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LED照明企業(yè)知識產權發(fā)展現(xiàn)狀六大問題分析【數(shù)據(jù)+圖表】

2015-07-20 作者: 來源:新興產業(yè)戰(zhàn)略智庫 瀏覽量: 網(wǎng)友評論: 0

摘要: 知識產權是企業(yè)創(chuàng)新成果的重要體現(xiàn),企業(yè)的知識產權人才配備、管理、布局,以及針對競爭對手和目標市場的熟悉程度,直接關系到企業(yè)戰(zhàn)略的可實現(xiàn)性。


  2、知識產權意識提高,個別匹配程度較差

  LED企業(yè)均有知識產權申請和布局,這表明,企業(yè)的知識產權意識在不斷提高,其中發(fā)明專利、實用新型專利數(shù)量所占的比重較大,占總授權專利的70%以上,整體專利質量較高(如圖4)。具有國外專利申請的企業(yè)占總被調研企業(yè)的40%。在商標申請方面,具有商標申請的占總被調研企業(yè)的76.7%,馳名商標和著名商標也占有一定的比例。

  

  圖4 LED企業(yè)專利授權類型布局

  從企業(yè)個體專利擁有量上評估,LED照明企業(yè)專利分布并不均勻。在被調研的LED企業(yè)中,發(fā)明專利擁有量為0的企業(yè),占總被調研企業(yè)的30%,提出專利申請但是未被授權,是被調研企業(yè)面臨的主要問題。有50%的被調研企業(yè)發(fā)明專利擁有數(shù)量在1-10件之間,比重最大。發(fā)明專利擁有數(shù)量在11-30件之間的企業(yè)占比16.7%,發(fā)明專利擁有量超過100件的企業(yè)占比3%。另外,企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)明專利擁有量并沒有明確的聯(lián)系,有三家規(guī)模超過300人的企業(yè),并沒有有效發(fā)明專利。

  3、知識產權管理機構專業(yè)化,技術人員是知識產權管理主力

  企業(yè)知識產權管理的一般歸屬于知識產權部門、法務部門、技術部門或者其他行政部門。從調研的結果來看(如圖5),法務部并不是知識產權管理機構設置的主流,48%的企業(yè)的知識產權管理是由技術部門管理,主要是基于專利與技術的關系的密切程度的考慮,技術的檢索、研發(fā)、以及規(guī)避設計均由技術部門進行,并指定全職或者兼職工作人員,管理專利流程。

  

  圖5 知識產權管理機構分布

  從知識產權職能部門工作人員的專業(yè)背景來看(圖6),技術類專業(yè)人員占比57%,是企業(yè)知識產權管理的主力。法律類專業(yè)和管理類專業(yè)占33%,這與企業(yè)主要知識產權管理機構的分布相一致。

  圖6 知識產權管理人員專業(yè)分布

  67%的知識產權管理人員的學歷為本科,碩士及其以上學歷占22%(圖7)。知識產權屬于中基層管理,對管理人員的學歷具有一定的要求,因此平均學歷相對較高。但是高端知識產權管理人才缺乏,也是不爭的事實,直接制約到企業(yè)知識產權管理部門的服務能力,有23.3%的企業(yè)認為知識產權部門服務提供能力欠缺,影響企業(yè)的知識產權管理。

  

  圖7 知識產權管理人員學歷分布

  企業(yè)知識產權管理涉及到管理、技術和法律等領域,對管理人員的綜合素質要求很高,復合型人才更符合企業(yè)發(fā)展的要求。而目前企業(yè)的知識產權管理人員中,技術人員占有壓倒性優(yōu)勢,在技術研發(fā)和風險規(guī)避上能夠起到有益的效果,但是對于將知識產權上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度,充分重視經營過程的風險,仍具有一定的風險。

  圖8 企業(yè)知識產權管理制度

  在知識產權制度體系設置上,70%企業(yè)有制定專利管理制度,50%家企業(yè)有制定知識產權歸屬、激勵和獎懲制度,基本滿足企業(yè)專利管理的需求(圖8)。而在商業(yè)秘密、商標和著作權管理方面,企業(yè)制定制度的比例比較低。LED照明企業(yè)中OEM的比例較高,競標過程中,對企業(yè)的質量管理要求較高,一般LED企業(yè)通過ISO質量體系認證的比例較高,與之相關的專利的問題的規(guī)定通常比較充分。但是商業(yè)秘密和商標等,是OEM知識產權風險的高發(fā)區(qū)。被調查的LED企業(yè)中,均沒有明確的制定知識產權預警制度??傮w來看,制度風險較大。

  圖9 知識產權部門介入研發(fā)過程的時間

  而在知識產權管理部門介入研發(fā)的時間節(jié)點的選擇上(如圖9),40%的企業(yè)在研發(fā)開始前即開始進行現(xiàn)有技術專利檢索和分析,37%的企業(yè)在研發(fā)過程中開展專利相關的工作,20%的企業(yè)則選擇在產品上市前,展開專利相關的工作。從走訪的過程來看,企業(yè)在研發(fā)準備階段的專利工作,主要集中在確認研發(fā)的方向是否可行、是否存在已有的研究上。

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