此期間，必然會(huì)出現(xiàn)大量企業(yè)主動(dòng)或被動(dòng)離開，倒閉或被收購(gòu)兼并。所以，請(qǐng)注意，一部分逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)逐漸倒閉，并不完全是壞事，完全符合優(yōu)勝劣汰、新陳代謝的自然規(guī)律，可以說(shuō)淘汰是必然。

　　最后再啰嗦幾句：

　　1、有自己核心技術(shù)，但又難與同行或者巨頭抗衡的，好好包裝，盡早賣個(gè)好價(jià)錢，即便有千般不舍。

　　2、如果預(yù)見(jiàn)活不下去，盡早了結(jié)，及時(shí)關(guān)門止損，比死磕強(qiáng)。

　　3、不是所有的企業(yè)都能走出“歐普模式”、“木林森模式”、“明緯模式”……當(dāng)找不到適合的學(xué)習(xí)對(duì)象，或遇到行業(yè)天花板時(shí)，不必拘泥了“我是LED照明企業(yè)家”，你也可以是新行業(yè)的企業(yè)家。尤其是用新技術(shù)在兩個(gè)產(chǎn)業(yè)跨界，往往最有可能誕生創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。把共通性放大，兩片紅海也有可能被激活成一片廣闊的藍(lán)海。比如通信與互聯(lián)網(wǎng)=微信。

　　4、已經(jīng)公布的21家LED上市企業(yè)2016年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，有14家呈現(xiàn)同向上升，2家已經(jīng)扭虧為盈，不妨作為行業(yè)利好消息。

　　5、對(duì)于已經(jīng)陷入破產(chǎn)的企業(yè)，很抱歉，心有余力不足，幫不上忙。但還留在LED照明行業(yè)的你們，請(qǐng)和我一樣，接受逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)陸續(xù)倒閉，并不完全是壞事。

　　6、我在很多場(chǎng)合不斷重申的一點(diǎn)：我對(duì)照明巨頭與谷歌、蘋果、思科、華為等的跨界聯(lián)合充滿信心，這是對(duì)LED/照明應(yīng)用領(lǐng)域的升級(jí)與延伸，絕對(duì)利好。