翰源李權(quán):找準(zhǔn)客戶痛點(diǎn) 構(gòu)建O2O全品類(lèi)一站購(gòu)
摘要: 在新興品牌林立以及傳統(tǒng)巨頭步步緊逼下,淘品牌如何延續(xù)輝煌?天生具有互聯(lián)網(wǎng)因子的新興品牌如何打造下一股浪潮。
在電商大潮中,能夠率先異軍突起的企業(yè)并不多。而翰源就是這樣一家借助互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮,短短幾年時(shí)間成為家喻戶曉的照明淘品牌,從2011年開(kāi)始,翰源連續(xù)三年成為天貓商城LED照明類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量排名第一。
能夠敏銳覺(jué)察商機(jī),找準(zhǔn)定位,并迅猛作出改變,幾乎是企業(yè)成功的不二法則。從去年開(kāi)始,他們聯(lián)手洲明科技布局O2O戰(zhàn)略,今年6月將參與廣州國(guó)際照明展O2O采購(gòu)節(jié),助推他們新的發(fā)展時(shí)代。
近日,阿拉丁新聞中心記者有幸采訪到了翰源總經(jīng)理李權(quán)先生,談?wù)勗谛屡d品牌林立以及傳統(tǒng)巨頭步步緊逼下,淘品牌如何延續(xù)輝煌?天生具有互聯(lián)網(wǎng)因子的新興品牌如何打造下一股浪潮。
上海翰源照明工程技術(shù)有限公司總經(jīng)理李權(quán)
找準(zhǔn)定位 解決客戶的痛點(diǎn)
阿拉丁照明網(wǎng):可否談?wù)労苍唇衲晟习肽甑臓I(yíng)運(yùn)狀況?
李權(quán):今年的發(fā)展比較平穩(wěn),隨著旺季的到來(lái),業(yè)績(jī)得到一個(gè)快速的回升。目前我們正在實(shí)施一個(gè)全品類(lèi)家居照明的落地,現(xiàn)已基本覆蓋,可以支持消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)家居照明一站式購(gòu)物。
另外,我們近期會(huì)推出首款智能兒童燈,現(xiàn)處于最后的調(diào)試階段。目前智能非常火,產(chǎn)品也非常多,但是真正的智能產(chǎn)品還不多見(jiàn),我們首先會(huì)在眾籌平臺(tái)試水,并了解智能照明產(chǎn)品是剛需還是企業(yè)單方面的想法。當(dāng)然后續(xù)也會(huì)在其他平臺(tái)以及線下進(jìn)行推廣。
阿拉丁照明網(wǎng):據(jù)了解,從2011年開(kāi)始翰源連續(xù)三年成為天貓商城LED照明類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量排名第一。翰源是如何在電商渠道取得迅猛發(fā)展,可否談?wù)勀慕?jīng)驗(yàn)和心得?以及目前著力的突破點(diǎn)是什么?
李權(quán):我們的定位非常準(zhǔn)確,在最初步入照明行業(yè)的時(shí)候,就定位于LED照明,而不是傳統(tǒng)照明。并且正好趕上了LED剛剛興起之時(shí),很多傳統(tǒng)企業(yè)還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái),而我們那時(shí)又恰恰抓住了消費(fèi)者對(duì)省電、低碳環(huán)保、綠色節(jié)能的需求,所以在前幾年LED照明產(chǎn)品在網(wǎng)上的銷(xiāo)量一直竄升。
當(dāng)然,我們也非常重視技術(shù)的變革,每一次的技術(shù)變革,都能幫我們吸引大批客戶,并獲得較好的口碑。
同時(shí),利用我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為客戶解決痛點(diǎn),為他們挑選非常有性價(jià)比的產(chǎn)品。未來(lái)我們會(huì)切入到智能,切入到客戶有需求的點(diǎn)去做。
阿拉丁照明網(wǎng):有業(yè)內(nèi)人士表示,傳統(tǒng)照明品牌轉(zhuǎn)型電商后,基于其原有的資金和規(guī)模優(yōu)勢(shì),可快速將新興淘品牌擠壓下去。您怎么看?淘品牌如何建立自己的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)特色?
李權(quán):傳統(tǒng)企業(yè)有其固有的優(yōu)勢(shì),我們也在不斷向他們學(xué)習(xí)。但是傳統(tǒng)照明企業(yè)體量過(guò)于龐大,慣性也大,對(duì)新的形勢(shì)有一個(gè)比較長(zhǎng)的反應(yīng)過(guò)程。而新興企業(yè)則恰恰相反,比較靈活,轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)會(huì)比較快。
我們現(xiàn)在是穩(wěn)中求進(jìn),走差異化的產(chǎn)品路線,做一些智能的、有創(chuàng)意的、性價(jià)比更好的產(chǎn)品,或者是符合90后消費(fèi)群體的產(chǎn)品;另外,我們還會(huì)做一些品類(lèi)的擴(kuò)張,加強(qiáng)供應(yīng)鏈的管理。
在運(yùn)營(yíng)方面,我們不會(huì)去拼資金,而是拼庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率,不去拼營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,而是去拼投入產(chǎn)出比。再加上我們數(shù)據(jù)分析的能力,在客戶、庫(kù)存以及消費(fèi)數(shù)據(jù)上,都會(huì)有更靈活的措施。
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