生容易，活容易，生活在LED行業(yè)不容易。新年應(yīng)有新氣象，您認(rèn)為從哪些方面展現(xiàn)新氣象?

　　文尚勝—華南理工大學(xué)教授：

　　個(gè)人建議：做人要有底線，做事要有底牌。未來(lái)幾年，從事LED行業(yè)，必須有自己企業(yè)的底牌(優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的王牌產(chǎn)品)。再拚低質(zhì)低價(jià)，絕無(wú)活路!建議盡快走路!貪多求大，不是上策，要肌肉型增長(zhǎng)，不要肥肉型增長(zhǎng)。

　　袁城駿—集思光電：

　　肌肉該與脂肪同在。我看都不敢看，反正太便宜肯定沒(méi)好貨就是了，封裝大佬們也參考木林森的東西，甚至某些臺(tái)資封裝大企也叫他們代工，你想都想不到。肌肉與脂肪同在，先看一個(gè)小現(xiàn)象，全產(chǎn)業(yè)鏈，小弟還沒(méi)站那么高。

　　林韶東—HPI(廣州)照明設(shè)計(jì)：

　　布局全產(chǎn)業(yè)鏈?木林森這類(lèi)企業(yè)有能力嗎?注定要失敗!我看過(guò)他們的戰(zhàn)略構(gòu)想，真是找死!那就放眼看吧!代工?也只是代工!說(shuō)的是全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　王敘—聯(lián)宏精密—科拓光電：

　　低端產(chǎn)品，仿照容易，國(guó)內(nèi)專(zhuān)利權(quán)，根本無(wú)意義，所以大家都不想研發(fā)。如果國(guó)家對(duì)專(zhuān)利的保護(hù)加強(qiáng)，大家都想開(kāi)發(fā)屬于自己的產(chǎn)品，專(zhuān)利是可以激發(fā)創(chuàng)造力的。高端產(chǎn)品看能力，也要看金錢(qián)，低端產(chǎn)品，只能靠保護(hù)。

　　文尚勝—華南理工大學(xué)教授：

　　中國(guó)企業(yè)沒(méi)有能力做強(qiáng)，遇到發(fā)展瓶頸時(shí)，就盲目追求大而全，高校也是一個(gè)樣!這樣的企業(yè)和學(xué)校，永遠(yuǎn)不會(huì)做成偉大。若有政府資金或股市資金支持，完全是找死的節(jié)奏!何須放眼看?中國(guó)的LED企業(yè)，包括N多上市公司，有誰(shuí)有定力平心靜氣搞產(chǎn)品研發(fā)?心浮氣躁、急功近利，是中國(guó)企業(yè)的共同特質(zhì)。

　　沒(méi)有產(chǎn)生微軟與蘋(píng)果的土壤，妄談?wù)Q生偉大的企業(yè)，談何容易!沒(méi)有尊重知識(shí)、尊重原創(chuàng)的基因和傳統(tǒng)，僅憑高喊幾句保護(hù)專(zhuān)利的口號(hào)，然并卵!

　　羅正林—點(diǎn)燈經(jīng)理：

　　個(gè)人見(jiàn)解：今天是殘酷的，明天更加殘酷，后天是美好的。但決大多數(shù)人死在了明天晚上。為了活到后天。我們要穩(wěn)健發(fā)展，因?yàn)楹筇旌芸炀偷搅?。我們要著?shí)分析需要與需求的區(qū)別。人民幣進(jìn)入國(guó)際貨幣籃子和習(xí)大大說(shuō)五年內(nèi)要500萬(wàn)人進(jìn)入小康。這就是我們生意人的希望。

　　文德—杰力賽照明電器總經(jīng)理：

　　個(gè)人認(rèn)為，在這個(gè)同質(zhì)化的年代，誰(shuí)能不斷開(kāi)發(fā)出新的賣(mài)點(diǎn)，做出有特色的燈具出來(lái)，哪怕行業(yè)再怎么不好，他也能生存下去!生存靠走量，利潤(rùn)靠新品!