去年年底以來(lái)，大企業(yè)動(dòng)作頻頻、整并、擴(kuò)產(chǎn)、破產(chǎn)，LED行業(yè)進(jìn)入前所未有的大規(guī)模洗牌時(shí)期，而飛利浦、日亞化學(xué)、歐司朗、科銳、晶元等國(guó)際品牌企業(yè)正是這“風(fēng)云之戰(zhàn)”的“始作俑者”。國(guó)際巨頭的戰(zhàn)略調(diào)整對(duì)照明行業(yè)將產(chǎn)生哪些影響?

　　1、一場(chǎng)新的“戰(zhàn)役”悄悄降臨

　　科銳中國(guó)區(qū)總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)邵嘉平博士也曾提到對(duì)于飛利浦拆分照明事業(yè)部的看法。LED行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，飛利浦拆分照明事業(yè)部之后或?qū)?huì)實(shí)行裁員、卷入價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)波，但憑借它本身的技術(shù)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，未來(lái)能推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，正如它曾經(jīng)的半導(dǎo)體、手機(jī)、液晶電視事業(yè)，始終屹立于全球品牌的高峰。飛利浦將牽動(dòng)全球市場(chǎng)的一輪新的“戰(zhàn)役”，國(guó)內(nèi)企業(yè)亦無(wú)可避免，歐普、雷士、陽(yáng)光等民族品牌企業(yè)需奮發(fā)迎戰(zhàn)，才得以獲勝。

　　2、照明人才的大規(guī)模轉(zhuǎn)職潮

　　歐司朗將西門子獨(dú)立后，已經(jīng)啟動(dòng)了大規(guī)模的裁員計(jì)劃，一年來(lái)裁員超過(guò)數(shù)萬(wàn)人，而飛利浦集團(tuán)全球擁有11.3萬(wàn)名員工，分拆之后的有可能展開(kāi)同樣的裁員進(jìn)程。飛利浦也曾表示，分拆后的新公司將在未來(lái)三年內(nèi)節(jié)約2億歐元成本，這或許意味著照明行業(yè)的人才將會(huì)面臨新一波的轉(zhuǎn)職風(fēng)潮。

　　3、專業(yè)化品牌加強(qiáng)

　　山東清華康利城市照明研究設(shè)計(jì)院常務(wù)副院長(zhǎng)朱泉城對(duì)此指出，國(guó)際巨頭的戰(zhàn)略調(diào)整會(huì)有兩個(gè)結(jié)果，更加快速發(fā)展或倒退。我們無(wú)從知道飛利浦這次調(diào)整是否正確，只能讓時(shí)間去印證。LED照明的發(fā)展，為節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展提供了可能和龐大空間。重組后飛利浦在照明行業(yè)將更加專業(yè)化發(fā)展，品牌在照明行業(yè)的專業(yè)度將大大提升?；蛟S品牌未來(lái)的專業(yè)化贏利能力更強(qiáng)，蘋果手機(jī)、飛利浦照明、電商阿里巴巴等專業(yè)化品牌將成為未來(lái)贏利最強(qiáng)的企業(yè)。

　　4、亞洲代工商或成飛利浦照明股東

　　飛利浦照明事務(wù)獨(dú)立出來(lái)后或許會(huì)與歐司朗一樣，獨(dú)立上市，將擁有更自主的決策機(jī)制，應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)。對(duì)于許多投入LED照明領(lǐng)域的亞洲廠商來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)一直是飛利浦的代工廠或零組件供貨商，甚至是照明通路的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一旦飛利浦釋股后，這些亞洲的代工廠或是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將有機(jī)會(huì)翻身成為股東，分享飛利浦長(zhǎng)年所累積的成果。

　　影響短時(shí)間內(nèi)未能體現(xiàn)

　　飛利浦照明及Lumileds的拆分對(duì)于LED業(yè)者來(lái)說(shuō)，它的供應(yīng)鏈未來(lái)是否會(huì)改變才是最為關(guān)注的。從去年開(kāi)始LED采購(gòu)決策主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)從飛利浦照明移往Lumileds，提前為L(zhǎng)umileds上市規(guī)劃做準(zhǔn)備，因此在Lumileds上市前短期內(nèi)LED供應(yīng)鏈的采購(gòu)決策將不會(huì)有太大的變動(dòng)。目前一線臺(tái)灣廠商與中國(guó)LED廠商都在Lumileds的代工供應(yīng)鏈中，一旦Lumileds與飛利浦照明獨(dú)立上市后，新的股東進(jìn)駐將對(duì)未來(lái)供應(yīng)鏈產(chǎn)生新一波的洗牌。

　　而在李智鵬看來(lái)，飛利浦重組照明業(yè)務(wù)對(duì)行業(yè)沒(méi)有太多的影響。“就算飛利浦的LED照明跟不上，事實(shí)上已經(jīng)在上游的技術(shù)層面已經(jīng)有科銳、夏普、西鐵城等企業(yè)取代了暫時(shí)的缺口，這行業(yè)容量就這樣，飛利浦強(qiáng)大，對(duì)手自然的生存空間更難;飛利浦有短暫失誤，對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)多了份百花齊放的機(jī)會(huì)。”李智鵬強(qiáng)調(diào)指出，“傳統(tǒng)的佛照、三雄、歐普已經(jīng)恢復(fù)過(guò)來(lái)，走出了LED照明不給力的狀態(tài)，渠道為王，很多技術(shù)都可以因?yàn)榻K端的把控而有量作籌碼，自己的技術(shù)跟不上可以買過(guò)來(lái)，有量就有成本優(yōu)勢(shì);渠道優(yōu)勢(shì)在，成本優(yōu)勢(shì)也擺著，再度雄起是順理成章的，但目前沒(méi)有真正意義上的新貴取代了誰(shuí)?也沒(méi)有什么傳統(tǒng)大企業(yè)因?yàn)長(zhǎng)ED而翻船。”

　　何偉坦言，飛利浦這一調(diào)整，對(duì)照明行業(yè)的影響短時(shí)間內(nèi)還體現(xiàn)不出來(lái)，其調(diào)整是否有效，事關(guān)飛利浦的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)講，應(yīng)是一個(gè)快速追趕拉近的時(shí)機(jī)。LED對(duì)照明行業(yè)的改變將是革命性的，半導(dǎo)體行業(yè)和照明行業(yè)，就像兩塊地殼碰撞在了一起，生態(tài)正在發(fā)生劇烈演變，速度很快，對(duì)于有所追求的企業(yè)來(lái)講，通過(guò)照明重組來(lái)迅速?gòu)浹a(bǔ)自身資源的不足，不失為一個(gè)明智的選擇。接下來(lái)，一系列的并購(gòu)、投融資等資本運(yùn)營(yíng)的動(dòng)作會(huì)很多。

　　結(jié)語(yǔ)：

　　隨著新技術(shù)和新應(yīng)用的發(fā)展，飛利浦已經(jīng)明顯感覺(jué)到調(diào)整轉(zhuǎn)型的壓力。在LED這條新的起跑線上，王者爭(zhēng)奪賽重新開(kāi)始，將其進(jìn)行拆分，是其戰(zhàn)略調(diào)整舉足輕重的一步，或許也是照明界劃時(shí)代標(biāo)志性事件，但這樣的調(diào)整能否令這家巨型企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新之路變得更寬廣，發(fā)展更為靈活迅猛，仍然是個(gè)未知數(shù)。

　　無(wú)論是飛利浦拆分照明事業(yè)部、GE放棄家電業(yè)務(wù)保留照明業(yè)務(wù)等的“減法”策略，還是LED芯片龍頭企業(yè)帶領(lǐng)下的擴(kuò)產(chǎn)整并的“加法”戰(zhàn)略，這都透析了LED照明的劃時(shí)代趨勢(shì)，及高速發(fā)展高頻變化的態(tài)勢(shì)。“變則通不變則壅”的道理人人都懂，面對(duì)當(dāng)前的LED照明行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，重組照明業(yè)務(wù)或?qū)⒏玫倪m應(yīng)發(fā)生在照明行業(yè)的根本性變化。即使是國(guó)際巨頭的企業(yè)，要想在發(fā)展中保持優(yōu)勢(shì)，也需順勢(shì)而為，適應(yīng)照明行業(yè)的變革。飛利浦此舉正如壯士斷腕的壯舉，體現(xiàn)了荷蘭人海盜精神的豪邁，他們永遠(yuǎn)持危機(jī)感，正是這一點(diǎn)促使它在所屬眾多行業(yè)內(nèi)一直處于領(lǐng)先地位。