“觸電”! 難?
摘要: 電商近兩年在LED行業(yè)的熱度只增不減,無(wú)論是品牌大咖、新興品牌,進(jìn)軍電商領(lǐng)域的照明燈飾品牌數(shù)量越來(lái)越多,除此之外,LED經(jīng)銷(xiāo)商們也不甘寂寞,不論是廠家授命還是自愿入坑,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式開(kāi)拓另一片領(lǐng)地已經(jīng)是目前LED人的選擇,盡管效果不盡如人意,但是“電商是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)”這個(gè)命題的真實(shí)性無(wú)人質(zhì)疑……
電商落地“難”在哪?
通過(guò)此次走訪,我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于做電商的“癥結(jié)”:
一、難在“概念”
目前目前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)LED燈的比例達(dá)到35%,雖然傳統(tǒng)線下渠道購(gòu)買(mǎi)呈現(xiàn)逐年衰退趨勢(shì),但不可否認(rèn)的是,仍有65%的消費(fèi)者選擇線下渠道。對(duì)于傳統(tǒng)燈具燈飾廠商來(lái)說(shuō),目前線上渠道的潛力和成長(zhǎng)性更高,越來(lái)越多消費(fèi)者選擇網(wǎng)購(gòu),發(fā)展電商渠道與線上的銷(xiāo)量推廣并不矛盾,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商平臺(tái),首先放在面前的便是讓經(jīng)銷(xiāo)商知道“什么是電商”。
筆者在走訪過(guò)程中曾就網(wǎng)店銷(xiāo)售額詢(xún)問(wèn)一些正在或者曾經(jīng)做過(guò)電商的經(jīng)銷(xiāo)商們,得到的答案都是“不賺錢(qián)”,其中,臨沂燈具城負(fù)責(zé)人告訴筆者,他們之所以不看好電商的原因之一就是曾經(jīng)做過(guò)此類(lèi)的嘗試,但是效果卻不盡如人意。對(duì)此有電商機(jī)構(gòu)相關(guān)人士分析到,企業(yè)之所以會(huì)認(rèn)為電商對(duì)于企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)作用不大甚至是一種“累贅”,是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)電商不懂,以為電商就只是做淘寶天貓,其次就是沒(méi)有思路、沒(méi)有理念,如果有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的電商人才結(jié)合企業(yè)的產(chǎn)品,做一份結(jié)合實(shí)際的運(yùn)營(yíng)方案,操作方面的難度并不大。因此,在轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商平臺(tái)時(shí),“什么是電商”是經(jīng)銷(xiāo)商需要理解的第一課。
二、難在“人才”
對(duì)于人才“干旱”,目前在照明業(yè)界有兩方面的表現(xiàn):首先,有電商業(yè)內(nèi)人士透露,中國(guó)電商人才缺口未來(lái)3年人才缺口將達(dá)445.7萬(wàn)之多。而既懂電商有熟悉照明的人才,更是成為L(zhǎng)ED業(yè)內(nèi)的“稀有動(dòng)物”;其次,在照明市場(chǎng),從事終端銷(xiāo)售的經(jīng)銷(xiāo)商主體是80后,在做電商過(guò)程中沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)策劃人士指導(dǎo),以及在技術(shù)上、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售客服人員、美編、拍照等人員的缺乏。經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于為什么不開(kāi)展電商的疑問(wèn),絕大多數(shù)的回答是:不懂,不知道怎么做,也無(wú)人進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)。
電商人才,是照明企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商做電商的一個(gè)短板,不少的企業(yè)老總對(duì)電商感到很苦惱和疑惑,想做電商卻不知道該怎么做,因此在目前階段,照明企業(yè)的電商還只是一個(gè)“霧里開(kāi)花”的圍城階段。
三、難在”危機(jī)感”
對(duì)于目前經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),其實(shí)企業(yè)在做電商過(guò)程中缺乏人才不是最重要,最關(guān)鍵的是企業(yè)老板對(duì)電商的認(rèn)識(shí)性,懂得當(dāng)下環(huán)境電商對(duì)企業(yè)的沖擊力以及帶來(lái)的危機(jī)感。筆者在于經(jīng)銷(xiāo)商聊天時(shí)發(fā)現(xiàn),許多經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)電商不排斥但是也不接受的原因是,現(xiàn)在實(shí)體店雖然不如以前,但是還是可以維持日常的花銷(xiāo),不愿意冒險(xiǎn)去嘗試另一種方式。其次,現(xiàn)在有很多經(jīng)銷(xiāo)商都認(rèn)為電商就是需要砸錢(qián)的,認(rèn)為砸個(gè)幾千萬(wàn)就能把電商做起來(lái)。其實(shí)不然。歸根結(jié)底還是要從產(chǎn)品的款式、消費(fèi)者群體及運(yùn)營(yíng)策略上著手,最后就是人才問(wèn)題,例如網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售客服人員、美編等,這些都是電商里連貫性和匹配性的活。
所以對(duì)于電商真正落地,首先,還需要一段時(shí)間的發(fā)展,讓經(jīng)銷(xiāo)商們產(chǎn)生銷(xiāo)售危機(jī)感,主動(dòng)采取措施,而不是目前來(lái)說(shuō)的被動(dòng)的渲染電商對(duì)傳統(tǒng)渠道的威脅,這樣反而可能會(huì)加深經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)電商的誤解。
四、難在“先例”
沒(méi)有“標(biāo)桿”,對(duì)于有些經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講,他們認(rèn)為公司在做,他們不能做也不想做,而在另外一些經(jīng)銷(xiāo)商看來(lái),電商是個(gè)很虛幻的東西,既沒(méi)有一個(gè)成功的案例可供談資,也沒(méi)有必須要做的環(huán)境,所以為什么要逼迫自己去做不知道是否“虧錢(qián)”的事情呢。
青島一位經(jīng)銷(xiāo)商告訴筆者,雖然歐普、奧朵他們做的很成功,但是因?yàn)樗麄冇匈Y金保障,虧了也不要緊,我們可不一樣啊。除非是企業(yè)要求我們這樣做,因?yàn)橛械钠髽I(yè)不允許經(jīng)銷(xiāo)商私自拓展電商渠道,否則會(huì)收回品牌代理或運(yùn)營(yíng)權(quán)限。
五、難在“運(yùn)輸及維護(hù)”
臨沂燈具城負(fù)責(zé)人告訴筆者,目前對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),放在面前最大的一個(gè)疑問(wèn)題就是運(yùn)輸問(wèn)題,因?yàn)長(zhǎng)ED燈具有些為玻璃制品,易碎品,像LED球泡燈、LED燈管、LED吸頂燈等,雖然如今都是采用亞克力材料,抗壓,不易損壞,但是在運(yùn)輸過(guò)程中,稍有不慎,難免還是會(huì)造成損傷。
而青島白鶴燈飾城中的一位經(jīng)銷(xiāo)商夫婦告訴筆者,他們經(jīng)常出入廣東古鎮(zhèn),也知道現(xiàn)在電商很火,但是如何解決售后服務(wù)及安裝的問(wèn)題,是他們比較關(guān)心的問(wèn)題。
通過(guò)此次市場(chǎng)實(shí)地考察,我們發(fā)現(xiàn)目前經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于電商的接受度還是比較低的,誠(chéng)然,照明電商普及之路充滿坎坷,觸電很難,難就難在如何在照明行業(yè)的電商不可能完全取代傳統(tǒng)商鋪的基礎(chǔ)上,讀懂傳統(tǒng)渠道和電商的差異,尋找二者突破口和結(jié)合點(diǎn)。但是同時(shí),觸電也不難,企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商看準(zhǔn)時(shí)機(jī),對(duì)癥下藥,例如本文以上提到:針對(duì)“概念”的難,我們選擇答疑解惑;針對(duì)“人才”的難,我們選擇親臨指導(dǎo);針對(duì)“危機(jī)”的難,我們要先發(fā)制人;針對(duì)“先例”的難,就要轉(zhuǎn)變思想;而針對(duì)“平臺(tái)”的難,我們要實(shí)地考察,慎重選擇等等。電商難不難做,每個(gè)人都有自己的答案,是主動(dòng)迎“難”而上還是被動(dòng)臨淵羨魚(yú),最重要的是慎重分析自身實(shí)力是否適合“觸電”,切勿盲目跟風(fēng)。
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