彭星國(guó)表示，問(wèn)題還遠(yuǎn)不止這些。問(wèn)題就擺在眼前，但行業(yè)也要發(fā)展，也有他的走向。走向方面的問(wèn)題，行業(yè)中人已做出很多的思考，包括在上游，價(jià)格戰(zhàn)逐漸轉(zhuǎn)為技術(shù)戰(zhàn)。如果沒(méi)有上游競(jìng)爭(zhēng)力，就根本進(jìn)不到上游;在中游，照明市場(chǎng)增長(zhǎng)帶動(dòng)封裝規(guī)?；?。中游規(guī)?；a(chǎn)，也是非常重要的，現(xiàn)在LED行業(yè)擁有30%以上的市場(chǎng)增長(zhǎng)力;在下游，高中低端產(chǎn)品定位明確。下游就靠品牌、靠定位、靠搞特色化、差異化。此外，國(guó)產(chǎn)MOCVD也在蓄力待發(fā)。行業(yè)洗牌、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、企業(yè)做強(qiáng)做大同樣勢(shì)在必行。

　　要沿著這個(gè)趨勢(shì)而行，出路又在哪里?彭星國(guó)認(rèn)為就在于“創(chuàng)新”二字。體會(huì)到創(chuàng)新是唯一的出路，是基于這幾年來(lái)他的一些實(shí)操投資心得。他表示，六、七年前就開(kāi)始在LED行業(yè)做投資，感覺(jué)到中小企業(yè)想創(chuàng)新，卻有心無(wú)力。他以五、六年前開(kāi)始投資的廣州奧迪通用照明有限公司為例，“從家族燈具設(shè)計(jì)的公司，轉(zhuǎn)變成有高新技術(shù)含量的LED領(lǐng)頭企業(yè)不容易，至今我已帶頭組織投資差不多一個(gè)億。到現(xiàn)在為止，這家企業(yè)基礎(chǔ)非常不錯(cuò)，但是離賺錢還有一個(gè)過(guò)程。因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)投資通過(guò)一段時(shí)間轉(zhuǎn)換為技術(shù)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)為產(chǎn)品、產(chǎn)品轉(zhuǎn)為營(yíng)銷收入，要轉(zhuǎn)為利潤(rùn)，是有漫長(zhǎng)的過(guò)程。所以小企業(yè)為什么做不起?就因?yàn)橹行∑髽I(yè)缺錢。缺錢，意味著缺人、缺設(shè)備、缺材料，沒(méi)有錢難使鬼推磨。事實(shí)上，除了少數(shù)龍頭以外，大企業(yè)也不愿意創(chuàng)新。因?yàn)閯?chuàng)新是需要成本、代價(jià)、時(shí)間，還需要降低市值的。一旦投入了創(chuàng)新，就多年沒(méi)有收益，收益下降了，利潤(rùn)自然降下來(lái)。所以對(duì)上市公司而言，它雖然不差錢，但差的是時(shí)間、業(yè)績(jī)，資產(chǎn)大了、收益下降了，報(bào)表也就不好看，所以也不愿意創(chuàng)新。”

　　小企業(yè)有心無(wú)力，大企業(yè)有力無(wú)心。如何是好呢?他表示，捷徑就是上市公司并購(gòu)業(yè)績(jī)優(yōu)良的，而且有創(chuàng)新能力的中小企業(yè)。那么，又由誰(shuí)來(lái)撮合這個(gè)事呢?既要有業(yè)績(jī)(至少并購(gòu)后有每股增加25%的顯著收益)，又要有創(chuàng)新能力的中小企業(yè)，不是想要就能馬上有，也就要求行業(yè)有耐心，培育、培養(yǎng)好苗子。LED產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金是LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路，最好是有政府牽頭，假如沒(méi)有政府牽頭，也就是一場(chǎng)空談而已。

　　他藉此呼吁LED行業(yè)的“大佬們”，能為了一個(gè)共同的目標(biāo)，參與支持中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，培育更多的行業(yè)優(yōu)秀的苗子企業(yè)?！半m然說(shuō)幫小微企業(yè)，最終也是幫助自己，同時(shí)也可以支持上市企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并購(gòu)、重組、快速做強(qiáng)做大，所以這個(gè)目的其實(shí)是可以產(chǎn)生共鳴的?！?/p>

　　他在演講中展示了一個(gè)LED產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金模型，指出LED創(chuàng)新投資基金的出資，從市場(chǎng)化的角度，最好是LED上市企業(yè)來(lái)出資或者大企業(yè)出資，然后行業(yè)的聯(lián)絡(luò)人參與，包括廣東省半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心(GSC)這樣的機(jī)構(gòu)。然后政府要有一個(gè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，這個(gè)創(chuàng)業(yè)投資基金管理可以委托優(yōu)秀的創(chuàng)投管理團(tuán)隊(duì)?！斑@樣的一個(gè)基金設(shè)定可以投資一批有創(chuàng)新性的LED小微企業(yè)，培育3到5年，使他沒(méi)有盈利變成有3到5千萬(wàn)，甚至更大一點(diǎn)盈利的時(shí)候，為上市公司做并購(gòu)題材，這樣一條路子對(duì)誰(shuí)都好。”他表示，對(duì)此，國(guó)民創(chuàng)投也愿意做鋪路人。