NO.135 互聯(lián)網(wǎng)的“美好”時(shí)代
摘要: 第135期阿拉丁“光”點(diǎn)依然為讀者奉上業(yè)界重大新聞點(diǎn)評(píng)。雙十一將至,是否迎來(lái)照明行業(yè)新一輪的“金九銀十”;電商崛起,傳統(tǒng)商戶的未來(lái)在哪里;未來(lái)三到五年,或?qū)⒂瓉?lái)照明產(chǎn)業(yè)的整合高潮……阿拉丁“光”點(diǎn)將一一為您解讀。
阿拉丁“光”點(diǎn):別讓“唯價(jià)格是從”成為“雙十一”的代名詞
曾幾何時(shí),11.11只是一個(gè)普通的日子,后來(lái)逐漸演變成了“光棍節(jié)”,再后來(lái),11.11被賦予和“電商、促銷”緊密的連接在了一起。
借節(jié)造勢(shì),讓淘寶、天貓、京東等電商平臺(tái)賺的盆滿缽滿,留下一眾打了雞血瘋狂降價(jià)促銷的賣家們看著電腦前的賬單悵然。“唯價(jià)格是從”,大概是這場(chǎng)活動(dòng)得以引起全名關(guān)注的重要原因,電商平臺(tái)大佬們賺得廣告費(fèi)、提成,而不少賣家卻要賣著比成本還低的價(jià)格,只為換得一份好看的銷量成績(jī)單。
長(zhǎng)此以往,必定會(huì)助長(zhǎng)這一陋習(xí)。當(dāng)前“雙十一”需要解決的不僅包括如何有效監(jiān)管商家,保證物流及時(shí)配送,同時(shí)還迫切需要改變目前盲目“價(jià)格血拼”的現(xiàn)狀,不若如此,虧損又缺錢的非上市電商是否還有實(shí)力決戰(zhàn)此后的光棍節(jié),頗令人堪憂,而商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公平性又何在?
阿拉丁“光”點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)的“美好”時(shí)代
仿佛在一夜之間,電商崛起了。阿里在美國(guó)上市以后,電商熱愈演愈烈。傳統(tǒng)實(shí)體店“必死無(wú)疑”?快節(jié)奏是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的代名詞,同樣快節(jié)奏導(dǎo)致了人的浮躁。PPTV營(yíng)銷總監(jiān)陳力表示,淘品牌因?yàn)槿狈ζ放品e累,所以發(fā)展也是舉步維艱。這就凸顯出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在,與消費(fèi)者之間擁有足夠的信任感。
新時(shí)代,給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也提出了新的能力要求,而過(guò)去所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力也要順應(yīng)時(shí)代而翻新升級(jí)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)美好的時(shí)代,同時(shí)也在經(jīng)歷最壞的階段,是時(shí)候改變了。首先把自身做大做強(qiáng),才能應(yīng)變各種復(fù)雜的環(huán)境。
阿拉丁“光”點(diǎn):雙十一來(lái)襲 電商火了
一年一度雙十一將至,電商吹響戰(zhàn)號(hào),大家都摩拳擦掌,準(zhǔn)備血拼一場(chǎng)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,去年雙十一LED照明電商店整體爆發(fā),創(chuàng)下喜人的業(yè)績(jī),這讓試水LED電商的企業(yè)都嘗到不小的甜頭??v觀市場(chǎng),LED試水電商變得越來(lái)越普遍,入駐天貓、淘寶、京東等電商平臺(tái)的品牌也在與日俱增,面對(duì)即將到來(lái)的雙十一消費(fèi)熱潮,眾多照明電商為了搶占市場(chǎng)份額紛紛摩拳擦掌,打折、返利、團(tuán)購(gòu)、促銷……努力抓住這次撈金的大好時(shí)機(jī)。
毋庸置疑,“雙十一”儼然成為企業(yè)吸金的絕佳時(shí)刻,對(duì)企業(yè)而言,帶來(lái)的不僅是利益,更是品牌知名度的大大提升。筆者認(rèn)為,電子商務(wù)這種消費(fèi)習(xí)慣是未來(lái)的總體趨勢(shì),走電商渠道是時(shí)代趨勢(shì),不可逆轉(zhuǎn)。暫且不管馬云所言的“到2020年,電子商務(wù)將取代傳統(tǒng)實(shí)體零售,占零售市場(chǎng)50%”這個(gè)愿景是否實(shí)現(xiàn),不可置疑的是,電商真的火了。
阿拉丁“光”點(diǎn):整合大潮:活下去才是真理
其實(shí),資本整合大幕早已拉開,身處LED行業(yè)的每一個(gè)企業(yè)都在經(jīng)歷著大浪淘沙的命運(yùn),留下來(lái)的不一定是有實(shí)力的,淘汰的也不一定是失敗的,在筆者看來(lái),與其擔(dān)心自己是否會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中出局,不如想辦法“茍且偷生”,活下去才是成功的第一步。
像文中所提及的,如何活下去?筆者認(rèn)為,首先認(rèn)清自身實(shí)力,選擇適合自己的發(fā)展測(cè)了,例如是否要尋求“靠山”,大樹底下好乘涼;是否要聯(lián)合同類型企業(yè)進(jìn)行抱團(tuán)合作,共同御寒。像文中竇林平秘書長(zhǎng)提到的,行業(yè)整合加劇,產(chǎn)業(yè)鏈分工趨細(xì)、大家合作共贏,才能提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。其次要增強(qiáng)自身實(shí)力,儲(chǔ)存活下去的“糧食”:在外界不能給予支持的情況下,依靠自身的力量才是活下去的根本,例如積極加強(qiáng)研發(fā)投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量,鞏固產(chǎn)業(yè)鏈。最后要有抵御整合大潮的心理準(zhǔn)備以及心理預(yù)期。
無(wú)論資本整合大潮是否已經(jīng)到來(lái),只要在有限管理公司的前提下,積極順應(yīng)整合大潮的到來(lái),活下去并不難,難的是活得好,這才是LED企業(yè)需要思考的長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題。
阿拉丁“光點(diǎn)”:照明也能high起來(lái)
智能燈泡無(wú)疑是今年最火爆的產(chǎn)品,目前市場(chǎng)上各類智能燈泡琳瑯滿目。智能燈泡的出現(xiàn)讓照明不再局限于照明,而添加了更多的娛樂(lè)因素,甚至于體驗(yàn)人類的情緒。但目前國(guó)內(nèi)企業(yè)大部分是跟風(fēng)起哄,推出標(biāo)榜“智能”的LED球泡,但僅僅是局限于簡(jiǎn)單的手機(jī)連接燈泡進(jìn)行調(diào)光調(diào)色。一些勇于創(chuàng)新的企業(yè)會(huì)在調(diào)光調(diào)色的基礎(chǔ)上加入其他的元素,例如一些音樂(lè),讓智能燈泡更加深入娛樂(lè)化的市場(chǎng)。
正如文中所說(shuō),“智能燈泡雖然被認(rèn)為是智能家居的一部分,它的“好玩”并不是縮小它的生存空間,而是恰恰給它帶來(lái)更為廣闊的空間。”智能燈泡的娛樂(lè)性賦予了它更加廣闊的發(fā)展空間,既可用于日常的家庭,也能在商業(yè)場(chǎng)所大展拳腳。
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