隨著雷曼股份在體育領(lǐng)域布局的深入，為了順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“第12人”移動(dòng)客戶商APP正式出爐。該移動(dòng)客戶端具備資訊、社交等功能，未來(lái)還將拓展出電商、競(jìng)彩和游戲等功能，雷曼股份意欲將“第12人”APP打造成為中國(guó)領(lǐng)先的足球迷服務(wù)平臺(tái)、資訊平臺(tái)、社交平臺(tái)、工具平臺(tái)以及互動(dòng)平臺(tái)，成為實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展的數(shù)據(jù)大后方，搶占流量入口。

　　為完美轉(zhuǎn)化成為國(guó)內(nèi)體育賽事運(yùn)營(yíng)商，高效運(yùn)營(yíng)體育商務(wù)資源，李漫鐵把眼光鎖定在國(guó)際體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司瑞士盈方上。2015年7月30日，李漫鐵通過(guò)在香港設(shè)立的控股公司與其他投資者共同參與世界第二大體育營(yíng)銷(xiāo)公司瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)的股權(quán)投資。

　　現(xiàn)在，雷曼股份每年成功地為中國(guó)600余場(chǎng)次的頂級(jí)足球賽事提供服務(wù)，主要包括硬件服務(wù)、軟件服務(wù)、播出服務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。并以卓越品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)持續(xù)贏得中國(guó)足協(xié)、中超公司以及各俱樂(lè)部的高度肯定?，F(xiàn)在，雷曼股份通過(guò)創(chuàng)新商務(wù)模式，積極參與足球聯(lián)賽商務(wù)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)中國(guó)足球競(jìng)技水平和商務(wù)水平的提升。目前，雷曼股份已完成由產(chǎn)品供應(yīng)商到產(chǎn)品服務(wù)商再到資源運(yùn)營(yíng)商的升級(jí)。

　　對(duì)于雷曼股份，現(xiàn)在最重要的是進(jìn)行其在足球產(chǎn)業(yè)鏈上的商業(yè)價(jià)值開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)化?！斑@是雷曼股份在足球產(chǎn)業(yè)鏈上的角色扮演，也是雷曼股份在中國(guó)足球市場(chǎng)走向輝煌的過(guò)程中必須要做的事?！崩盥F說(shuō)。

　　李漫鐵所指的角色，已經(jīng)不再是原來(lái)的產(chǎn)品服務(wù)商，而是完成三級(jí)跳后的資源運(yùn)營(yíng)商。因此，為了更好地將產(chǎn)業(yè)及品牌延伸到足球產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)鏈，雷曼股份逐步開(kāi)始利用上市公司的優(yōu)勢(shì)，采用資本運(yùn)作、投資并購(gòu)的方式，并依托于互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)啟多元化布局。

　　體育+LED協(xié)同發(fā)展

　　對(duì)比起風(fēng)了才開(kāi)始追風(fēng)的其他企業(yè)，雷曼股份將其與中國(guó)足球的近五年的深度合作與專(zhuān)業(yè)運(yùn)作，積累成先發(fā)優(yōu)勢(shì)，鋪墊出了其特色的跨界之路，現(xiàn)在也已自然地走到了風(fēng)口。

　　雷曼股份發(fā)展到今天，與李漫鐵的關(guān)鍵性戰(zhàn)略決策分不開(kāi)。首先表現(xiàn)在他堅(jiān)持LED技術(shù)發(fā)展為核心。目前，雷曼股份通過(guò)自主創(chuàng)新，掌握國(guó)際最新封裝技術(shù)，共擁有科技專(zhuān)利198項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利67項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利90項(xiàng)，外觀專(zhuān)利41項(xiàng)和投資2.9億元、占地50046m2的大型產(chǎn)業(yè)制造基地。

　　作為深圳首家上市的LED企業(yè)，雷曼股份除了在封裝領(lǐng)域有著相當(dāng)扎實(shí)的基礎(chǔ)，還積極補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)鏈的下游，目前已經(jīng)發(fā)展出較為成熟的LED產(chǎn)業(yè)中、下游完整產(chǎn)業(yè)鏈。如在中游有LED封裝產(chǎn)業(yè)，在下游有顯示屏、照明等LED應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品主要涵蓋高端LED顯示屏、LED照明、LED封裝器件三大領(lǐng)域。

　　雷曼股份致力于向客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案，創(chuàng)造了很多經(jīng)典項(xiàng)目：深圳證券交易所新大廈證券LED顯示屏工程項(xiàng)目、中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽LED球場(chǎng)顯示屏、俄羅斯莫斯科S50 3880平米的顯示屏項(xiàng)目、廣州地鐵LED照明改造示范工程、人民大會(huì)堂LED照明改造工程、深圳大亞灣核電站磁冷路燈工程、60周年國(guó)慶天安門(mén)廣場(chǎng)超大顯示指定LED國(guó)產(chǎn)封裝品牌

　　當(dāng)前，雷曼股份還以資本的方式進(jìn)一步夯實(shí)高科技LED主業(yè)，已經(jīng)并購(gòu)了康碩展電子和拓享科技，進(jìn)一步完善LED產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)渠道和市場(chǎng)互補(bǔ)，挺進(jìn)高毛利細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)。

　　同時(shí)，雷曼股份在足球產(chǎn)業(yè)上的布局，給LED主業(yè)帶來(lái)了更好的品牌傳播?！斑@幾年央視體育頻道和全國(guó)的很多衛(wèi)星頻道都在直播或轉(zhuǎn)播中超聯(lián)賽，而在中超聯(lián)賽球場(chǎng)廣告屏上投放的雷曼股份的品牌廣告，使得80%的球迷都知道了雷曼股份，得到了非常好的廣告效應(yīng)。”同時(shí)，為L(zhǎng)ED主業(yè)帶來(lái)了更多的商機(jī)，“良好的品牌知名度，為我們投資并購(gòu)提供了更好的談判地位?！?/p>

　　對(duì)于未來(lái)，雷曼股份一方面將繼續(xù)優(yōu)化與整合LED業(yè)務(wù)，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)管理工作，著重加大海外及高毛利市場(chǎng)的開(kāi)拓力度;另一方面充分把握體育產(chǎn)業(yè)廣闊的市場(chǎng)化發(fā)展空間，借助足球聯(lián)賽平臺(tái)加大體育資源的商務(wù)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)，加速足球體育產(chǎn)業(yè)鏈布局，拓寬盈利渠道。

　　同時(shí)雷曼股份堅(jiān)持內(nèi)生式增長(zhǎng)與外延式并購(gòu)雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展策略，充分運(yùn)用資本市場(chǎng)的力量做大做強(qiáng)，圍繞LED與體育兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)方向，緊密結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展需要及各業(yè)務(wù)板塊市場(chǎng)發(fā)展需求，積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈資源整合工作，通過(guò)資本運(yùn)作方式獲取與現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)資源。