何勇:廣晟為何選擇了國(guó)星光電和佛山照明?
摘要: 廣東省廣晟資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“廣晟”)先后入主LED照明行業(yè)兩大極具代表性的企業(yè)——國(guó)星光電、佛山照明后,“廣晟”就已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)刻下了屬于自己的印記,并且難以磨滅。
直面行業(yè)“倒閉潮”?
優(yōu)勝劣汰,實(shí)屬正常
對(duì)LED行業(yè)而言,這是個(gè)不那么好的時(shí)期,尤其是對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中,他們感受得更多的除了壓力,還是壓力。
于是,據(jù)某機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),2015年上半年,全國(guó)LED照明行業(yè)累計(jì)虧損企業(yè)數(shù)高達(dá)579家,虧損面為22.18%,高于全國(guó)輕工行業(yè)虧損面8.6個(gè)百分點(diǎn),比去年同期虧損面擴(kuò)大了2.57個(gè)百分點(diǎn)。
于是,在LED照明行業(yè),以“鳳光傳奇”與“巨亮光電”為首,一大批企業(yè)或是商家或被動(dòng)或被迫地選擇“離開(kāi)”這個(gè)行業(yè),“倒閉潮”就此襲來(lái),趨勢(shì)似乎難以扭轉(zhuǎn)。
而對(duì)此,何勇的看法則顯得非常坦然,直言其是“優(yōu)勝劣汰,實(shí)屬正?!?。
“如同動(dòng)物界弱肉強(qiáng)食的競(jìng)爭(zhēng)法則,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則也是一致的,如果你自己不強(qiáng)、速度不快、產(chǎn)品不優(yōu),那么被吃或是倒閉則是必然的,因而這種行業(yè)現(xiàn)象是很自然的。LED企業(yè)要想發(fā)展得好,必須具備三方面優(yōu)勢(shì):資金優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)?!焙斡卤硎荆骸盀榇?,我們廣晟系統(tǒng)企業(yè)這些年持續(xù)在做三個(gè)方面的調(diào)整與優(yōu)化:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;二是企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;三是人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整;如果一個(gè)企業(yè)不能在這幾個(gè)結(jié)構(gòu)上做到最優(yōu)化,那么被淘汰的局面就難以避免。如同一個(gè)叢林,都是獅子、老虎和猛獸,而作為一個(gè)小綿羊,命運(yùn)是可想而知的?!?/p>
而面對(duì)愈發(fā)火熱的“并購(gòu)潮”,何勇也談了一點(diǎn)自己的感想:如同生物進(jìn)化到一定程度,強(qiáng)勢(shì)物種必然剝奪雜劣物種的生存的自然規(guī)律,我們深刻地領(lǐng)悟到,大到一個(gè)產(chǎn)業(yè)小到一個(gè)企業(yè),一定要理清路子,搭好架子,才能邁好步子,只有如此才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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