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專訪品誠光電李闖:國際環(huán)境日趨復(fù)雜 出口照企需規(guī)避風(fēng)險

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2016-07-06 作者:Shane 來源:阿拉丁新聞中心 瀏覽量: 網(wǎng)友評論: 0
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摘要: 不管是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷還是本土謀求國際化,不可避免的就是對新市場認(rèn)知的變化,阿拉丁新聞中心對中山市品誠光電實業(yè)有限公司銷售總經(jīng)理李闖進(jìn)行專訪,品誠光電在此前一直深耕國際市場,同時也對制造供應(yīng)鏈管理有著深刻的見解。在此次LED轉(zhuǎn)型升級的背景下,品誠也在適時調(diào)整產(chǎn)品和市場策略,開始了諸多有益的探索。


  阿拉丁照明網(wǎng):在國內(nèi)LED行業(yè)競爭環(huán)境趨于成熟,產(chǎn)品不再魚龍混雜的狀況下,品誠會開拓國內(nèi)的經(jīng)銷商等渠道發(fā)展國內(nèi)市場嗎?

  李闖:這個是毋庸置疑的,中國已經(jīng)成為國際社會上一個不容忽視的市場。我們是出口型企業(yè),有很多在歐美國家的產(chǎn)品,都是我們在中國代工,然后再發(fā)到國外,中國的消費者再到國外買回來,這是不科學(xué)的。我相信,中國有些市場在不斷地發(fā)展完善。很多國外人開始關(guān)注,對于品誠來說,也是需要關(guān)注的。目前的一些經(jīng)營環(huán)境,以及我們生產(chǎn)衡量的程度,我們認(rèn)為當(dāng)中會有“契機(jī)”。我們有可能不需要用工廠制造產(chǎn)品的形式去發(fā)展國內(nèi)市場,但我們會包裝推廣另外的品牌,或者兼并另外的品牌型企業(yè),來切入國內(nèi)市場的這塊大蛋糕。

  阿拉丁照明網(wǎng):能介紹下品誠光電拓展國際市場的經(jīng)驗和教訓(xùn)嗎?

  李闖:其實我們從2012年開始,就在大力地向全球推廣和宣傳自己的工廠和品牌,也一直在國際市場的展會里推廣自己的形象,希望讓每個國家優(yōu)秀的經(jīng)銷商認(rèn)識到我們。

  現(xiàn)在不少中國的企業(yè)想要走向國際市場,我們也有一些想法和體會可以分享下。從2013年開始,國際市場有些不容樂觀,包括阿塞拜疆、南美、俄羅斯和中東的一些戰(zhàn)亂地區(qū)的經(jīng)濟(jì),甚至是歐美國家的經(jīng)濟(jì),都有些倒退。從2016年開始,隨著中國國際地位的上升,中國制造的一些產(chǎn)品不像以前一樣,沒有門檻就走出國門,而現(xiàn)在一些經(jīng)濟(jì)不好的國家已經(jīng)重新在做低附加值、低利潤的產(chǎn)品,這能在經(jīng)濟(jì)不好的時候維持國民的生存和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。一些國家考慮到自己本國制造業(yè)的發(fā)展,都會有鼓勵性的政策,像非洲國家的限制性貿(mào)易一樣,包括土耳其、南美等地區(qū)都在做這類的舉措。這對于國內(nèi)想做出口的企業(yè)來說是一個不小的打擊。

  因為經(jīng)濟(jì)比較動蕩,這兩年的國際市場比較難做,那么在這種情況下,我們要隨時根據(jù)這些波動,來進(jìn)行自己的調(diào)整。比如我們在南美洲的生意就是這樣,實際上,我們在2012年到南美地區(qū)的時候,他們的貨幣匯率是3.3左右,但是到現(xiàn)在為止他們的匯率下降到1.7左右。短短三年時間,南美洲的貨幣匯率貶值達(dá)到了50%,這對國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定造成了很大的影響。我們對南美洲客戶產(chǎn)品的品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn),降到了我們的底線,甚至不如一些國內(nèi)產(chǎn)品的品質(zhì),歸因于外部因素,這不是消費者、經(jīng)銷商等造成的。

  南美洲的貨幣匯率差價能夠給大家一種思考。當(dāng)國家沒有穩(wěn)定調(diào)控的時候,做外貿(mào)的生意更要慎重。因為匯率變動和政局動蕩等問題,有可能會讓你努力了一到兩年的結(jié)果,一瞬間化為烏有。

  新的經(jīng)濟(jì)形勢到來的時候,我們中國的出口型企業(yè)要擺在哪個位置,這些問題必須要重新思考,我們拿什么出口去吸引國外的市場。不能像從前一樣在產(chǎn)品上僅僅貼上廉價標(biāo)簽,因為現(xiàn)在已經(jīng)沒有廉價的勞動力和其他廉價資源了。我們需要更多的思考,中國到底還有什么值得別人購買。

  阿拉丁照明網(wǎng):在國際市場不穩(wěn)定,新興市場的不斷發(fā)展和要求提高的情況下,品誠在產(chǎn)品組合上有沒有一些調(diào)整呢?

  李闖:相對于其他工廠來說,定位這個詞提及很多,但是對于我們這種制造型企業(yè)來說,我們就只有一個定位——讓客戶滿意。其實要真正做到這點很難,因為每個國家或區(qū)域,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷變化,對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)識也在發(fā)生著變化,這就如同今天國內(nèi)產(chǎn)品的更新與發(fā)展,需求也是在不斷進(jìn)步的。

  LED行業(yè)是一個高增長的行業(yè),我相信未來十年LED的發(fā)展腳步?jīng)]有停下來的趨勢。這個行業(yè)在革新和創(chuàng)新,帶了非常多的機(jī)會給受眾。比如,前五年,當(dāng)我們提及LED,很多人都說這是一個高端、大氣、上檔次的東西,因為消費很高。但是,LED這兩年在國際市場上價格下跌,除了國際市場經(jīng)濟(jì)動蕩的原因,最重要的推手是行業(yè)技術(shù)的變革以及制造成本的下降。我認(rèn)為,LED涉及到照明行業(yè),最良性的發(fā)展是要有一個合理的價值。

  其實,這里面包含行業(yè)的技術(shù)革新,市場的成熟,產(chǎn)品的理性,覆蓋面更廣的情況。以前我們生產(chǎn)12美金的球泡燈,我們一個月只生產(chǎn)1000到2000支,到了今天,很多工廠實現(xiàn)自動化,在自動化生產(chǎn)線上用半小時或一小時的時間就能生產(chǎn)出這么多的數(shù)量。技術(shù)的不斷革新讓每個受眾體會和享用到LED照明的產(chǎn)品,這樣我們的價值在保持合理性的情況下提升了。

  國外一些還處于經(jīng)濟(jì)掙扎階段的國家只需要滿足基礎(chǔ)的照明的需求。但是在國內(nèi),很多企業(yè)開始在提及光環(huán)境專家這個概念,這意味著我們已經(jīng)有了光的需求,品質(zhì)要求更高。

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