在一個(gè)浮躁的時(shí)代，最為難得的是安安靜靜，安安靜靜地做事，安安靜靜地成長(zhǎng)。耐得住寂寞，才能守得住繁華。經(jīng)歷得了寒冬，才能等來(lái)繁花盛開(kāi)的季節(jié)。對(duì)于人如此，對(duì)于企業(yè)，也一樣。如果有這樣一家公司，愿意用3年、5年、10年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間去成長(zhǎng)、沉淀、提升，那么，這樣一家公司，是值得我們心懷敬意，用欣賞的眼光看待他們，期待他們成長(zhǎng)壯大的;也只有這樣的公司，能夠不懼寒冬，踏過(guò)驚濤駭浪、穩(wěn)步前行，最終穩(wěn)居于行業(yè)之巔、品牌之林。
在2015這個(gè)寒冬歲末，阿拉丁新聞網(wǎng)采訪的上海光瑞燈具制造有限公司總經(jīng)理王亦斌讓記者有理由相信，光瑞就是這樣一家安安靜靜正在成長(zhǎng)的公司。
上海光瑞燈具制造有限公司總經(jīng)理王亦斌
逆流而上
在中國(guó)照明行業(yè)歷史進(jìn)程中，在浩浩蕩蕩的LED大潮中，光瑞應(yīng)該算是一個(gè)逆流而上者。在同一時(shí)代成立的絕大多數(shù)照明企業(yè)，基本上一致奔向了LED的懷抱，視傳統(tǒng)照明如敝履，而王亦斌卻選擇從了采用傳統(tǒng)光源的燈具入手，步入制造業(yè)的洪流。
對(duì)于逆流而上的選擇，王亦斌表示，“多年照明高端項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)于照明設(shè)計(jì)和光環(huán)境的理解，讓我們認(rèn)識(shí)到，必須從傳統(tǒng)光源燈具的制造中，一步一個(gè)腳印地走下去，才能積累更多工業(yè)化照明產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造的經(jīng)驗(yàn)。”對(duì)于品質(zhì)的深刻理解，是形成光瑞“質(zhì)量穩(wěn)定、力求完美”產(chǎn)品風(fēng)格的基礎(chǔ)。
直到2012年當(dāng)光瑞確認(rèn)LED技術(shù)，達(dá)到了一定的成熟度之后，才開(kāi)始涉足LED燈具。
而在做傳統(tǒng)燈具的設(shè)計(jì)和制造的過(guò)程中，光學(xué)、結(jié)構(gòu)以及電氣各方面的經(jīng)驗(yàn)積累，讓光瑞在對(duì)待LED產(chǎn)品時(shí)，同樣秉承品質(zhì)至上的信念，無(wú)論是光質(zhì)量的要求，還是產(chǎn)品安全和穩(wěn)定性的要求，都不做絲毫的妥協(xié)。在低價(jià)LED產(chǎn)品滿天飛，發(fā)光質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量飽受詬病的時(shí)候，這種堅(jiān)持實(shí)屬不易。
低調(diào)前行
在光瑞早期發(fā)展的歷程中不乏一些閃光的時(shí)刻：
2004年10月，首款250W泛光燈具運(yùn)用于上?；春Ｂ纷罡邩巧虾＜稳A中心項(xiàng)目;
2005年1月，埋地照明產(chǎn)品和小功率泛光產(chǎn)品成為上海泰晤士小鎮(zhèn)整體照明項(xiàng)目核心生產(chǎn)商;
2009年10月，與國(guó)內(nèi)著名照明設(shè)計(jì)事務(wù)所合作開(kāi)發(fā)室內(nèi)洗墻燈，成功應(yīng)用于北京中歐管理學(xué)院;
2010年3月，小功率泛光照明產(chǎn)品被成功選用于世博會(huì)中國(guó)館;
2010年5月，與CREE合作，共同開(kāi)發(fā)室內(nèi)LED照明產(chǎn)品，并被成功用于肯德基連鎖店鋪和上海瑞安廣場(chǎng);
2010年11月，小功率埋地洗墻照明產(chǎn)品被選用于上海東方體育中心第十四屆世界游泳錦標(biāo)賽主場(chǎng)館……
但對(duì)于光瑞來(lái)說(shuō)，真正具有里程碑意義的，是2012年。2012年是光瑞涉足LED的一年，也是向市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型的一年。這一年，光瑞正式成立了產(chǎn)品市場(chǎng)銷售部，并第一次以展商的身份，參加6月的廣州光亞照明展，開(kāi)啟了以專業(yè)室內(nèi)LED筒燈和專業(yè)戶外LED線條燈為主線的自主品牌之道。
SOHO外灘、月星環(huán)球港、金奧中心、外灘金融中心、江蘇電視臺(tái)、洲際酒店、凱悅酒店、廣富林遺址公園……
一個(gè)個(gè)標(biāo)志性的項(xiàng)目標(biāo)志著光瑞的產(chǎn)品獲得越來(lái)越多的認(rèn)可。
這些，是外界所能看到的數(shù)字和表象，而外界看不到的，是這家企業(yè)為這樣一份成績(jī)單所付出的努力和堅(jiān)守。
在王亦斌看來(lái)，燈具產(chǎn)品是照明效果和工業(yè)設(shè)計(jì)完美融合的產(chǎn)物。只有從每個(gè)零部件開(kāi)始，盡量做到精致，才能組合成一個(gè)好的產(chǎn)品。從光源質(zhì)量上來(lái)說(shuō)，上游的芯片廠商已經(jīng)定義好了光源的光色質(zhì)量，能選擇的余地并不大，如果要做一些高端的產(chǎn)品，只能選擇Xicato、Cree、Citizen、Osram，Lumileds等這些大的芯片封裝品牌，但對(duì)于燈具制造商來(lái)說(shuō)，更需要下功夫的是，從反光器的高效、角度的合理、透鏡的精準(zhǔn)，到結(jié)構(gòu)和安裝方式的合理、安全和簡(jiǎn)便，都需要甄別、篩選、推敲和沉淀。只有做到了，才能實(shí)現(xiàn)用燈具的設(shè)計(jì)和規(guī)范制造來(lái)完成最后的出光效果。
站得更高 看得更遠(yuǎn)
十余年前，王亦斌從ZUMTOBEL(奧德堡)起步進(jìn)入照明行業(yè)，讓他從一開(kāi)始就站在了行業(yè)的制高點(diǎn)處，也樹(shù)立了他對(duì)照明產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)桿，用王亦斌的話來(lái)說(shuō)，“總覺(jué)得長(zhǎng)成ZUMTOBEL那樣的才能叫燈!”
從崇拜，到學(xué)習(xí)，到離開(kāi)轉(zhuǎn)身創(chuàng)立自己的公司，王亦斌在這條路上一直走得非常堅(jiān)定。對(duì)于光瑞的未來(lái)，王亦斌亦充滿信心。
從2012年開(kāi)始推自主品牌以來(lái)，3年來(lái)光瑞一直處于穩(wěn)定的增長(zhǎng)的狀態(tài)。特別在華東地區(qū)，產(chǎn)品和品牌被絕大多數(shù)合作的照明工程公司認(rèn)可。即使是在外界普遍認(rèn)為是寒冬的2015年，光瑞也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，無(wú)論是銷量還是好評(píng)度都比往年小步增長(zhǎng)。
在王亦斌看來(lái)，堅(jiān)持品質(zhì)，是光瑞永恒的主題——走專業(yè)化道路，把產(chǎn)品做精做專，力爭(zhēng)做國(guó)內(nèi)燈具一流的品牌，成為像ZUMTOBEL一樣的企業(yè)。
“時(shí)間上，沒(méi)有期限。你可以看看臺(tái)灣企業(yè)TONS，RISE都是有了30年耕耘中國(guó)的歷史，但品質(zhì)上和市場(chǎng)推廣上，還都有空間。所以我想企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)上的追求，是沒(méi)有止境的，品牌的提升也同樣，需要時(shí)間，需要沉淀，時(shí)代很浮夸，但光瑞會(huì)安靜，會(huì)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的走自己的品質(zhì)之路!”
