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調(diào)研:2016年LED照明企業(yè)的招聘情況

2016-03-30 作者: 來源:大照明 瀏覽量: 網(wǎng)友評論: 0
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摘要: 當(dāng)“用工荒”、“招聘難”、“待遇升”等字眼頻現(xiàn)報(bào)端時(shí),我們不禁要問,真是這樣嗎?對LED照明企業(yè)來說,今年他們的招聘情況到底如何?筆者就此對國內(nèi)眾多照明企業(yè)進(jìn)行了走訪、調(diào)研,并加以梳理、統(tǒng)計(jì)和分析,得出以下調(diào)研報(bào)告。

  “普工難招”是真的嗎?

  今年春節(jié)開工,廣州市人力資源市場服務(wù)中心發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示,今年的異地務(wù)工人員返崗比例較2015年(93.88%)下降了0.26個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)計(jì)算,節(jié)后廣州企業(yè)需補(bǔ)員18.91萬人,較2015年增加2.5萬人,不少制造型企業(yè)出現(xiàn)不同程度的用工缺口。對于照明企業(yè)來說,是否也出現(xiàn)“用工荒”?

  廣東昭信LED副總經(jīng)理潘秀芳:今年,昭信LED的用工情況總體趨向穩(wěn)定,相比去年,今年招人不僅注重應(yīng)聘者的專業(yè)能力,更關(guān)注其綜合素質(zhì)。同時(shí),昭信作為一家LED全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌企業(yè),招聘品類也更多元化,歡迎有專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)的人才加入我們。

  佛山東南照明董事林昕杰:我們用工基本平穩(wěn),春節(jié)后員工有所減少,但并沒有出現(xiàn)“用工荒”。東南照明普工需求正不斷減少,我們減少劣勢項(xiàng)目,同時(shí)整合外部合作伙伴的優(yōu)勢產(chǎn)能項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)效率和附加值高的勞動(dòng)力編制。

  佛山杰朗照明總經(jīng)理江澤華:杰朗照明今年用工情況總體比往年大有好轉(zhuǎn),應(yīng)聘人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于用工人數(shù),企業(yè)自身可深入挑選員工,并沒有出現(xiàn)“用工荒”。

  90后員工真的難管理嗎?

  90后員工進(jìn)入職場早已不是新鮮話題,照明行業(yè)90后員工亦不在少數(shù),他們正日益成為職場上的主力。然而,90后自進(jìn)入職場以來,受到不少爭議,不少企業(yè)管理人員認(rèn)為,90后不成熟,更為難以管理。在照明行業(yè),90后難管理的情況真的存在?作為80后甚至70后管理人員,能否更好地引導(dǎo)90后,讓其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化?

  佛山品一照明董事長梁榮華:我不認(rèn)為90后群體難管理,相反,他們是一個(gè)年輕、創(chuàng)新、活躍的群體,相對70后、80后,90后的生活條件大為改善,他們思維更為活躍,創(chuàng)新想法更多。

  關(guān)鍵是70后、80后企業(yè)管理人員如何對90后進(jìn)行區(qū)別引導(dǎo),我認(rèn)為包括:為90后員工進(jìn)行人生規(guī)劃,幫助其樹立美好的愿景;營造快樂的公司文化氛圍,讓大家融合在一起,減輕工作壓力。90后不僅看重公司為他們提供的薪資待遇,更看重企業(yè)對其人生價(jià)值的提升以及其能在企業(yè)中學(xué)習(xí)到的東西。

  “熟人推薦”效果真的更好?

  據(jù)筆者全國調(diào)研得知,不少照明企業(yè)在招聘當(dāng)中采用“推薦制”作為招聘方式之一,如美的照明、福田電器等。其中,美的照明今年春季招聘采用“推薦激勵(lì)政策”,鼓勵(lì)大家積極推薦優(yōu)秀人才,所推薦者一旦被成功錄用,推薦者可獲得一定現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。那么問題來了,企業(yè)在招聘中采用“熟人推薦”方式,效果真的會更好嗎?在招聘過程,是否又會出現(xiàn)“感情用人”等情況呢?

  德豪潤達(dá)副總裁徐風(fēng)云:最近有很多企業(yè)托我找優(yōu)秀的營銷人員,同時(shí)也有營銷人員讓我?guī)兔ν扑],但介紹后發(fā)現(xiàn)雙方很難匹配。國內(nèi)市場產(chǎn)能過剩,同質(zhì)化產(chǎn)品競爭激烈,營銷越來越難做,企業(yè)對營銷人員提出了更高的要求。但有一部分的營銷人員還活在過去的輝煌中,能力和市場感覺嚴(yán)重退步,而且他們卻更加關(guān)注收入和福利。我認(rèn)為,唯有自己時(shí)時(shí)優(yōu)秀,你在企業(yè)才是“搶手寶”。學(xué)習(xí)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),這是一個(gè)顛覆的時(shí)代。

  國星光電佛山運(yùn)營中心總經(jīng)理黃歸順:目前,我們的招聘途徑主要是專業(yè)招聘網(wǎng)站、公司網(wǎng)站等,而線下“熟人介紹和推薦的人才”會更好,這樣招聘的員工更適合也更穩(wěn)定。

  普工正不斷被自動(dòng)化替代?

  今年2月份,東芝宣布將在家電和半導(dǎo)體等部門裁員約1萬人,首當(dāng)其沖的就是“普工”。另一方面,隨著LED技術(shù)不斷成熟,生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)更新,智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,“企業(yè)自動(dòng)化程度不斷提高”已成為時(shí)下行業(yè)的普遍現(xiàn)象。未來,普工被自動(dòng)化替代是否會持續(xù)加劇?在LED照明行業(yè),企業(yè)自動(dòng)化程度又是如何?

  佛山杰朗照明總經(jīng)理江澤華:杰朗照明生產(chǎn)工程配套燈具為主,款式樣式多變,目前來看不會以自動(dòng)化替代普工。不過杰朗照明合作伙伴的用工不少是通過半自動(dòng)化甚至全自動(dòng)化來實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效低成本。

  總的來說,自動(dòng)化替代員工的估計(jì)只有10%—15%,因?yàn)檎彰鳠艟咝袠I(yè)的全自動(dòng)化在國內(nèi)仍是高成本、高風(fēng)險(xiǎn)投資,半自動(dòng)化仍是國內(nèi)多數(shù)照明企業(yè)的生產(chǎn)方式,故行業(yè)短時(shí)間內(nèi)不會出現(xiàn)大面積的機(jī)械替代人力現(xiàn)象。估計(jì)4月份杰朗照明會進(jìn)入新增用工高峰,以迎戰(zhàn)二季度的任務(wù)。

  商家招聘比企業(yè)更難嗎?

  終端市場上,盡管不少經(jīng)銷商招聘的工作人員數(shù)量并不算多,卻也難以快速招聘到合適的人才,如銷售業(yè)務(wù)員、安裝配送員等。因此,有人認(rèn)為,商家在人才招聘中,相對企業(yè)會更加不容易。事實(shí)是這樣的嗎?為什么商家招聘會比企業(yè)難呢?

  國星光電佛山運(yùn)營中心總經(jīng)理黃歸順:作為經(jīng)銷商,肯定不如企業(yè)好招聘員工,特別是銷售類、財(cái)務(wù)類的優(yōu)秀人才,商家很難尋覓。應(yīng)聘者一般會要求社保和休息日之類,這倒不難滿足。只是在工作環(huán)境和工作氛圍方面,經(jīng)銷商比較難滿足部分應(yīng)聘者的要求。

  “留住他”比“招到他”更緊迫

  內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展、年輕一代日益成長、自動(dòng)化生產(chǎn)日趨普及、生活水平逐步提高……經(jīng)濟(jì)環(huán)境在變化,用人形勢在變化,為此,企業(yè)也應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)。要知道,招聘不易,“留住人才”更不易。

  1、創(chuàng)造良好就業(yè)環(huán)境、完善各項(xiàng)福利待遇。企業(yè)應(yīng)積極為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和氛圍,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感?,F(xiàn)在人們對生活和工作條件的要求越來越高,企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境是員工決定去留的重要依據(jù)。與此同時(shí),包括“五險(xiǎn)一金”、“帶薪年假”、“晉升培訓(xùn)”等在內(nèi)的各項(xiàng)福利待遇也應(yīng)跟上。木林森照明就曾公開表示,除了為員工提供干凈整潔的工作環(huán)境,還為員工提供業(yè)余活動(dòng)等福利。

  2、改進(jìn)企業(yè)管理制度,讓人才價(jià)值最大化。對于“用工緊張”等諸多問題,不僅在照明行業(yè)存在,各行各業(yè)以及多個(gè)地區(qū)都會存在。為此,關(guān)鍵還是要靠企業(yè)自身積極應(yīng)對,要積極改進(jìn)自身管理機(jī)制,追求更加人性化的管理,要善于用人,更要用好人。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,照明企業(yè)應(yīng)積極探索更好的企業(yè)運(yùn)作管理方案,讓人才價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

  3、創(chuàng)新模式提高效率,降低勞動(dòng)力依賴度。時(shí)代在發(fā)展,技術(shù)在進(jìn)步,廣大照明企業(yè)應(yīng)抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),并以此為契機(jī),通過創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)、引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備等途徑,降低自身對廉價(jià)勞動(dòng)力過多的依賴。如今,智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,照明行業(yè)進(jìn)行“機(jī)器換人”的企業(yè)不在少數(shù)。如2015年,鴻雁電器與杭州中為光電達(dá)成“機(jī)器換人”戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)鴻雁總裁王米成的想法,鴻雁不僅要實(shí)現(xiàn)照明產(chǎn)品的創(chuàng)新化、智能化,也要實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)過程的創(chuàng)新化。


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