第207期阿拉丁“光”點(diǎn)依然為讀者奉上本周業(yè)界重大新聞點(diǎn)評(píng)。速來(lái)圍觀，燈絲燈要火啦?各大廠搬離，對(duì)深圳意味著什么?減稅降負(fù)，企業(yè)有望擺脫增收不增利窘境？……阿拉丁“光”點(diǎn)將一一為您解讀。

　　習(xí)近平書(shū)記親自調(diào)研LED燈絲燈 引發(fā)LED圈熱議!

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：LED燈絲燈這次要火啦!

　　喜大普奔!5月25日，習(xí)近平主席走進(jìn)奧瑞德光電股份有限公司考察調(diào)研，期間，奧瑞德集團(tuán)左洪波董事長(zhǎng)向習(xí)主席介紹了國(guó)際一流的藍(lán)寶石產(chǎn)品及所屬子公司鎏霞光電的LED燈絲燈。

　　有圖有真相，習(xí)大大親自拿起LED燈絲燈泡觀察的照片迅速刷爆了朋友圈，許多從事LED和燈絲燈生產(chǎn)的人為之歡欣鼓舞。毫無(wú)疑問(wèn)，這下LED燈絲燈要火了!

　　眾所周知，LED燈絲燈自2008年面世以來(lái)，一路走來(lái)并不順利，但到2016年迎來(lái)了真正的“逆襲”，除了飛利浦、歐司朗、GE、木林森、晶電等大廠外，國(guó)內(nèi)陽(yáng)光照明、佛山照明、上海亞明、亞浦耳、鴻利光電、杭科光電、木林森、柏獅、恒星高虹、源磊科技等LED照明廠或者封裝企業(yè)也紛紛進(jìn)軍燈絲燈領(lǐng)域并加大量產(chǎn)。據(jù)悉，2016年行業(yè)預(yù)估逾2億支燈絲燈的產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)，可以預(yù)見(jiàn)的是，將吸引更多的企業(yè)加入。

　　這次，習(xí)大大無(wú)意間給燈絲燈做了“廣告”，相信一定能給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)利好，但這是否意味著燈絲燈市場(chǎng)再一次醞釀爆發(fā)?我們拭目以待!

　　華為/中興/富士康搬離深圳引熱議 看看有哪些LED制造企業(yè)“遷徙”深圳?

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：各大廠搬離，對(duì)深圳意味著什么?

　　深圳發(fā)展這幾年，似乎有不少企業(yè)工廠搬離。除了文中提到的華為、中興，小編也曾在采訪中遇到幾家中小企業(yè)完成工廠的遷徙。

　　如果說(shuō)鑒于成本的高昂，一個(gè)白領(lǐng)或者打工者搬離北上廣被稱(chēng)為“逃離”的話(huà);“逃離”這個(gè)詞似乎并不適用于這些企業(yè)。為什么?

　　一位小企業(yè)主談及將廠從深圳搬離表示，確實(shí)是出于成本的考慮，將工廠搬到自己的家鄉(xiāng)。而他也明確表示，不會(huì)把辦事中心撤出深圳!因?yàn)樯钲谧鳛長(zhǎng)ED照明企業(yè)的聚集地之一，也是商業(yè)之地。設(shè)想，如果國(guó)外企業(yè)做OEM，他們更傾向在深圳談合作，而不是更遠(yuǎn)、LED商業(yè)氛圍單薄的內(nèi)陸小城市。

　　因此，文中所說(shuō)各大廠搬離深圳，對(duì)于深圳的影響，深圳的商業(yè)地位是更明確，還是走向商業(yè)氛圍的削弱，也不能因?yàn)楣S的搬離做出判斷。

　　LED企業(yè)的福音：廣東計(jì)劃為企業(yè)減負(fù)4000億

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：減稅降負(fù)只是增強(qiáng)社會(huì)企業(yè)活力第一步

　　企業(yè)增收不增利的窘境在最近幾年逐漸成為一種現(xiàn)象，拋開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致獲利減少的因素來(lái)說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的上升也不得不得到重視，從現(xiàn)階段來(lái)看，企業(yè)增長(zhǎng)乏力與行業(yè)的低迷息息相關(guān)，整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新與活力也有賴(lài)于企業(yè)的良性發(fā)展。

　　在當(dāng)前簡(jiǎn)政放權(quán)以及營(yíng)改增稅改的大背景下，政府更應(yīng)該為降低整個(gè)社會(huì)經(jīng)營(yíng)成本創(chuàng)造政策環(huán)境，而企業(yè)也應(yīng)當(dāng)把握機(jī)遇練好內(nèi)功謀求突破。廣東省出臺(tái)的降稅減負(fù)無(wú)疑在促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)要素分配向更高效率上轉(zhuǎn)換起到推動(dòng)作用，雖然政府財(cái)政在短時(shí)期內(nèi)有所降低，但在長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上的影響不可估量。

　　當(dāng)然，減稅降負(fù)只是增強(qiáng)社會(huì)活力第一步，更多的配套措施和政策更應(yīng)考慮到。

　　福建LED行業(yè)資本先行，向光電上游核心組件進(jìn)發(fā)

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：資本的整合才是整合的核心

　　這似乎又是一個(gè)比較經(jīng)典的整合案例。過(guò)去這兩年，LED行業(yè)發(fā)生了太多的整合兼并，然而，這些兼并與整合，到底有多少是真正推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展?

　　筆者認(rèn)為，企業(yè)間的整合，最理想的是縱深向的整合，整合同一產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)，這樣既可以讓各自的資源互補(bǔ)與共享，避免浪費(fèi)，同時(shí)還可擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模與體量，完整的產(chǎn)業(yè)鏈也為企業(yè)提供售后服務(wù)奠定基礎(chǔ)。或許，這也是眾多進(jìn)行整合并購(gòu)的企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方，而不是盲目的跟風(fēng)進(jìn)行并購(gòu)。