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光瑞王亦斌:拒絕浮夸,簡簡單單走品質(zhì)之路

2015-12-21 作者:龐瑞珍 來源:阿拉丁雜志 瀏覽量: 網(wǎng)友評論: 0

摘要: 在王亦斌看來,堅(jiān)持品質(zhì),是光瑞永恒的主題——走專業(yè)化道路,把產(chǎn)品做精做專,力爭做國內(nèi)燈具一流的品牌,成為像ZUMTOBEL一樣的企業(yè)。

  在一個浮躁的時代,最為難得的是安安靜靜,安安靜靜地做事,安安靜靜地成長。耐得住寂寞,才能守得住繁華。經(jīng)歷得了寒冬,才能等來繁花盛開的季節(jié)。對于人如此,對于企業(yè),也一樣。如果有這樣一家公司,愿意用3年、5年、10年甚至更長的時間去成長、沉淀、提升,那么,這樣一家公司,是值得我們心懷敬意,用欣賞的眼光看待他們,期待他們成長壯大的;也只有這樣的公司,能夠不懼寒冬,踏過驚濤駭浪、穩(wěn)步前行,最終穩(wěn)居于行業(yè)之巔、品牌之林。

  在2015這個寒冬歲末,阿拉丁新聞網(wǎng)采訪的上海光瑞燈具制造有限公司總經(jīng)理王亦斌讓記者有理由相信,光瑞就是這樣一家安安靜靜正在成長的公司。

上海光瑞燈具制造有限公司總經(jīng)理王亦斌

  逆流而上

  在中國照明行業(yè)歷史進(jìn)程中,在浩浩蕩蕩的LED大潮中,光瑞應(yīng)該算是一個逆流而上者。在同一時代成立的絕大多數(shù)照明企業(yè),基本上一致奔向了LED的懷抱,視傳統(tǒng)照明如敝履,而王亦斌卻選擇從了采用傳統(tǒng)光源的燈具入手,步入制造業(yè)的洪流。

  對于逆流而上的選擇,王亦斌表示,“多年照明高端項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),以及對于照明設(shè)計(jì)和光環(huán)境的理解,讓我們認(rèn)識到,必須從傳統(tǒng)光源燈具的制造中,一步一個腳印地走下去,才能積累更多工業(yè)化照明產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造的經(jīng)驗(yàn)?!睂τ谄焚|(zhì)的深刻理解,是形成光瑞“質(zhì)量穩(wěn)定、力求完美”產(chǎn)品風(fēng)格的基礎(chǔ)。

  直到2012年當(dāng)光瑞確認(rèn)LED技術(shù),達(dá)到了一定的成熟度之后,才開始涉足LED燈具。

  而在做傳統(tǒng)燈具的設(shè)計(jì)和制造的過程中,光學(xué)、結(jié)構(gòu)以及電氣各方面的經(jīng)驗(yàn)積累,讓光瑞在對待LED產(chǎn)品時,同樣秉承品質(zhì)至上的信念,無論是光質(zhì)量的要求,還是產(chǎn)品安全和穩(wěn)定性的要求,都不做絲毫的妥協(xié)。在低價LED產(chǎn)品滿天飛,發(fā)光質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量飽受詬病的時候,這種堅(jiān)持實(shí)屬不易。

  低調(diào)前行

  在光瑞早期發(fā)展的歷程中不乏一些閃光的時刻:

  2004年10月,首款250W泛光燈具運(yùn)用于上?;春B纷罡邩巧虾<稳A中心項(xiàng)目;

  2005年1月,埋地照明產(chǎn)品和小功率泛光產(chǎn)品成為上海泰晤士小鎮(zhèn)整體照明項(xiàng)目核心生產(chǎn)商;

  2009年10月,與國內(nèi)著名照明設(shè)計(jì)事務(wù)所合作開發(fā)室內(nèi)洗墻燈,成功應(yīng)用于北京中歐管理學(xué)院;

  2010年3月,小功率泛光照明產(chǎn)品被成功選用于世博會中國館;

  2010年5月,與CREE合作,共同開發(fā)室內(nèi)LED照明產(chǎn)品,并被成功用于肯德基連鎖店鋪和上海瑞安廣場;

  2010年11月,小功率埋地洗墻照明產(chǎn)品被選用于上海東方體育中心第十四屆世界游泳錦標(biāo)賽主場館……

  但對于光瑞來說,真正具有里程碑意義的,是2012年。2012年是光瑞涉足LED的一年,也是向市場化運(yùn)營的轉(zhuǎn)型的一年。這一年,光瑞正式成立了產(chǎn)品市場銷售部,并第一次以展商的身份,參加6月的廣州光亞照明展,開啟了以專業(yè)室內(nèi)LED筒燈和專業(yè)戶外LED線條燈為主線的自主品牌之道。

  SOHO外灘、月星環(huán)球港、金奧中心、外灘金融中心、江蘇電視臺、洲際酒店、凱悅酒店、廣富林遺址公園……

  一個個標(biāo)志性的項(xiàng)目標(biāo)志著光瑞的產(chǎn)品獲得越來越多的認(rèn)可。

  這些,是外界所能看到的數(shù)字和表象,而外界看不到的,是這家企業(yè)為這樣一份成績單所付出的努力和堅(jiān)守。

  在王亦斌看來,燈具產(chǎn)品是照明效果和工業(yè)設(shè)計(jì)完美融合的產(chǎn)物。只有從每個零部件開始,盡量做到精致,才能組合成一個好的產(chǎn)品。從光源質(zhì)量上來說,上游的芯片廠商已經(jīng)定義好了光源的光色質(zhì)量,能選擇的余地并不大,如果要做一些高端的產(chǎn)品,只能選擇Xicato、Cree、Citizen、Osram,Lumileds等這些大的芯片封裝品牌,但對于燈具制造商來說,更需要下功夫的是,從反光器的高效、角度的合理、透鏡的精準(zhǔn),到結(jié)構(gòu)和安裝方式的合理、安全和簡便,都需要甄別、篩選、推敲和沉淀。只有做到了,才能實(shí)現(xiàn)用燈具的設(shè)計(jì)和規(guī)范制造來完成最后的出光效果。

  站得更高 看得更遠(yuǎn)

  十余年前,王亦斌從ZUMTOBEL(奧德堡)起步進(jìn)入照明行業(yè),讓他從一開始就站在了行業(yè)的制高點(diǎn)處,也樹立了他對照明產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)桿,用王亦斌的話來說,“總覺得長成ZUMTOBEL那樣的才能叫燈!”

  從崇拜,到學(xué)習(xí),到離開轉(zhuǎn)身創(chuàng)立自己的公司,王亦斌在這條路上一直走得非常堅(jiān)定。對于光瑞的未來,王亦斌亦充滿信心。

  從2012年開始推自主品牌以來,3年來光瑞一直處于穩(wěn)定的增長的狀態(tài)。特別在華東地區(qū),產(chǎn)品和品牌被絕大多數(shù)合作的照明工程公司認(rèn)可。即使是在外界普遍認(rèn)為是寒冬的2015年,光瑞也取得了不錯的成績,無論是銷量還是好評度都比往年小步增長。

  在王亦斌看來,堅(jiān)持品質(zhì),是光瑞永恒的主題——走專業(yè)化道路,把產(chǎn)品做精做專,力爭做國內(nèi)燈具一流的品牌,成為像ZUMTOBEL一樣的企業(yè)。

  “時間上,沒有期限。你可以看看臺灣企業(yè)TONS,RISE都是有了30年耕耘中國的歷史,但品質(zhì)上和市場推廣上,還都有空間。所以我想企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)上的追求,是沒有止境的,品牌的提升也同樣,需要時間,需要沉淀,時代很浮夸,但光瑞會安靜,會簡簡單單的走自己的品質(zhì)之路!”


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