近來,部分LED企業(yè)加碼新能源,向光伏與太陽能、鋰電池、充電樁、石墨烯等產業(yè)發(fā)起新一輪進軍。
這些LED企業(yè),包括芯片領域的三安光電、澳洋順昌,照明應用領域的珈偉股份、雪萊特、上海三思,電源領域的茂碩,LED周邊領域的東旭光電,還有其他大大小小的LED企業(yè)也涉足新能源。前述LED上市企業(yè)有報告受益于新能源而業(yè)績大增,成為LED行業(yè)一道亮麗的風景線。
新能源3+1朵金花
LED作為節(jié)能環(huán)保產品,LED企業(yè)對于新能源的關注似乎是與生俱來、理所當然的。這里面也離不開高利潤的驅動。光伏與太陽能、鋰電池、充電樁以高收益而被稱為新能源的3朵金花。
此外,石墨烯去年也一躍成為新能源的熱門話題,支持者對獲得諾貝爾獎的石墨烯寄予美好的希望。今年年初,東旭光電宣布水和石墨烯產生電力成功點亮了LED燈泡,這或將開啟新的能源變革。珈偉股份也計劃加強石墨烯應用技術研發(fā),力爭投入商業(yè)應用。不過,石墨烯是否具有現(xiàn)實可行性,眾說紛紜。
對于LED產業(yè)來說,在理論上,太陽能LED照明系統(tǒng)將LED技術與太陽能的優(yōu)點進一步完美結合起來,形成更加節(jié)能環(huán)保、能源利用效率更高、安裝更方便的綠色照明產品,其未來市場前景廣闊。
同時,隨著國家對光伏發(fā)電行業(yè)支持政策的進一步加大和落地,光伏發(fā)電行業(yè)預計呈現(xiàn)出高增長的態(tài)勢。在這些利好因素的驅動下,珈偉股份、三安光電、茂碩電源等LED企業(yè)不斷加大在光伏與太陽能領域的投資力度。
成立于1993年的珈偉股份,自稱全球太陽能結合LED商業(yè)化應用的先行者和開拓者,全球太陽能LED景觀燈具的領導者。2010年珈偉股份整體轉型,確立以光伏與太陽能為方向,并于2012年上市,成為中國資本市場光伏與LED照明行業(yè)第一股。
2014年珈偉股份以18億元收購華源新能源,2015年又以11.5億“吞下”國源電力,每次出手都是大手筆。珈偉股份表示目前光伏電站業(yè)務已占主營業(yè)務收入的50%以上,2015年子公司華源新能源貢獻凈利潤1.63億元,而珈偉股份本年凈利潤1.37億元,同比增長超過15倍。
三安光電和茂碩電源在光伏與太陽能領域也開足馬力。三安光電在2015年報中稱,為子公司日芯光伏申請銀行借款提供了8.26億元連帶責任擔保。
茂碩電源子公司茂碩電氣已成功研發(fā)新一代配套于光伏發(fā)電的逆變器。今年3月,茂碩電源下屬控股公司茂碩新能源與寧夏靈武市郝家橋鎮(zhèn)政府簽訂協(xié)議,擬投資4.8億元建設光伏農業(yè)大棚、民用屋頂光伏、水庫光伏等三個項目;4月,與河南省永城市政府簽訂協(xié)議,擬投資15億元建設光伏電站。
關于光伏與太陽能市場的前景,前些天,在上海第十屆國際太陽能光伏展高峰會上,德國專家表示,未來5年全球太陽能電池總年產能將由目前的600億瓦倍增到1200億瓦,而2016年太陽能供需則已達到平衡。
然而,國內業(yè)者擔憂,由于今年太陽能補貼延期至年中,導致國內第1季太陽能系統(tǒng)安裝量即已達到全年安裝目標,隨著大量的太陽能產能逐步釋放,恐怕將引爆嚴重的供過于求情況。
還有人擔憂,如果依照國內預定的發(fā)展目標來計算,2016—2020年每年補貼資金至少需要1500億元,補貼資金可能面臨嚴重缺口。
佛山照明前車之鑒
作為新能源,鋰電池受關注已有多年。近兩年興起的特斯拉電動汽車更是激起各界業(yè)者跨足鋰電池產業(yè)鏈。目前世界電動汽車基本以鋰電池為主。從應用領域來看,鋰電池可分為消費型鋰電池、儲能型鋰電池與動力鋰電池三類。
近年得益于新能源汽車市場爆發(fā),動力鋰電池迅速發(fā)展。調研機構數(shù)據(jù)顯示,2011年國內鋰電池產量不到15Gwh,動力鋰電池在其中幾乎未有占比;到2015年國內鋰電池產量上升至47.13Gwh,動力鋰電池在其中的占比升至36.07%,這一發(fā)展趨勢與國內新能源汽車發(fā)展趨勢吻合;業(yè)內預計2016年新能源汽車產量將達50萬輛,對應的動力鋰電池產能超過20Gwh。
為了創(chuàng)造新的利潤增長點,LED芯片企業(yè)澳洋順昌于4月宣布擬6億元收購江蘇綠偉鋰能40%股權,隨后增資,最終控股47.06%股權。5月澳洋順昌再公告,控股子公司江蘇綠偉鋰能擬對其全資子公司江蘇天鵬電源增資5500萬元。
江蘇綠偉鋰能的主要經(jīng)營資產是天鵬電源,后者深耕三元電池近十年,近兩年開始重點發(fā)力新能源車用三元鋰電。有分析人士認為三元鋰電預計將供不應求,天鵬電源三元產能擴張加速將率先受益。江蘇綠偉鋰能承諾未來三年累計實現(xiàn)凈利潤不低于3.6億元。
布局鋰電池領域的LED企業(yè),澳洋順昌不是第一個。早在2009年,佛山照明出資與華歐咨詢等企業(yè)合資成立青海佛照鋰能源。此后2010—2012年,佛照成立或投資的與新能源相關的企業(yè),涉及合肥國軒高科、青海佛照鋰電正極材料、佛照國軒動力等多家企業(yè),累計投入近5億元。
但是各個新能源項目皆虧損嚴重,佛照不得不對這些新能源企業(yè)進行清空或轉讓企業(yè)股權、或清算注銷企業(yè)。佛照的新能源產業(yè)布局最終黯然落幕。
當然,目前的鋰電池市場與佛照當年所面臨的情況不可同日而語。2009—2012年,鋰電池市場還處于萌芽狀態(tài),現(xiàn)在雖然也不算成熟,但是已明顯起步發(fā)展。佛照的失敗有其自身的歷史原因。
佛照作為傳統(tǒng)型大企業(yè),要想轉型并不容易,再加上布局過于急促,把戰(zhàn)線拉得過長了。另外還有佛照內部當時混亂的管理因素,甚至流出派系斗爭的傳聞。不過,佛照的失敗教訓也表明,LED企業(yè)要不要進軍新能源領域、怎樣布局,這是很認真的問題,不能頭腦發(fā)熱、跟風而上。