新年的鐘聲早已遠去，時間帶我們來到了公元二零壹柒年，那一場燈絲燈前景的大辯論似乎還回蕩在老王心頭，而現(xiàn)實卻無情地把這個朝陽產(chǎn)品一步步拖向紅海。

　　當今天有人問筆者燈絲燈前景如何，我一定會送他一個大大的微笑;而若有人問我今年是否還可以進入燈絲燈領域，我則更愿送他一個眼角斜45度向上的詭異嘲諷。

　　老王認為，2017年將會是燈絲燈領域的最后一個彎道。

　　粗略估計，2016年燈絲燈總量約2.5億只，這是個什么概念?表示相對于2015年市場有超過一倍的增長;表示市場快速上漲的紅利幾乎有能力分配給每一個行業(yè)參與者;表示相對于球泡總量來說，燈絲燈仍然占不到10%的份額;表示行業(yè)基本上駛入了主干道的輔道;表示作為一個燈絲燈企業(yè)的老總，你應該請其他LED行業(yè)的兄弟們吃個飯，因為你的日子比別人舒服得多。

　　當時間走入2017年后，市場會進一步變化。市場容量將繼續(xù)有機會倍增，2016年進入燈絲燈的國際品牌將必然尋求市場容量的進一步擴大;而未能進入的品牌，大部分也會放棄觀望，在一年內(nèi)脫鞋下水。在這種需求拉動的效應下，市場倍增懸念不大。于是2017年燈絲燈總容量將會達到4-5億只。

　　對于諸多燈絲燈成品工廠，是否都有機會切分這個大蛋糕呢?老王認為未必。市場往往冷血，容量越大集中度越高是個一成不變的真理。老王曾經(jīng)經(jīng)歷了2011年到2013年深圳球泡廠被血洗的歷史階段，當時正值LED球泡大范圍替代節(jié)能燈，全國人民歡欣鼓舞的同時，卻帶來了華東和福建大廠快速發(fā)力，價格直線下降。于是深圳諸多球泡燈的小廠尸橫遍野，血流成河。

　　歷史是相似的，當燈絲燈總容量超過5億只每年，這個故事也將重演，屆時規(guī)模管理優(yōu)勢的企業(yè)會直接碾壓小廠，其后果要遠比今天的競爭慘烈。

　　老王大膽假設一下，若2018年市場容量突破5億只，幾家寡頭屆時便會有動力進行洗牌，規(guī)模小管理弱的小廠面臨出局。于是2017年便是燈絲燈彎道超車的最后一年。各位同仁，也許是在下危言聳聽，但是老王還是希望更多具備局部優(yōu)勢的小廠能夠在這一年里面彎道超車，至少現(xiàn)在市場仍然混亂，客戶信息仍然不對稱，建立一丟丟的細節(jié)優(yōu)勢沒那么難。

　　如果你的設計能力好一些，如果你的客戶服務牛一些，如果你的成本控制強一些，那么請抓住這一年的時間把這個優(yōu)勢強化，快速進入規(guī)模生產(chǎn)規(guī)模管理的主流陣營。一旦燈絲燈市場進入真正的主干道，上面所有的優(yōu)勢都將被行業(yè)大廠所共享，希望大家都能成為豪門大廠的一員。