“荒情”四起的用人情況引發(fā)了照明業(yè)界人士對行業(yè)人才流動的思考。寧波美亞吳超表示，LED照明行業(yè)的用工荒折射出的是一個廣泛的社會問題，而不是某一個行業(yè)問題。

　　市場作用：經濟結構調整縮影

　　從2014年一系列宏觀指標看，經濟整體下行的壓力貫穿全年，很多指標創(chuàng)下近年來最差表現(xiàn)。這意味著中國經濟在經歷改革開放30多年來的快速增長之后，已經正式告別高速增長，進入到“常態(tài)增長”階段。階段性的轉變同時引起國內市場經濟結構甚至格局的變化，而以市場為基準的勞動力隨之調整。

　　“‘用工荒’其實是工業(yè)化進程中結構調整的必然結果，是國內經濟結構變化及轉型升級的體現(xiàn)?！鄙钲谑嘘傻G色集成科技有限公司總經理陳亨由表示，“用工荒”實屬一個正常的市場現(xiàn)象。市場有一個“無形”的調控力在平衡這些現(xiàn)象，隨著時間的推移，市場最終會走向一個合理的平衡點。

　　內地崛起：創(chuàng)業(yè)政策“誘惑”大

　　勞動力地域轉移正是近兩年經濟結構調整的重要表現(xiàn)之一。近年來內地發(fā)展迅猛，中西部地區(qū)已經承接了大量來自長三角、珠三角等地區(qū)的企業(yè)，特別是勞動密集型企業(yè)。

　　一方面，這主要源于國家對內地發(fā)展政策的扶持力度逐步加大，如鼓勵外出務工人員返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。今年兩會期間全國人大代表徐守盛在會議上發(fā)言，他建議在集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅、糧食生產、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、民生改善等方面，進一步提高對中部地區(qū)的政策扶持和財政轉移支付的精準度。

　　中部地區(qū)做好各種迎接產業(yè)轉移招商政策，出臺貼息貸款、創(chuàng)業(yè)見習、孵化基地等一系列就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，以吸引務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、促進當?shù)鼐蜆I(yè)。

　　另一方面，沿海地帶消費逐漸提高，工人薪資也隨之提升，越來越多的企業(yè)“收支不平”，而內地生活成本遠遠低于沿海地帶，面對內地的各種招商優(yōu)惠政策的“誘惑”，這部分企業(yè)實行將產業(yè)向內地轉移，帶走了一部分的務工人員。這種情況從根本上講，就是緣于產業(yè)轉移帶來了巨大的勞動力就業(yè)市場，這樣的市場效應很自然地驅動勞動力的地域轉移，給珠三角地區(qū)帶來空前的“用工荒”。

　　上海穩(wěn)潤光電市場部負責人表示，這是國內經濟發(fā)展到一定程度的信號，內地發(fā)展迅速，工資水平也能與沿海媲美，導致很多年輕人不愿意再外出打工。這種“用工荒”與某個行業(yè)沒有具體關系，應該與國內大環(huán)境有關。

　　“隨著電商的興起，使就業(yè)形勢發(fā)生了變化，也催生了很大一批自主創(chuàng)業(yè)的年輕人，務工人員不再選擇制造業(yè)。”萬潤科技人力總監(jiān)黃鋼表示。

　　行業(yè)洗牌：接二連三的倒閉潮

　　近期，微信圈里瘋傳的“日本馬桶蓋”遭瘋搶的事件，給中國的制造業(yè)敲響了警鐘：制造業(yè)作為中國改革開放的立企之本，正在遭遇重大危機。這是一個系統(tǒng)性危機，一方面土地、勞動力等成本優(yōu)勢漸漸消失;另一方面政策紅利也難以持續(xù)，再加上產業(yè)的轉型升級使之一時間難以打開的局面，中國的制造業(yè)已經下滑到改革開放三十年的最低點，進入進退維谷的境地。

　　作為制造業(yè)的照明業(yè)也同樣面臨此境地。據(jù)不完全統(tǒng)計，就“燈都古鎮(zhèn)”而言，LED企業(yè)大大小小就有近二萬有余家。其主要原因是LED行業(yè)尤其是下游燈具燈飾行業(yè)進入門檻低，造成僧多粥少的局面，從2011年開始便洗牌不斷。在過去的2014年“倒閉潮”的接連不斷，眾多一線工人討薪無門，導致大量的燈具企業(yè)從業(yè)人員轉行，或者尋找新東家。

　　員工待遇：薪酬比例難把控

　　“究其現(xiàn)象的產生涉及到國家的經濟結構及宏觀的經濟調控，當?shù)卣摺h(huán)境、安全、教育和服務等等。但是，根本的原因主要還是企業(yè)留人的能力。”東莞市普萬光電散熱科技有限公司總經理靳濤表示，經濟在發(fā)展，中國人口紅利的優(yōu)勢已經一去不返了，人們已經從物質需求轉向物質及精神需求。工人不再會為企業(yè)的那些薪水而不離不棄，在付出勞動的同時更多的是要實踐個人價值和個人的被尊重程度。如果企業(yè)沒有解決好這些，那么今天的員工不一定是你明天的員工。所以，企業(yè)管理一定要與時俱進，隨時保證企業(yè)的發(fā)展變化與員工的發(fā)展變化同步。

　　晟碟集成陳亨由同樣認為“用工荒”無非是薪資待遇的問題，薪資待遇有優(yōu)勢，自然招到不少基層員工。但是同時要注意用人成本，如果招工的成本過高，會間接導致產品成本提高，產品的性價比、競爭力隨之下降，而對于正處于市場低價競爭洗牌期的LED企業(yè)而言，很可能導致公司被淘汰掉。

　　新興產業(yè)：高薪難請“好”人才

　　寧波美亞光電科技有限公司銷售總監(jiān)吳超指出，由于前幾年大量的新企業(yè)進入，造成企業(yè)間相互挖人、高薪聘請、工程師兼職的局面，以至于LED行業(yè)的從業(yè)人員的能力和收入嚴重畸形，如連電路圖都不懂的人開年薪10萬以上，就因為在知名LED照明企業(yè)任職過。不少的小型燈具企業(yè)根本負擔不起這樣的薪資。

　　而且，企業(yè)人才流失率高，從企業(yè)內部培養(yǎng)新人，往往培養(yǎng)一年半載就跳槽另外一家燈具企業(yè)，如此循環(huán)。

　　中山威登照明相關負責人表示，其他行業(yè)的人員進入LED行業(yè)很難適應企業(yè)對員工的基礎能力的需求，例如：針織行業(yè)、服裝行業(yè)從業(yè)人員是需求量最大的也是最密集的，但是工序簡單、上班自由，而LED行業(yè)需要較高的從業(yè)素質。

　　“老”員工頻繁跳槽，新員工“耐不住”，自主創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)越，導致企業(yè)人才層面青黃不接，根本原因還是在于人才的發(fā)展跟不上產業(yè)的發(fā)展，人多但是人才不多，吳超總結道。